Подъемник в цехе: Подъемник в цехе, 4 (четыре) буквы

Содержание

Прочный металлический подъемник — ООО ТУРК РУС

Система ввода/вывода BL67 и датчики давления PS гарантируют надежную работу вакуумных подъемных систем грузоподъемностью 15 т от Lubas

Вакуумные грузоподъемные стрелы от Lubas способны поднять тяжелое стальное оборудование. От других подъемных систем давно пришлось отказаться. С двумя модульными станциями промышленных сетей BL67 и 53 датчиками давления серии P, компания Turck разработала надежное и простое решение, которое контролирует состояние вакуума любой системы всасывания.
  • Вакуумная поперечная стрела от Lubas может поднимать и перемещать стальные листы весом в тысячи тонн

Немецкий производитель машин и оборудования Lubas сделал себе репутацию, когда начал выпускать вакуумные подъемные системы для очень тяжелых грузов. «Наш основной бизнес включает в себя поперечные балки для весов, начиная с 5000 килограмм», — объясняет Алексия Бокерманн (Alexia Bockermann), ответственная за электротехническое планирование и монтаж в компании Lubas. «Самыми мощными серийными подъемными машинами в линейке Lubas являются модели серии UniTravMega. Компания Lubas в настоящее время изготавливает две поперечные стрелы UniTravMega грузоподъемностью 15 тонн каждая. Вакуум в каждой отдельной присоске регистрируется с помощью датчиков давления Turck серии PS, и показания отображаются непосредственно по месту на дисплее. Компания Lubas установила две станции ввода/вывода BL67 для записи и передачи измеренных значений в контроллер.

Предельный диапазон температур

Непосредственно на листах создаются температуры свыше 200 °C. В то время, как специальные вулканизированные эластомеры вакуумных захватов выдерживают температуру до 250 °С, электроника, встроенная в верхнюю часть стальной конструкции, значительно более чувствительна.

«Дело не только в том, что поперечная стрела постоянно расположена над раскаленными горячими листами, но вы должны также учитывать среднюю температуру от 60 до 70 °C», — поясняет Бокерманн. «Это уже предъявляет высокие требования к электронике».

Для этих особых условий компания Turck обеспечила правильное решение с помощью станции BL67 удаленного ввода/вывода и датчиков давления серии PS. «Мы впервые строим систему по концепции децентрализации на базе станций BL67. Мы все привыкли использовать клеммные коробки в шкафу управления. Быстрая установка с помощью разъемов M12 и модулей электроники является значительным преимуществом», — говорит Бокерманн, объясняя решение компании применить продукцию Turck. Компактные станции промышленной сети являются дополнительным преимуществом: для BL67 компания Turck также предлагает шлюзы Ethernet, которые могут использоваться для подключения подъемных систем к сети компании-оператора. «Это дает возможность нашим заказчикам контролировать с помощью своей собственной корпоративной сети, сколько тонн кран переместил или сколько труб уже в процессе изготовления».

Обе станции BL67, используемые в UniTravMega, регистрируют сигналы от 53 датчиков давления, установленных над вакуумными захватами. Шарнирные и поворотные конструкции видеоэкранов позволяют просто и напрямую проверить каждый вакуумный захват, а также легко программируются с помощью всего 3 кнопок. При этом ноутбуки или другие внешние устройства программирования становятся резервированными. «С учетом техники безопасности и технического обслуживания поперечной балки очень важно определить состояние вакуума на каждом захвате. Без датчиков давления и дисплеев каждый вакуумный захват пришлось бы проверять с помощью испытательной плиты. Заказчик может сберечь свои затраты и усилия, используя датчики давления», — объясняет Бокерманн.

Подъемник двухплунжерный г/п 3500 кг с рычажным подхватом, для кузовного цеха Ravaglioli (Италия) арт. RAV1140

Производитель: Ravaglioli

Артикул: RAV1140

Наличие: Нет на складе

Описание Электрогидравлический двухплунжерный подъемник с рычажным подхватом Предназначен для работы на кузовных участках Лапы могут смещаться вдоль двух боковых опор, чтобы поместить транспортное средство на рихтовочном стапеле.

Квадратный профиль плунжеров Свободный доступ к автомобилю с любой стороны Регулируемые по высоте быстромонтируемые проставки Гидроцилиндры и исполнительные механизмы совмещены в единой блок-кассете, которая легко устанавливается Прекрасная синхронизация между гидроцилиндрами (независимо от распределения нагрузки) Многоуровневая система безопасности Для любых типов автомобилей и легких грузовиков

Технические характеристики
Электропитание, V 380
Тип
рычажный
Мощность, кВТ 2.6 кВт
Характеристики
Наличие Нет в наличии
Производитель Ravaglioli
Ширина 2670 мм.
Цвет Красный
Время подъема, сек 30/24 сек
Г/п 3500 кг.
Подъем до 1980 мм.
Клиренс 100-135 мм.
Расст. между стойками 2342 мм.
Глубина приямка 2490 мм.
Диаметр цилиндра 180х180 мм.

Автоподъемники для автосервиса | Какой автоподъемник выбрать

В идеальной ситуации, когда здание под будущий автосервис строится с нуля, возможности организаторов бизнеса не ограничены ничем, кроме профессионализма создателя проекта. Однако на практике чаще всего приходится исходить из особенностей арендованного помещения, которое спроектировано совсем не под автосервис. И в том, и в другом случае организаторы должны хорошо разбираться в оборудовании, так как последствия ошибки приведут, как минимум, к снижению оперативности рабочего процесса. В случае неудачного выбора половина запланированного функционала станции обслуживания просто не будет реализована, что приведет к сокращению прибыли.

Образование принято начинать с самого простого, с азов. Азы автобизнеса – это, конечно же, подъемники, без которых не обходится ни одна сервисная станция. Начинать расстановку целесообразно именно с них, ведь это оборудование, вдобавок, занимает в цехе больше всего места. Чтобы подсчитать, сколько постов ремонта удастся разместить в помещении, необходимо знать весь ассортимент автомобильных лифтов и орие­нтироваться в назначении каждого из представленных на рынке типов подъемников, их особенностях и габаритах.

По словам Сергея Александрова, директора департамента автосервисного оборудования «Европроект Групп», большая часть представленных на рынке автомобильных подъемников относится к двум основным конструктивным типам, хотя и выполняют эти механизмы разные функции. Подъемники первого типа позволяют поднять автомобиль с опорой на его лонжероны или раму. У механизмов второго типа есть подъемная платформа (или две платформы), на которую заезжает автомобиль. В каждой категории есть «фавориты», за которые «проголосовали рублем» организаторы бизнеса и профессионалы в области сервиса из разных стран.

Среди подъемников первого типа наибольшее распространение получили модели с двумя опорными столбами. Среди подъемников с платформой наиболее популярны механизмы с четырьмя опорными столбами. Их популярность основана на ряде удобств и универсальности – они позволяют проводить весь спектр наиболее распространенных работ по ремонту автомобилей, например, замену технических жидкостей, слесарный ремонт. Тем не менее, на рынке существуют и специализированные подъемники, существенно упрощающие какую-либо отдельную операцию, например, установку углов колес. Они обладают какой-либо характерной особенностью, делающей их незаменимыми. К таким механизмам относятся, к примеру, портативные подъемники; мобильные подъемники; подъемники, встроенные в пол, и парковочные лифты. Мы предлагаем вам краткий экскурс в особенности каждого механизма, чтобы помочь вам разобраться, чем каждый из описанных типов может быть полезен бизнесу.

Четырехстоечные подъемники

Автомобильные подъемники с опорой на четыре столба, пожалуй, наиболее универсальны.

Основное их преимущество – устойчивость – качество критически важное, когда речь идет о необходимости поднять автомобиль, обладающий большой массой и стоимостью. Дополнительные опорные колонны дают значительное преимущество в повышении устойчивости, а значит, предлагают принципиально иной уровень безопасности как для персонала, так и для клиентского автомобиля. Есть и еще одна немаловажная особенность – возможность оперативно загнать на платформу автомобиль. Оперативность дает прирост в скорости обслуживания, а этот параметр может быть критически важным, если речь идет об операциях, требующих для рентабельности высокой проходимости. Именно по этой причине на подъемниках с четырьмя столбами часто останавливают выбор, к примеру, экспресс-станции по замене масла и специализированные сервисы по ремонту выхлопных систем.

В странах с более высоким благосостоянием среднего класса и развитой культурой DIY («сделай сам») четырехстоечные подъемники – распространенный выбор владельцев домашних гаражей, так как этот тип механизма не требует специальных работ по установке. В частности, нет необходимости крепить подъемник на анкера в пол. Сделать это не всегда возможно, так как для надежного крепления подходит только пол из прочного материала, такого как железобетон. И наконец, благодаря устойчивости четырехстоечный подъемник позволяет хранить в гараже два автомобиля вместо одного при условии, естественно, достаточной высоты потолка.

К недостаткам четырехстоечных подъемников следует отнести несколько большую дороговизну, хотя и не предельную, так как ножничные подъемники еще дороже. Относительная дороговизна возникает по той простой причине, что на производство двух дополнительных опорных столбов и платформ необходимо затратить больше стали. Кроме того, подъемники с платформами не слишком подходят для организации шиномонтажного цеха, по сравнению с двухстоечными механизмами, так как, чтобы поднять не только автомобиль, но и колеса, необходимо дополнительно приобрести траверсу. Инвестировать деньги в подъемник, чтобы потом докупать дополнительное оборудование, не всегда целесообразно.

Теме не менее, способность поднимать тяжелые большие автомобили, мобильность в случае переезда из одного арендованного помещения в другое, возможность проводить разнообразные сервисные операции и хранить автомобили «вторым этажом» составляют сочетание, которое делает четырехстоечные подъемники наиболее универсальными.

Двухстоечные подъемники

Двухстоечные автомобильные подъемники вы, вероятно, найдете в любой профессио­нальной автомобильной мастерской. На двух массивных столбах, которые в некоторых случаях укреплены при помощи вспомогательных стабилизаторов, двухстоечный подъемник способен удерживать автомобили разной весовой категории. Тем не менее, основная причина, по которой организаторы бизнеса останавливают выбор на подъемниках этого типа, в сочетании доступной цены и небольших габаритов. Действительно, подъе­мник с двумя столбами занимает в цехе минимум места. По сути, для его установки достаточно площади, которую занимает автомобиль, плюс приблизительно по одному метру в каждую сторону. Самым же значительным преимуществом следует признать возможность не просто поднять автомобиль, а еще и вывесить колеса, что необходимо при проведении подавляющего большинства операций слесарного ремонта.

Двухстоечные автомобильные подъемники бывают симметричными или асимметричными. Асимметричные автомобильные подъемники отличаются от симметричных тем, что их столбы установлены таким образом, что позволяют открывать двери поднятого автомобиля без риска повредить лакокрасочное покрытие. Столбы асимметричных автомобильных подъемников развернуты друг относительно друга, а передние и задние несущие выдвижные элементы имеют разную длину. Эти особенности позволяют смещать центр тяжести относительно вертикальной оси, что очень удобно в случае с автомобилями, у которых, как правило, передняя часть с расположенным в ней моторным отсеком весит больше. Использование асимметричного подъемника, таким образом, позво­ляет скомпенсировать смещение центра тяжести автомобиля в сторону носа, а значит, способствует большей устойчивости и безопасности. Дополнительное преимущество асимметричных подъемников заключается в возможности беспрепятственно открывать водительскую или переднюю пассажирскую двери и проникать внутрь автомобиля, не опуская его.

Основной недостаток как асимметричных, так и симметричных двухстоечных подъемников в том, что базовые модели имеют существенное ограничение по массе, как правило, не более 3-4 тонн. Кроме того, использование двухстоечного подъемника требует от персонала сервиса более высокой квалификации и постоянного внимания при каждом подъеме и спуске, так как при неудачном расположении несущих элементов велик риск срыва автомобиля с одного из них. Поскольку подводятся силовые элементы под лонжероны, наименьшими неприятностями при срыве будет повреждение днища и порогов, а в худшем случае автомобиль перевернется и упадет на пол.

Ножничные подъемники

Термином «ножничный подъемник» обозначают широкий спектр подъемных механизмов, в которой роль подъемного механизма выполняет система стальных рычагов и гидравлических цилиндров, с платформой для въезда автомобиля или без нее. В зависимости от конфигурации, платформа ножничного подъемника может быть установлена на перекрещенные в виде буквы «X», соединенные между собой осью рычаги, систему рычагов в форме параллелограмма или многозвеньевую шарнирную конструкцию, которую называют пантографом.

Ножничные подъемники – наиболее развитый тип конструкции, поэтому на рынке можно найти образцы, работающие в самом широком диапазоне мощностей и способные поднимать автомобили на разную высоту. Благодаря этой особенности они удобны для тех сервисных операций, которые тре­буют доступа к разным частям автомобиля на переменной высоте, например, для работы по регулировке установки углов колес.

«К недостаткам ножничных подъемников можно отнести повышенную сложность конструкции, габариты, растущие в прямой зависимости от грузоподъемности, сложность в настройке и постоянной поддержке синхронизации платформ и, конечно же, дороговизну», – рассказал Сергей Александров. Самую большую массу имеют подъемники с системой рычагов, выстроенной в форме параллелограмма. В какой-то степени может быть отнесена к недостаткам необходимость следить за тем, чтобы платформа или две платформы подъемника были параллельны земле и друг другу, так как этот параметр может быть критически важным при той же работе по настройке развала и схождения. Современные требования к точности регулировки углов установки колес и сложность оборудования диктуют очень высокие требования к расположению колес автомобиля относительно друг друга, а также кузова относительно горизонтальной плоскости, поэтому производители уже озаботились этой проблемой. Их ответом стало создание подъемников с функцией выравнивания, которое может происходить автоматически под контролем электроники, руководствующейся данными телеметрии.

Несмотря на то, что ножничные подъемники в зависимости от конструкции могут опускаться очень низко, часть элементов остает­ся над уровнем пола, если нет заранее спланированного углубления. Кроме того, поскольку подъемный механизм в силу законов физики, хотя бы частично должен находиться под платформой, доступ к некоторым частям днища может быть затруднен.

Преимущества ножничных подъемников в мобильности, так как они не требуют силовых конструкций, углубленных в пол. Благодаря возможности опустить платформу или несущие элементы практически вровень с полом, поднять автомобиль при помощи ножничного подъемника можно быстрее, а размещение его относительно опор не требует такой аккуратности по сравнению с двухстоечными подъемниками.

Портативные подъемники

Если вы не располагаете мастерской значительной площади, пространство может стать вашей основной головной болью при расстановке оборудования. В последние годы неплохим средством борьбы за квадратные метры стали портативные подъемники.

Поскольку первоначально малогабаритные подъемники были разработаны для нужд выездных технических бригад, например, обслуживающих гоночные команды, основной заботой разработчиков стали малый вес и компактность в сложенном состоянии.

Ничего принципиально нового в отношении конструкции на данный момент не придумано. Большинство портативных подъемников представляют собой разновидность ножничных пантографов, как правило, параллелограммной конструкции, а также двухстоечных подъемников. Пожалуй, самой инновационной следует признать конструкцию на основе одного столба с длинной опорой и несущими элементами. У этих похожих на популярные у персонала крупных супермаркетов тележки-рохли конструкций есть важное преимущество – они обеспечивают наибольшую высоту подъема и практически ничем не ограниченный доступ. Основной недостаток очевиден – слабый уровень безопасности по причине малой устойчивости. По этой причине необходимо выбирать самую мощную конструкцию, которую вы только можете себе позволить установить на той площади, которой располагаете.

404 Not Found | Unelco лифты

Грузопассажирский подъемник для коттеджа в г. Кемерово

Завершено изготовление, поставка и монтаж грузопассажирского подъемника на 3 остановки для коттеджа, расположенного в г. Кемерово, коттеджный поселок “Журавлевы Горы”. Грузоподъемность подъемника 250 кг, отделка кабины- нержавеющая сталь. Двери и обшивку шахты Заказчик выполняет своими силами по индивидуальному дизайн-проекту. Подъемник изготовлен и смонтирован в установленные договором сроки.

Грузовой подъемник с цепным приводом для аэропорта “Толмачево”, г. Новосибирск.

Завершено изготовление, поставка и монтаж грузового подъемника с цепным приводом, грузоподъемностью 500 кг на 2 остановки. Заказчик- авиакомпания S7, подразделение S7-Technics. В процессе проведения работ была подготовлена бетонная плита основания для подъемника, выполнены необходимые строительные работы, подъемник был изготовлен, смонтирован и передан заказчику в эксплуатацию. От Заказчика получена Благодарность.

Грузовой подъемник для столовой в Бобровский интернат, Алтайский Край

В соответствии с Государственным контрактом изготовлен, поставлен и смонтирован грузовой подъемник марки “Пчелка”. Заказчик – Краевое государственное бюджетное учреждение социального обслуживания  «Бобровский психоневрологический интернат», Алтайский край, Первомайский район, село Сосновка, улица Лесная 92. Подъемник передан Заказчику в эксплуатацию. Получена Благодарность.

Грузовой подъемник марки “Пчелка” для автоцентра SKODA, г. Новосибирск

Завершено изготовление, поставка и монтаж грузового подъемника марки “Пчелка” для станции технического обслуживания автомобилей автоцентра SKODA, г. Новосибирск. Подъемник смонтирован и передан Заказчику в эксплуатацию.

Изготовление, поставка и монтаж грузового подъемника на 4 остановки для склада автозапчастей г. Новосибирск.

Изготовлен, смонтирован и передан в эксплуатацию Заказчику грузовой подъемник на 4 остановки, грузоподъемностью 1500 кг в металлокаркасной шахте. Заказчик – оптовая торговая сеть автозапчастей –“Форум-Авто”, г. Новосибирск, ул. Станционная 30.

Аренда подъемников в Москве.

Ножничные, коленчатые, телескопические подъемники в аренду.

Аренда подъемников гораздо выгоднее их покупки! Компания «Rise-M» предлагает услуги по аренде телескопических погрузчиков по территории России. К вашим услугам широкий выбор подъемных механизмов, строительных люлек и мачтовых подъемников по самым выгодным ценам в регионе.

Гарантируем оперативную доставку, профессиональный монтаж и качественное сервисное обслуживание подъемников. Аренда подъемников в Москве от компании «Rise-M» — простое решение сложных задач.

Типы подъемников

Круглосуточно, без выходных и праздников к вашим услугам следующие виды подъемной техники:

Ножничные

Самоходный подъемник ножничного типа предназначен для монтажных, строительных и ремонтных работ, как на улице, так и для работы внутри помещения.

Ножничный гидроподъемник на аккумуляторной тяге используют для проведения монтажных и других работ внутри больших помещений (заводские и фабричные цеха, концертные и спортивные залы, различные комплексы и ангары).

У нас вы можете взять в аренду «узкий» телескопический погрузчик. Данную модель подъемника удобно использовать для проведения технологических работ внутри больших магазинов и гипермаркетов.

Ножничный механизм с дизельным двигателем предназначен для проведения отделочных и монтажных работ снаружи помещения. Отличная проходимость, хорошая грузоподъемность люльки. Ее габариты позволяют использовать гидроподъемник для монтажа различных конструкций из металла, установки оборудования, наружных панелей и многого другого.

Коленчатые

Коленчатый подъемный механизм на самоходном ходу имеет как электрический, так и дизельный привод. Может быть использован как для проведения ремонтных и строительных работ внутри помещения, магазина или цеха, так и для прокладки различных коммуникаций на улице.

Если вам нужен компактный подъемник для установки освещения, вентиляции, сигнализации внутри супермаркета, концертного комплекса или зала к вашим услугам коленчатый механизм на аккумуляторах с высотой подъема люльки до 15 метров. Абсолютно бесшумный, не оставляет следов от шин, полностью безопасный коленчатый подъемник выполнит работу быстро и безупречно.

Можем предложить дизельную подъемную технику коленчатого типа для работ по территории России, Москвы и Подмосковья с оснащенным электродвигателем (для работ внутри помещений) и высотой подъема люльки до 20 метров.

Прицепные

Прицепной подъемный механизм доставляется до места назначения с помощью грузовика. Конструкция стрелы может быть как коленчатой, так и телескопической. Максимальная высота подъема до 17 метров.

Сфера применения: установка, монтаж-демонтаж рекламных растяжек, щитов, билбордов. Установка технологического оборудования и монтажные работы внутри и снаружи помещений, офисов, магазинов.

Телескопические

Телескопический погрузчик – подъемный механизм с телескопической стрелой и вилами захвата на конце.

Сфера применения: от производственного склада до портового терминала, от стройплощадки до мебельной фабрики. Превосходно справляется с подачей груза на высоту до 17 метров.

Сменное навесное оборудование позволяет использовать телескопический подъемный механизм как строительную технику (автокран, бульдозер). Идеален для установки витринных окон и монтаже панелей.

Фасадные люльки

Фасадные люльки используют в строительстве для подачи строителей на нужную высоту дома для отделочных работ.

Компания «Rise-M» предлагает в аренду люльки строительные фасадные с длиной от 2 до 6 метров и грузоподъемностью до 500 кг. Все высотное оборудование укомплектовано усиленными консолями, сверхмощной лебедкой, страховочными ловителями, стальным канатом, пультом управления и кабелем.

Доставка, установка, демонтаж, сервисное обслуживание подъемников проводятся силами наших специалистов. Все оборудование сертифицировано согласно установленным нормам безопасности РФ для работ на высоте.

Мачтовые

Подъемная техника мачтового типа представляет собой секционную сборную мачту и платформу для подачи людей и грузов на высоту.

Двухметровые секции мачты крепятся к рабочей поверхности (жилой дом, муниципальное учреждение или заводской цех). Высота сборной конструкции может достигать 70 метров.

В комплект входит: мачта со спецзахватами, грузовая платформа выдвижного типа, выкатные блокираторы, концевики, страховочный ловитель, тормозной механизм и ограничитель груза. Максимальная грузоподъемность мачтового механизма 500 кг.

Доставка, установка, демонтаж мачт проводятся силами наших специалистов. Все оборудование сертифицировано согласно установленным нормам безопасности РФ для работ на высоте.

Штабелеры

Штабелеры с электроподъемом — простой и удобный механизм для работы с различными грузами на складе, в магазине или цехе. Самоходный электроштабелер удобен в использовании, многофункционален, надежен и полностью безопасен.

Аренда электроштабелеров от компании «Rise-M» позволит повысить производительность труда, снизить потери при складировании различных грузов и товаров, сократить штат грузчиков.

Область применения подъемников

  • Ремонт и обслуживание производственных помещений, складов, ангаров, магазинов
  • Установка и обслуживание рекламных щитов, стендов, растяжек
  • Складирование грузов в торговых залах и терминалах, портах, лесозаготовительных базах, производственных цехах
  • Ремонтно-строительные работы на фасадах зданий
  • Монтаж демонтаж промышленных и бытовых кондиционеров, систем вентиляции, водостоков
  • Установка стеклопакетов, оконных витрин

Преимущества аренды подъемников

1) Нет необходимости в поиске обученных монтажников. Аренда подъемников в Москве осуществляется вместе с нашими специалистами. Это значит, установка и монтаж оборудования, будет проведен руками профессионалов.

2) Аренда такой техники освобождает от поиска складских помещений для хранения оборудования.

3) Никаких расходов на сервисное обслуживание в течение аренды, налоговых сборов и других видов отчислений за содержание автопарка.

4) Экономия при выборе нужного в вашем случае подъемника. Техника не простаивает, а значит, нет лишних затрат.

5) Абсолютная безопасность высотных работ.

Как заказать аренду подъемника

Заказать недорого аренду гидроподъемников в Москве и по территории России можно позвонив по телефону: +8 (495) 768-23-88. Укажите, какая техника вам нужна. Доставка и монтаж будут проведены в короткие сроки.

Заявку на аренду можно оформить с помощью электронной формы на нашем сайте. Долгосрочное сотрудничество с постоянными клиентами предполагает реально выгодные условия, как в финансовом, так и технологическом плане.

Компания «Rise-M» — надежная техника только для вас!

4.4. Требования к надзору и обслуживанию / КонсультантПлюс

4.4. Требования к надзору и обслуживанию

4.4.1. Производственный контроль за безопасной эксплуатацией подъемников должен осуществляться в соответствии с «Правилами организации и осуществления производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на опасном производственном объекте», утвержденными Постановлением Правительства Российской Федерации от 10. 03.1999 N 263 <*>.

———————————

<*> Собрание законодательства Российской Федерации, 1999, N 11, ст. 1305.

4.4.2. Руководители предприятий и индивидуальные предприниматели — владельцы подъемников, а также руководители организаций, эксплуатирующих подъемники, обязаны обеспечить содержание их в исправном состоянии и безопасные условия их работы путем организации надлежащего освидетельствования, осмотра, ремонта, надзора и обслуживания. Для этого необходимо:

1) назначить специалиста по надзору за безопасной эксплуатацией подъемников, специалиста, ответственного за содержание подъемников в исправном состоянии, и лицо, ответственное за безопасное производство работ подъемниками;

2) создать ремонтную службу и установить порядок выполнения профилактических осмотров, технических обслуживаний и ремонтов, обеспечивающих содержание подъемников в исправном состоянии;

3) установить порядок обучения и периодической проверки знаний настоящих Правил у обслуживающего подъемники персонала, машинистов подъемников <*> и рабочих люльки, а также проверки знаний настоящих Правил у специалистов;

———————————

<*> Далее — машинисты.

4) разработать производственные инструкции, журналы, проекты производства работ, технологические карты и другие регламенты по безопасной эксплуатации подъемника для лиц, ответственных за безопасное производство работ подъемниками, машинистов, рабочих люльки и обслуживающего персонала;

5) обеспечить снабжение специалистов правилами, должностными инструкциями и руководящими указаниями по безопасной эксплуатации подъемников, а обслуживающий персонал — производственными инструкциями;

6) обеспечить выполнение инженерно-техническими работниками настоящих Правил, а обслуживающим персоналом — производственных инструкций в соответствии с Федеральным законом N 181-ФЗ от 17.07.1999 «Об основах охраны труда в Российской Федерации» <*>.

———————————

<*> Собрание законодательства Российской Федерации, 1999, N 29, ст. 3702 (Российская газета от 24.07.1999 N 143).

4.4.3. Для осуществления надзора за безопасной эксплуатацией подъемников назначаются инженерно-технические работники, аттестованные в области промышленной безопасности опасных производственных объектов в порядке, установленном Госгортехнадзором России.

4.4.4. В соответствии с «Правилами организации и осуществления производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на опасном производственном объекте», утвержденными Постановлением Правительства Российской Федерации от 10.03.1999 N 263 <*>, назначается инженерно-технический работник по надзору за безопасной эксплуатацией подъемников.

———————————

<*> Собрание законодательства Российской Федерации от 15.03.1999, N 11, ст. 1305.

Специалист по надзору за безопасной эксплуатацией подъемников должен пройти проверку знания им настоящих Правил комиссией с участием инспектора госгортехнадзора и выдачи ему соответствующего удостоверения по форме согласно приложению 6.

Периодическая проверка знаний специалистов по надзору за безопасной эксплуатацией подъемников должна проводиться один раз в 3 года.

Численность службы надзора и ее структура должны определяться владельцем подъемников с учетом количества машин, условий их эксплуатации и согласовываться с органом госгортехнадзора.

4.4.5. Специалист по надзору за безопасной эксплуатацией подъемника обязан:

1) осуществлять надзор за техническим состоянием и безопасной эксплуатацией подъемников и грузозахватных устройств (при их наличии) и принимать меры по устранению нарушений правил безопасности, в том числе за:

правильностью выполнения работ подъемником;

правильностью установки подъемника при работе;

соблюдением системы нарядов-допусков в случае, предусмотренном п. 4.5.8;

2) проводить техническое освидетельствование подъемников и выдавать разрешение на их эксплуатацию в случаях, предусмотренных настоящими Правилами, а также вести учет и проводить техническое освидетельствование подъемников, не подлежащих регистрации в органах госгортехнадзора, в тех случаях, когда эти обязанности не возложены на других лиц;

3) контролировать выполнение выданных органами госгортехнадзора предписаний, а также выполнение графиков периодических осмотров и ремонтов подъемников;

4) проверять соблюдение установленного настоящими Правилами порядка допуска машинистов к управлению и рабочих к обслуживанию подъемников, а также участвовать в комиссиях по аттестации и периодической проверке знаний:

обслуживающего и ремонтного персонала;

специалистов, ответственных за содержание подъемников в исправном состоянии;

лиц, ответственных за безопасное производство работ подъемниками;

5) контролировать наличие и выполнение производственных инструкций машинистами, рабочими люльки, обслуживающим персоналом, специалистами, ответственными за содержание подъемников в исправном состоянии, и лицами, ответственными за безопасное производство работ подъемниками;

6) проверять выполнение правил безопасности, проектов производства работ, технологических карт и других регламентов при производстве работ подъемниками;

7) контролировать соблюдение установленного владельцем порядка выделения и направления подъемников на объекты.

4.4.6. При обнаружении неисправностей, а также нарушений настоящих Правил при работе подъемников и их обслуживании специалист по надзору за безопасной эксплуатацией подъемников должен остановить подъемник и принять меры по их устранению.

Специалист по надзору за безопасной эксплуатацией подъемников не должен допускать эксплуатацию подъемника при:

1) выявлении неисправностей тормозов, канатов, цепей и их креплений, крюков, лебедок, ходовых колес, блокировочных устройств и приборов безопасности, а также при несоответствии электросхемы и гидросхемы имеющимся в паспорте;

2) наличии трещин и деформаций в металлоконструкциях;

3) истечении срока технического освидетельствования или нормативного срока службы подъемника;

4) обслуживании подъемников неаттестованными машинистами, а также если не назначены специалисты, ответственные за содержание подъемников в исправном состоянии, и лица, ответственные за безопасное производство работ подъемниками;

5) отсутствии паспорта и сведений о регистрации подъемника в органах госгортехнадзора;

6) невыполнении предписаний, выданных органами госгортехнадзора.

4.4.7. Ответственность за содержание подъемников в исправном состоянии владелец должен возложить на специалиста соответствующей квалификации, в подчинении у которого находится персонал, обслуживающий подъемники.

Проверку знаний проводит комиссия в соответствии с Положением о порядке подготовки и аттестации работников организаций, осуществляющих деятельность в области промышленной безопасности опасных производственных объектов, подконтрольных Госгортехнадзору России, утвержденным Постановлением Госгортехнадзора России от 30.04.2002 N 21 и зарегистрированным Министерством юстиции Российской Федерации 31.05.2002, регистрационный N 3489 <*>.

———————————

<*> Российская газета от 18.06.2002 N 107; Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, 2002, N 27.

Ответственность за содержание подъемников в исправном состоянии владелец должен возложить на специалиста соответствующей квалификации, в подчинении у которого находится персонал, обслуживающий подъемники, после проверки комиссией с участием инспектора госгортехнадзора знания им настоящих Правил и вручения ему соответствующего удостоверения по форме согласно приложению 6 и должностной инструкции.

Периодическая проверка знаний специалиста, ответственного за содержание подъемников в исправном состоянии, должна проводиться один раз в 3 года. Номер и дата приказа о назначении специалиста, ответственного за содержание подъемников в исправном состоянии, его должность, фамилия, имя, отчество и подпись должны содержаться в паспорте подъемника.

Эти сведения следует заносить в паспорт подъемника до его регистрации в органах госгортехнадзора и каждый раз после назначения нового ответственного специалиста.

Во время отпуска, командировки, болезни и в других случаях отсутствия ответственного специалиста выполнение его обязанностей возлагается приказом на работника, заменившего его по должности, имеющего соответствующую квалификацию и прошедшего проверку знаний настоящих Правил (без занесения его фамилии в паспорт подъемника).

Владелец должен создавать условия для выполнения ответственным специалистом возложенных на него обязанностей.

4.4.8. Специалист, ответственный за содержание подъемников в исправном состоянии, обязан обеспечить:

1) содержание в исправном состоянии подъемников и грузозахватных приспособлений (при их наличии), проведение периодических осмотров, технических обслуживаний и ремонтов в установленные графиком сроки, систематический контроль за правильным ведением журнала периодических осмотров и своевременное устранение выявленных неисправностей;

2) обслуживание и ремонт подъемников обученным и аттестованным персоналом, имеющим необходимые знания и достаточные навыки для выполнения возложенных на него обязанностей, а также проведение периодической проверки знаний обслуживающего персонала;

3) выполнение машинистами и ремонтным персоналом производственных инструкций по обслуживанию подъемников;

4) своевременную подготовку к техническому освидетельствованию подъемников, а также подготовку к техническому диагностированию и экспертному обследованию подъемников, отработавших нормативный срок службы;

5) вывод в ремонт подъемников согласно графику;

6) хранение паспортов и технической документации на подъемники и грузозахватные устройства (при их наличии), а также ведение журналов периодической проверки знания персонала;

7) выполнение предписаний органов госгортехнадзора и специалиста по надзору за безопасной эксплуатацией подъемников.

4.4.9. В каждом цехе, на строительной площадке или другом участке работ подъемников в каждой смене должно быть назначено приказом лицо, ответственное за безопасное производство работ подъемниками, из числа мастеров, прорабов, начальников участков, а также бригадиров.

На складах материалов в качестве лиц, ответственных за безопасное производство работ подъемниками, по согласованию с органами госгортехнадзора могут быть назначены заведующие складами.

Назначение указанных работников в качестве лиц, ответственных за безопасное производство работ подъемниками, должно производиться после проверки знания ими соответствующих разделов настоящих Правил, должностной инструкции и производственных инструкций машиниста и стропальщика (при необходимости) комиссией с участием инспектора госгортехнадзора. Лицам, прошедшим проверку знаний, выдается удостоверение по форме согласно приложению 4.

Периодическая проверка знаний этих лиц должна проводиться не реже одного раза в 3 года.

4.4.10. Лицо, ответственное за безопасное производство работ подъемниками, обязано:

1) организовать ведение работ подъемниками в соответствии с правилами безопасности, проектом производства работ и технологическими картами;

2) инструктировать машинистов, рабочих люльки и стропальщиков (при их наличии) по безопасному выполнению предстоящей работы, обращая внимание на особые условия на месте ведения работ, недопущение перегрузки подъемника, правильность строповки и зацепки грузов, правильность установки подъемников;

3) не допускать к обслуживанию подъемников необученный и неаттестованный персонал, определять необходимость назначения сигнальщиков при работе подъемников;

4) не допускать использования немаркированных, неисправных или не соответствующих по грузоподъемности и характеру груза съемных грузозахватных приспособлений;

5) указывать машинистам место установки подъемников для работы вблизи линий электропередачи и выдавать разрешение на работу с записью в вахтенном журнале;

6) не допускать производство работ без наряда-допуска в случаях, предусмотренных настоящими Правилами;

7) обеспечивать рабочих необходимым инвентарем и средствами для безопасного производства работ подъемниками;

8) проверять выполнение машинистами и рабочими люльки производственных инструкций, проектов производства работ, технологических карт и других регламентов.

4.4.11. Для предприятий с малым числом подъемников (до трех единиц), на которых не могут быть назначены все ответственные работники, предусмотренные настоящими Правилами, по согласованию с органом госгортехнадзора выполнение обязанностей специалиста, ответственного за содержание подъемников в исправном состоянии, и лица, ответственного за безопасное производство работ подъемниками, может возлагаться на одного специалиста или (по договору) на аттестованного работника другой организации.

4.4.12. В тех случаях, когда владелец подъемника не имеет возможности назначить ответственных специалистов и лиц, предусмотренных настоящими Правилами, допускается по согласованию с органом госгортехнадзора возлагать их обязанности на работников специализированной организации по заключенному с ними договору или на аттестованных специалистов другой организации.

4.4.13. Для управления подъемниками и их обслуживания владелец обязан назначить машинистов, слесарей, электриков, гидравликов и рабочих люльки.

4.4.14. Управление автомобильным подъемником может быть поручено лицу, имеющему водительское удостоверение, после обучения его по программе подготовки машинистов подъемников и аттестации в квалификационной комиссии.

4.4.15. Для зацепки и обвязки (строповки) груза на крюк должны назначаться стропальщики. В качестве стропальщиков могут допускаться рабочие люльки, обученные профессии, которой предусмотрено выполнение работ по строповке груза.

В удостоверениях таких работников должна быть сделана запись о присвоении им смежной профессии стропальщика.

4.4.16. В тех случаях, когда зона обслуживания подъемником не просматривается с поста управления машиниста и нет радио или телефонной связи между машинистом и находящимися в люльке рабочими, для передачи сигналов должен быть назначен сигнальщик.

4.4.17. Для выполнения обязанностей машиниста подъемника назначают рабочих не моложе 18 лет.

4.4.18. Машинисты, рабочие люлек, электромонтеры и слесари перед назначением на работу в соответствии с Федеральным законом «Об основах охраны труда в Российской Федерации» (N 181-ФЗ от 17. 07.1999, ст. 15) <*> должны пройти медицинское освидетельствование для определения соответствия их физического состояния требованиям, предъявляемым к работникам этих профессий.

———————————

<*> Собрание законодательства Российской Федерации, 1999, N 29, ст. 3702.

4.4.19. Подготовку и аттестацию машинистов, слесарей, электромонтеров, наладчиков приборов и устройств безопасности, стропальщиков проводят в профессионально-технических учебных заведениях, а также на курсах и в технических школах обучения, располагающих базой для теоретического и практического обучения. Подготовка рабочих указанных специальностей должна осуществляться по учебным программам, согласованным с Госгортехнадзором России.

4.4.20. Машинист, переводимый с подъемника одного типа на подъемник другого типа, должен быть обучен и аттестован в порядке, установленном настоящими Правилами. Обучение в этом случае может проводиться по сокращенной программе, согласованной с органами госгортехнадзора.

При переводе машиниста с одного подъемника на другой того же типа, но другой модели, индекса или с другим приводом он должен быть ознакомлен с особенностями устройства и обслуживания такого подъемника и пройти стажировку. После проверки знаний и практических навыков машинист может быть допущен к самостоятельной работе.

Порядок проведения обучения, стажировки и проверки практических навыков устанавливается владельцем подъемника.

4.4.21. Машинист после перерыва в работе по специальности более одного года должен пройти проверку знаний в комиссии, назначенной владельцем подъемника, и в случае удовлетворительных результатов проверки может быть допущен к стажировке для восстановления необходимых навыков.

4.4.22. Повторная проверка знаний обслуживающего персонала (машинистов, слесарей, электромонтеров, наладчиков приборов и устройств безопасности и стропальщиков) квалификационной комиссией должна проводиться:

1) периодически, не реже одного раза в 12 мес.;

2) при переходе работника на другое место работы;

3) по требованию инспектора госгортехнадзора или специалиста по надзору за безопасной эксплуатацией подъемников.

Повторная проверка знаний должна проводиться в объеме производственных инструкций. Участие инспектора госгортехнадзора в повторной проверке знаний обслуживающего персонала не обязательно.

4.4.23. Результаты аттестации и периодической проверки знаний обслуживающего персонала должны оформляться протоколом с отметкой в удостоверении.

4.4.24. Аттестацию машинистов подъемников осуществляет комиссия с обязательным участием представителя органа госгортехнадзора.

О дате проведения экзаменов органы госгортехнадзора (инспектор) должны быть уведомлены не позднее чем за 10 дней.

Аттестация других рабочих, обслуживающих подъемники, может проводиться без участия инспектора госгортехнадзора квалификационной комиссией предприятия (организации), проводившего обучение.

В необходимых случаях органы госгортехнадзора могут потребовать проведения аттестации других рабочих с участием своего представителя.

4.4.25. Лицам, выдержавшим экзамены, выдают удостоверения установленной формы за подписью председателя комиссии. В удостоверении машиниста подъемника должен быть указан тип подъемника, к управлению которым он допущен.

В удостоверение машиниста подъемника и стропальщика должна быть вклеена фотокарточка. Это удостоверение во время работы они должны иметь при себе.

4.4.26. Допуск к работе машинистов, слесарей, электромонтеров, наладчиков приборов безопасности и стропальщиков должен оформляться приказом (распоряжением) владельца подъемника.

Сигнальщиками могут быть рабочие только из числа аттестованных стропальщиков или рабочих люльки; назначаются они лицом, ответственным за безопасное производство работ подъемниками.

4.4.27. Для правильного обслуживания подъемников владелец обязан обеспечить машинистов, слесарей, электромонтеров, стропальщиков и рабочих люльки производственными инструкциями, определяющими их права, обязанности, порядок безопасного производства работ и ответственность.

Производственные инструкции указанным лицам должны выдаваться (под расписку) перед допуском их к работе.

4.4.28. Машинисты подъемников перед началом работы обязаны производить осмотры механизмов, металлоконструкций, приборов и устройств безопасности подъемников.

Результаты осмотра и проверки подъемников должны записываться машинистами в вахтенном журнале (приложение 5).

Эксплуатация грузопассажирских подъемников | Подъем-Лифт

 

Использование грузопассажирских подъемников производится в соответствии с требованиями изготовителя. Компания «Подъем-Лифт» позаботилась, чтобы вы имели четкий план действий для ввода устройства в эксплуатацию.

1. Ответственные специалисты

Владелец подъемника разрабатывает и утверждает распорядительный акт, инструкции с должностными обязанностями и перечень лиц, которые будут ответственны за промышленную безопасность.

  • специалист, ответственный за производственный контроль;
  • специалист, ответственный за работоспособность подъемника;
  • специалист, ответственный за безопасное производство при использовании устройства.

Каждый работник должен пройти аттестацию в Ростехнадзоре. В одном цехе обязанности по надзору за подъемником могут совмещаться. Также их могут выполнять работники специализированных организаций и инженерных центров, на основании заключенного договора.

2. Техническое освидетельствование

Проводят специалисты, ответственные за производственный контроль и содержание подъемника в работоспособном состоянии. ТО может провести специализированная организация, которая ремонтирует и реконструирует подъемники.

Результат технического освидетельствования записывается в паспорт подъемника и обозначается дата следующего исследования. Запись подтверждает, что подъемник смонтирован и установлен в соответствии с руководством по эксплуатации, с ФНП и выдержал испытания.

3. Запуск в эксплуатацию

Это решение выдаёт специалист по производственному контролю, если результат технического освидетельствования положительный. Вот случае, когда это уместно:

а) перед пуском в работу;

б) после монтажа на новом месте;

в) после реконструкции;

г) после ремонта отдельных расчетных элементов с применением сварки.

Специалист делает соответствующую запись в паспорте или в вахтенном журнале (если актуален пункт «б»). Обязательно наличие аттестации из Ростехнадзора.

4. Техническое обслуживание

Ответственность за своевременное выполнение технического обслуживания подъемника лежит на владельце подъемника. Он назначает оперативно-ремонтный персонал – квалифицированные электромеханики, которые проведут необходимые работы.

5. Регистрация ОПО

Грузопассажирский подъемник после установки становится Опасным Производственным Объектом. Регистрация выполняется в согласии с Правилами регистрации опасных производственных объектов в государственном реестре опасных производственных объектов.

Заявление о регистрации подаёт владелец подъемника в Ростехнадзор в соответствии с местонахождением его организации не позже 10 дней с начала эксплуатации. Взаимодействие между владельцем и Ростехнадзором бесплатное, как и консультации.

Сведения о местонахождении и способах связи с Ростехнадзором можно увидеть на официальном сайте. Там же размещен перечень документов, необходимых  для регистрации. Общий срок регистрации ОПО и выдачи свидетельства – 20 дней с момента подачи заявления.

6. Надзор за эксплуатацией подъемника

Осуществляет специалист по производственному контролю, так как Ростехнадзор плановые выездные проверки не проводит. Все ПС снабжаются информационными табличками с заводским номером подъемника, паспортной грузоподъемностью и датой предстоящего ТО.

Неэксплуатируемые подъемники выводятся из эксплуатации и будут законсервированы в соответствии с требованиями руководства. При этом делается соответствующая запись в паспорте. Подъемники не прошедшие полное техническое освидетельствование, должны быть выведены из эксплуатации. Отработавшие паспортный срок службы также выводятся из эксплуатации, подвергаются обследованию, реконструкции или утилизации, а сам объект исключается из реестра ОПО.

Узнайте больше о введении подъемника в эксплуатацию по одному из наших телефонов:

+7 (812) 956-82-68

+7 (812) 956-01-72

Спасибо за обращение в компанию «Подъем-Лифт»!

Как продать за 1 минуту – воркшоп про лифт-питч!

Как продать за 1 минуту — воркшоп про лифт-питч!


В любом бизнесе нужно продавать. А чтобы добиться успеха, нужно хорошо продавать. В сегодняшнем занятом мире продажа заключается в том, чтобы привлечь внимание клиента. Первые секунды важны. Вот почему нам нужно практиковать нашу речь в лифте и помнить также, с кем вы разговариваете.

Даже если ваша работа не связана напрямую с продажами, не игнорируйте тот факт, что в трудовой жизни вам нужно что-то продавать повседневно.Это может быть продажа ваших идей боссу, предложение лучшей зарплаты вашей команде или новые возможности работы для ваших сотрудников. Ситуация может возникнуть, когда вы меньше всего этого ожидаете, поэтому нужно быть готовым изложить ключевые идеи в короткой презентации в интересной форме – всего за 30 секунд.

Профессиональные продавцы могут донести до вас ключевую идею своего бизнеса в нескольких фразах. Они кажутся легкими, но когда вы пытаетесь уместить всю информацию в несколько фраз… вот тогда вы замечаете, что вам нужно попрактиковаться!

Вместе с Йоханной Песонен, коммерческим директором компании Noccela, мы отрабатывали нашу презентацию для лифтов. Noccela — финская высокотехнологичная компания с инновационными решениями для системы защиты продукции.

Йоханна рассказывала об их бизнесе по всей Европе в более крупных, а затем и в более крупных компаниях. По ее собственным словам, одни выступления были плохими, другие хорошими. К счастью, хорошие были для самых важных компаний.

У нас был мастер-класс по презентации лифта в SmartWorkPlaza, и вот несколько идей, как начать создавать свою собственную презентацию:

Обратите внимание на разницу между поколениями
У вас будут разные презентации. Это не то же самое, что речь, которую вы произносите для 60-летнего генерального директора, чем то, что вы предлагаете, чтобы привлечь внимание к вашему бизнесу от 25-летнего разработчика продукта. Нужно помнить, что молодое поколение привыкло к очень быстрой коммуникации. Им легко становится скучно.

Внимание через 3 секунды
Это значит, что самое интересное в речи должно быть в начале. Если вы сохраните выделение в последний абзац — вы, вероятно, уже потеряли своего клиента.

C ore message
Оставьте бесполезные слова и переходите к делу.Чтобы быть в состоянии сделать это, вы должны по-настоящему понять свой продукт и идею компании.

Зачем покупать?
Поставьте себя на место покупателя. Представьте, что бы вы купили, и произнесите речь, чтобы ответить на вопросы, которые покупатель хотел бы знать. Помните также, что каждый ищет ответ на свои проблемы. Если ваша речь может ответить на вопрос: «Что есть для меня? «Вы на верном пути!

событий | Университет Пердью, Форт-Уэйн,

Фильтровать по типу Выберите Cutting TypeAcademicAcademic CalendarArt ExhibitionAward CeremonyBanquet / DinnerCampus ConstructionCareer FairCommunity EventCompetitionConferenceDeadlineDebateExhibitFestivalFilmFitnessFundraiserGameHealth и WellnessInformation SessionIntramural / Клуб SportJob FairLecture / ReadingMusic PerformanceNews ConferenceOfficial DateOnlineOpen HouseOutdoor ActivityPanel DiscussionReceptionRibbon / GroundbreakingSeminarSocial GatheringSportStudent OrganizationTheatre PerformanceVolunteer ServiceWorkshop

Фильтр по единице Выберите подразделениеАдминистративные бизнес-услугиПриемКонсультативный совет для всех профессиональных сотрудников (APSAC)Офис расширения штата Пердью в округе АлленОтношения с выпускникамиЦентр студенческого успеха в области науки и искусстваВерьте в мечтуBursarКлиника здоровья кампусаМинистерство кампусаКоманда CAREЦентр развития карьерыЦентр прикладной математики и статистикиЦентр совместных СМИЦентр экономического образованияЦентр сохранения морской среды и биологииЦентр социальных исследований Исследовательский центр дополнительного обученияЦентр совершенствования обучения и преподаванияЦентр передового опыта в системной инженерииКонсультативный комитет канцелярского и обслуживающего персонала (CSSAC)Колледж инженерии, технологий и компьютерных наукКолледж гуманитарных наукКолледж естественных наукКолледж визуальных и исполнительских искусствКоммуникации и маркетингОбщественная академия искусств – CAACommunity Research ИнститутАнтикризисное управлениеБухгалтерский факультетКафедра антропологии и социологииХудожественно-дизайнерский факультетБиологический факультет Химического факультета Департамента гражданского и машиностроения Департамента связи Департамента коммуникационных наук и расстройств Департамента компьютерных наук Департамента консультирования и последипломного образования Департамента уголовного правосудия и государственной политики Департамента экономики и финансов Департамента электротехники и вычислительной техники Департамента английского языка и лингвистики Департамента истории Департамента гостиничного и туристического менеджмента Департамента человека УслугиОтдел межвузовской легкой атлетикиОтдел международного языка и культурыОтдел менеджмента и маркетингаОтдел математических наукОтдел организационного лидерстваОтдел физикиОтдел политологииОтдел психологииОтдел педагогического образованияОтдел театрального развитияЦентр доступа для инвалидовОтдел непрерывного обученияОтдел ангажментацииОтдел управления зачислением и студенческим опытомДоермер Школа бизнес-инженерии, Т Технологии и информатики Центр успеха студентовЦентр экологических ресурсовУправление объектамиУправление объектамиФинансовая помощьОбщественный оркестр района Форт-УэйнДетский хор Форт-УэйнФилармония и молодежный симфонический оркестр Форт-УэйнДрузья университетаДРУЗЬЯ университетской кладовойGold Top Music GroupЧеловеческие ресурсы и Управление институционального капиталаКоалиция по предотвращению самоубийств ИндианыКредитный союз Университета ИндианыИнформационная аналитика и визуализация ЦентрУслуги в области информационных технологийИнститут изучения Холокоста и геноцидаАкадемия лидерстваМагистр делового администрированияЦентр академической деятельности MastodonКонсультационный центр MastodonМагазин в кампусе MastodonЦентр тестирования математикиТеатр танца МикаутадзеЦентр политики ИндианыМайка ДаунсаНовые студенческие программыСеверо-восточная Индиана Инновационный центр Северо-Восточной Индианы Ресурсный центр по науке, технологиям, инженерии и математикеУправление по академическим вопросамУправление бухгалтерского учета и Бюджетное управление оценки и учреждения al ReviewУправление по коммуникациям и маркетингуУправление по развитию и связям с выпускникамиУправление по вопросам многообразия и мультикультурализмаУправление по вопросам разнообразия, справедливости и инклюзивностиУправление по финансовым и административным вопросамУправление последипломного образованияУправление по институциональному равенствуУправление по институциональным исследованиям и анализуУправление международного образованияУправление по обслуживанию студентов-военнослужащихУправление стипендииУправление Канцлер Офис декана по делам студентов Офис регистратора Офис университетского омбудсменаPBS39 WFWA-DTПрофессиональные исследования Центр успеха студентов ЗакупкиУниверситет Пердью Форт-Уэйн ФондКвеста Фонд образованияПедагогическая школаМузыкальная школаПолитехническая школаШекспирмашинаЦентр развития малого бизнесаСовет по студенческой деятельностиЦентр консультирования и защиты студентовЦентр консультирования и защиты студентов по студенческому жилью Кампус УотерфилдСлужба информационной поддержки студентовСтуденческая жизнь и лидерствоГобеленТелефон O услугиTestTesting ServicesThe Alliance for Teaching EnrichmentThe Family ProjectThe Learning CommunityThe Q CenterThe Women’s CenterThree Rivers Language CenterTRIO Служба поддержки студентовTRIO Upward Bound ProgramРепетиторский центрПодразделение аффилированных программUnity Performing Arts FoundationУниверситетский архивПолиция университетаУниверситетские исследования и инновацииБлагополучие и отдыхЖенская учебная программаWriting Center

Фильтровать по дате Выбор дата Rangedecember 2022November 2022-actober 2022september 2022June 2022May 2022APRIL 2022MARCH 2022FEBRAUR 2022-AURAUR 2022. 1521NOVEBBER 2021OCTOBER 2021SETOM 2021AUGUST 2021JULLY 2021MAY 2021

Фильтровать по местоположению Выберите местоположениеНа территории кампусаПубличная библиотека округа Аллен Филиал Понтиак, Большой конференц-залПубличная библиотека округа Аллен, филиал АбоитПубличная библиотека округа Аллен, филиал ДюпонПубличная библиотека округа Аллен, филиал ДжорджтаунПубличная библиотека округа Аллен, филиал ГрабилПубличная библиотека округа Аллен, филиал Гессен-КассельПубличная библиотека округа Аллен, Маленькая черепаха Публичная библиотека округа Бранч-Аллен, главный филиал Публичная библиотека округа Аллен, конференц-зал Публичная библиотека округа Аллен, Филиал Публичная библиотека округа Аллен, Филиал Публичная библиотека округа Аллен, Филиал Нью-Хейвена Публичная библиотека округа Аллен, Понтиак Филиал Публичная библиотека округа Аллен, Бранч ШониПубличная библиотека округа Шони, Бранч АлленПубличная библиотека округа Аллен, Текумсе Филиал Публичная библиотека округа Аллен, филиал Уэйндейл Публичная библиотека округа Аллен, филиал Вудберн Военный мемориал округа Аллен Колизей АренаЦентр выпускниковПарк выпускниковПлощадь выпускниковПлощадь выпускников AAlumni Plaza BAlumni Plaza CANdorfer CommonsКампус искусствArts United CenterAsh Skyline PlazaAthletics Auxiliary Поле Центр легкой атлетики Зал заседаний Центр легкой атлетики Фитнес-студия Передняя дверь центра легкой атлетики Большое лобби Центра легкой атлетики Лужайка Спортивного центра Конференц-зал AAКонференц-зал Центра легкой атлетики Конференц-зал Центра легкой атлетики Конференц-зал Центра легкой атлетики Патио Центр искусств и культуры Auer Зал для выступлений Бейсбольное поле Баскетбольная площадка 1 Баскетбольная площадка 2 Баскетбольная площадка 2 A Баскетбольная площадка 2 B Баскетбольная площадка 1 Клетка для битинга 3 Клетка 2Клетка для битинга 3Зал книжного магазина, первый этаж, помещение 3Прихожая книжного магазина, первый этаж, помещение 1Прихожая книжного магазина, первый этаж, помещение 2Прихожая книжного магазина, второй этажБотаническая консерваторияЦентр диагностики грудиBuffalo Wild Wings, Dupont RoadCamp PotawotamiCampus Health ClinicCanterbury GreenCenter Court, Gates GymChestnut HillsChipotle Mexican GrillClubhouse at Student Жилье КухняCole CommonsCommunity Harvest Food BankКонгрегация Achduth VesholomCrazy PinzCrescent Avenue Пешеходный мостDeBrand Fine ChocolatesDoermer School of Business Buildi Учебный центр ngDolnickDon’s at WalbEinstein Bros. BagelsEmbassy TheaterBuilding Engineering, Technology and Computer Science Building Компьютерная лаборатория Engineering, Technology and Computer Science Building ВестибюльEngineering, Technology and Computer Science Building, Room 107Engineering, Technology and Computer Science Building, Room 111Engineering, Technology and Computer Science Building, Room 115Engineering, Корпус технологий и информатики, комната 131 Корпус инженерии, технологий и информатики, комната 137 Корпус инженерии, технологий и информатики, комната 143 Корпус инженерии, технологий и информатики, комната 146 Корпус инженерии, технологий и информатики, комната 206 Инженерия, Здание технологии и компьютерных наук, комната 235 Здание инженерии, технологии и информатики, комната 320 Здание инженерии, технологии и информатики, комната 346Центр экологических ресурсовЗдание оборудования, материалов и складовБыстрые гонкиПолевой дом ФазолиПервая Ассамблея БогаПервая пресвитерианская Чу rchFirst Wayne Street United Methodist ChurchФитнес-центр Справочное бюроFleet Auto Storage BuildingFort Wayne Children’s ZooFort Wayne Cinema CentreFort Wayne Duplicate Bridge ClubFort Wayne HiltonFort Wayne Museum of ArtFort Wayne Philharmonic Box OfficeFree Weights RoomFreimann SquareFriends PavilionGates CenterGates Sports Center GymGates Sports Centre, Bleacher Area EastGates Sports Center, Bleacher Area WestGates Sports Center, Room 114Gates Sports Center, Room 115Geneva CenterGeoGardenGlenaqua PoolGrand Wayne CenterHandshakeHarshman HallHeadwaters ParkHefner Soccer ComplexHelmke LibraryHelmke LibraryКомпьютерная лабораторияHelmke LibraryConference RoomHelmke Library Entrance PatioHelmke Library Idea SpaceГлавный входHelmke Library Media WallHelmke Library Floor, CATV Library Room, Helmke Library, 112Библиотека Хельмке, комната 137Библиотека Хельмке, комната 201Библиотека Хельмке, комната 275Библиотека Хельмке, комната 440Библиотека Хельмке, второй этажHobson CenterIan Rolland Galle Ryindiana TechIntramural Field 1Indramurural Field 2Intramural Soccer Fieldivy Tech North Campusjcpenneykachmann Techleplexkettler Hallkettler Hall Cighkettler Hall Computer Hall Hall Gain Hall Hall Hall Hall Lobbykettler Hall, Room 101kettler Hall, комната 101 клетчатый зал, номер 105 клетки, комната 116 клетки зал, комната 117 клетчатый зал , Комната 118Кеттлер Холл, Комната 119Кеттлер Холл, Комната 123Кеттлер Холл, Комната 128Кеттлер Холл, Комната 129Кеттлер Холл, Комната 132Кеттлер Холл, Комната 133Кеттлер Холл, Комната 146Кеттлер Холл, Комната 148Кеттлер Холл, Комната 150Кеттлер Холл, Комната 178КеттлерХолл, РумКеттлер Холл, Комната 20 218Кеттлер-холл, комн. 220Кеттлер-холл, комн. 225Кеттлер-холл, комн. 226Кеттлер-холл, комн. 227Кеттлер-холл, комн. , Комната 248Кеттлер Холл, Комната 249Кеттлер Холл, Комната 250Кеттлер Холл, Комната G06Ke Кеттлер-холл, зал G29Кеттлер-холл, зал G30Кеттлер-холл, зал G35Кеттлер-холл, зал G40Кеттлер-холл, зал G41Кеттлер-холл, зал G43Кеттлер-холл, зал G44Кеттлер-холл, зал G45Кеттлер-холл, зал G46Кеттлер-холл, зал G47Кеттлер-холл, зал G49Кеттлер-холл, зал G50Кеттлер-холл , Комната G51Kettler Hall, Комната G52Kettler Hall, Комната G57Kettler Hall, Комната G82Kettler Hall, Комната G83Kettler Hall, Комната G98Lazer XLLearning CommonsLiber Arts Building Computer LabLiberal Art Building, Room G42Liberal Arts BuildingLiberal Arts Building LobbyLiberal Arts Building, Room 112Liberal Arts Building, Room 116Liberal Arts Здание, комната 120 Здание гуманитарных наук, комната 134 Здание гуманитарных наук, комната 136 Здание гуманитарных наук, комната 14 Здание гуманитарных наук, комната 144 Здание гуманитарных наук, комната 148 Здание гуманитарных наук, комната 152 Здание гуманитарных наук, комната 159 Здание гуманитарных наук, комната 16 Здание гуманитарных наук, комната 160 Здание гуманитарных наук Здание, комната 210Liberal Arts Building, комната 212Liberal Arts Building, комната 224Liberal Ar Здание ts, комната 226 Здание гуманитарных наук, комната 232 Здание гуманитарных наук, комната 258 Здание гуманитарных наук, комната 312 Здание гуманитарных наук, комната 328 Здание гуманитарных наук, комната 35 Здание гуманитарных наук, комната 35 CL Здание гуманитарных наук, комната G14 Здание гуманитарных наук, комната G40 Библиотека Green Life Sciences Resource Centermain campus Mastodon Campus StoreMastodon WayЗдание медицинского образованияMicrosoft TeamsМодульное учебное здание, комната 114Модульное учебное здание, комната 123Модульное учебное здание, комната 131Модульное учебное здание, комната 132Модульное учебное здание, комната 144Модульное учебное здание клиники ВестибюльМодульное учебное здание клиники, комната 102Модульное учебное здание клиники, комната 104Модульное учебное здание клиники , Комната 105Модульное учебное помещение клиники, Комната 106Модульное учебное здание клиники, Комната 139Нефф ХоллНефф Холл ВестибюльНефф Холл, Комната 101Нефф Холл, Комната 133Нефф Холл, Комната 135Нефф Холл, Комната 139Нефф Холл, Комната 140Нефф Холл, Комната 141Нефф Холл, Комната 147Нефф Холл, R oom 149Нефф Холл, Комната 203Нефф Холл, Комната 233Нефф Холл, Комната 239Нефф Холл, Комната 251Нефф Холл, Комната 257Нефф Холл, Комната 278Нефф Холл, Комната 333Нефф Холл, Комната 335Нефф Холл, Комната 337Нефф Холл, Комната 343Нефф Холл, Комната 370Нефф Холл, Комната 374Нефф Зал, комната 385NEFF Зал, комната B30NEFF HOLL, номер B39NEFF HOLL, комната B88NORTH CUMPUSSORTHEACTEACT HARAGENAVELATION CARAGESERVARYONLING GARAGE 3PARKING LOT 10PARKING LOT 11PARKING LOT 12PARKING LOT 13PARKING LOT 14PARKING LOT 15PARKING LOT 6PARKING LOT 7Паркинг Лот 8 Lot 9Parkview FieldPhysical Plant GreenhousePine ValleyPurdue Extension ServicePurdue Fort Wayne Holiday InnPurdue Fort Wayne PathwayRinehart Music CenterRinehart Music Center, Auer LobbyRinehart Music Center, Room 100Rinehart Music Center, Room 120Rinehart Music Center, Room 122Rinehart Music Center, Room 154Rinehart Music Center, Room 162Rinehart Music Center, Комната 164Музыкальный центр Райнхарт, R oom 207Музыкальный центр Райнхарта, комната 222Музыкальный центр Райнхарта, комната 234Музыкальный центр Райнхарта, комната 235Музыкальный центр Райнхарта, комната 134Концертный зал РайнхартаRoller Dome NorthSCAN Children’s GardenScience BuildingКомпьютерная лабораторияНаучный корпус, комната 168Научный корпус, комната 176Научный корпус, комната 178Научный корпус, комната 185 207Научный корпус, Комната 209Научный корпус, Комната G11Научный корпус, Комната G20Научный корпус, Комната G21Научный корпус, Комната G24Научный корпус, Комната G30Научный корпус, Комната G34Научный корпус, Комната G65Научный корпус, Комната G67Научный корпус, Комната G69Science CentralScience MallScience Mall AScience Mall BScience Mall CScience Mall DSky BridgeSky ZoneЦентр развития малого бизнесаSteel Dynamics Keith E. Busse Mastodon Alumni CenterСтуденческое общежитиеСтуденческое общежитие ClubhouseСтуденческое общежитие Clubhouse Фитнес-центрСтуденческое общежитие Clubhouse, Room 128Студенческое общежитие LobbiesStudio TheatreSupport Services BuildingSwinney ParkTBDТеннисный кортThe LandingThe SummitTriangle Park Bar and GrilleTurner Chapel AME Churchразличные локацииVenderly Family BridgeVirtualVisual Arts AmphitheatreVisual Arts BuildingVisual Arts Building Computer LabVisual Arts Building,Visual Arts Building,Visual Arts Building,Visual Arts Building,Visual Arts Building,Visual Arts Building,Visual Arts Building,Visual Arts Building,Visual Arts Building,Visual Arts Building,Visual Arts Building,Visual Arts Building,Visual Arts Building,The LandingThe SummitTriangle Park Bar and GrilleTurner Chapel AME Churchvarious locationVenderly Family BridgeVirtualVisual Arts Amphitheatre , Комната 201Галерея изобразительного искусстваWalb Student UnionWalb Student Union AtriumWalb Student Union Classic BallroomWalb Student Union Gaming LoungeWalb Student Union International BallroomWalb Student Union International Ballroom AWalb Student Union International Ballroom BWalb Student Union LobbyWalb Student Union Room 118EWalb Student Union Stairwell Lobby, First FloorWalb Student Union Union Circle Студенческий союз DriveWalb, комната 113Студенческий союз Walb, комната 113Студенческий союз Walb, комната 114Студенческий союз Walb, комната 118Walb Stu dent Union, комната 120Walb Student Union, комната 125Walb Student Union, комната 145Walb Student Union, комната 149Walb Student Union, комната 15Walb Student Union, комната 150Walb Student Union, комната 199Walb Student Union, комната 210Walb Student Union, комната 214Walb Student Union, комната 215Walb Студенческий союз, комната 218Студенческий союз Walb, комната 222Студенческий союз Walb, комната 223 Комната отдыхаСтуденческий союз Walb, комната 223 Офис студенческого самоуправленияWalb Student Union, комната 224Walb Student Union, комната 225Walb Student Union, комната 226Walb Student Union, комната 227Walb Student Union, комната 231Walb Студенческий союз Уолба, комната 299Студенческий союз Уолба, комната G08Студенческий союз Уолба, комната G21Студенческий союз Уолба, комната G99Студенческий союз Уолба, комнаты 149–150Студенческий союз Уолба, комнаты 222–224Студенческий союз Уолба, апартаменты 222–226Лагеря Уотерфилда Студенческое общежитие, здание Студенческое общежитие кампуса Уотерфилд , Building AСтуденческое общежитие кампуса Waterfield, Building BСтуденческое общежитие кампуса Waterfield, Building CСтуденческое общежитие кампуса Waterfield, Building D Студенческое общежитие кампуса Waterfield, здание E Студенческое общежитие кампуса Waterfield, здание F Студенческое общежитие кампуса Waterfield, здание G Студенческое общежитие кампуса Waterfield, здание I Студенческое общежитие кампуса Waterfield, здание J Студенческое общежитие кампуса Waterfield, здание K Студенческое общежитие кампуса Waterfield, здание L Студенческое общежитие кампуса Waterfield, здание MWebexWeight RoomWilliams КассаWilliams TheatreWilliams Theatre Магазины костюмов и сценWunderkammer CompanyZoom

Цех по производству бумаги для лифтов | аблконнект

Учащиеся представляют своим сверстникам «презентацию» своей бумажной идеи, а затем получают отзывы о своей идее.

Цели: Студенты будут

  • более четко сформулировать свой тезис, удостоверившись, что они аргументируют доказательства, а не резюмируют
  • раскрывать новые проблемы или возможности с их окончательными бумажными идеями посредством диалога со своими сверстниками

Класс: Выставка 20: Парадокс общественного здравоохранения

Введение/Предыстория: Этот курс знакомит первокурсников с письмом на уровне колледжа.Учащиеся читают и пишут о парадоксах в общественном здравоохранении, например, между личным выбором и здоровьем населения. Ближе к концу курса студенты работают над итоговой исследовательской работой. Чтобы помочь им сформулировать работоспособный аргумент для своей статьи, студентов просят представить своим сверстникам «подъемную презентацию» идеи своей статьи.

«Лифтовая презентация» — это краткое изложение идеи, которую кому-то объясняют в устной форме. Название происходит от предпосылки, что говорящий имеет продолжительность поездки на лифте с коллегой (или, возможно, с начальником, на которого он хочет произвести впечатление!), Чтобы четко и лаконично донести свою идею. Как правило, презентация в лифте занимает от 30 секунд до 2 минут.

Процедура:

Студенты работают над итоговой исследовательской работой.

  • На этом этапе курса каждый студент выбрал тему окончательной исследовательской работы и провел некоторые библиотечные исследования; большинство из них пытаются разработать работоспособный тезис/аргумент для статьи.
  • Учащихся объединяют в группы по три человека и раздают раздаточный материал с пояснением задания (прилагается).
  • Всем учащимся дается 5 минут, чтобы просмотреть свою работу и решить, как представить свой лифт.
  • Затем учащиеся по очереди берут на себя каждую из следующих трех ролей:

1)      Питчер:  В течение 2 минут они представляют свою статью, исследуют контекст и пытаются убедить аудиторию в своей идее.

2)      Скептик: После того, как «Питчер» заканчивается, Скептик в течение 2 минут берет питчера на обсуждение пунктов, которые не имели смысла.

3)      Зеркало. Этот человек записывает презентацию и ответы питчера на вопросы. Записав и кратко изложив этот разговор, они смогут дать более четкое представление о том, что нужно сформулировать по-другому и как это можно сделать более эффективно.

  • После того, как у каждого была возможность представить свою идею, верните расшифрованный отзыв докладчику для ознакомления. Каждый должен покинуть класс с листом полезных отзывов, а также попрактиковаться в четком изложении своих бумажных идей.

Материалы

раздаточный материал

Таймер или часы, чтобы инструктор подавал сигналы времени

Комментарии:

  • Дайте учащимся время полностью прочитать инструкции. Отметьте время всех как группу и следите за временем.
  • Напомните учащимся, что им следует избегать: а) описания последовательности идей в эссе вместо того, чтобы приводить сам аргумент, и б) описания своей темы, а не своих аргументов по этой теме.

Представлено Джерушей Ахтерберг, наставником Гарвардской программы письма, при участии Адриенн Тирни и Дэвида Хана, Гарвардской программы письма

Ремонт лифтов в Нью-Йоркской театральной мастерской

Звук и ярость (7 апреля 1928 г.): Ремонт лифтов в Нью-Йоркской театральной мастерской

Энди Пропста

Постановка первой главы романа Уильяма Фолкнера «Шум и ярость» на сцене дословно кажется настолько безрассудной, что эта концепция почти не вызывает доверия.Тем не менее, в Нью-Йоркской театральной мастерской служба ремонта лифтов воспользовалась потоком сознания, открывающимся перед этой современной классикой, и превратила ее в жизнеспособное — хотя и не всегда приятное — театральное предложение.

Рассказанный с точки зрения умственно отсталого и немого Бенджи, «Шум и Ярость» проходит через 30 лет, от моментов, когда Бенджи был еще младенцем, до подросткового возраста и его взрослой жизни. Текст Фолкнера неясен и уклончив, а временные сдвиги в повествовании иногда столь ничтожны, что дезориентируют читателя. Однако при исполнении быстрые нарезки из воспоминаний Бенджи становятся предельно ясными: например, то, как событие 1898 года становится событием 1928 года, почти мгновенно становится очевидным на сцене — настоящий триумф.

Не менее впечатляющим является способ, которым компания из 12 человек под руководством Джона Коллинза переключается между примерно 27 персонажами, многих из которых играют несколько исполнителей. Хотя поначалу это сбивает с толку, двойной актерский состав (часто с изменением пола и дальтонизмом) проницательно имитирует дезориентацию, которую Бенджи (которую почти исключительно играет Сьюзи Сокол) испытывает в своем мире.В то же время этот двойной кастинг, как и другие элементы шоу, такие как танцы, поставленные труппой и вдохновленные видеороликами на YouTube, могут показаться театральными капризами, уменьшающими силу и цельность произведения, поскольку оно разворачивается в рамках восхитительно детализированный и ветхий набор гостиной-столовой от сценического дизайнера Дэвида Зинна.

Однако, если подумать, все решения в этом совместно созданном произведении, независимо от того, удачны они или нет, являются частью общего замысла, направленного на выявление театральной сущности работы Фолкнера.Это амбициозное и похвальное начинание, заслуживающее внимания и серьезного обдумывания.

Посмотреть оригинал статьи на сайте Backstage можно здесь.

Elevator Pitch Network Семинар | Создание лидеров бизнеса 2014

КАТ | Мастерская

Теперь на этом занятии была совсем другая атмосфера, чем обычно. Обычно к нам приходит приглашенный спикер, чтобы поговорить с нами и провести мастер-класс, или Тайя делает что-то подобное. На этот раз в гостях были мы, как и наши гости из саудовского клуба.Для меня было очень классным и новым опытом познакомиться с этими студентами, потому что их обычаи отличались, но чем-то напоминали наши американские обычаи. Этот урок поднял очень интересный момент, о котором я никогда не задумывался до этого урока: если вы находитесь в обстановке с людьми из разных культур, как вы приветствуете их и разговариваете с ними? В нашем случае это было относительно просто, если человек, с которым вы разговаривали, протянул руку для рукопожатия, то это было уместно. Если они этого не сделали, лучше всего вежливо сложить руки, чтобы признать их. Было очень интересно узнать и об их культуре, так как я мало о ней знал. Также было очень аккуратно показать им мою культуру и то, что я идентифицирую себя как мексиканско-американский студент. Самым большим выводом для меня на этом уроке было всегда уважать другие культуры, когда вы сталкиваетесь с ними в деловой обстановке, и быть прекрасным слушателем, когда разговариваете с ними. Если вы сможете активно слушать и задавать вопросы, относящиеся к разговору, это только улучшит вашу презентацию в лифте.Кроме того, поначалу было довольно сложно быстро и кратко рассказать о себе, но после того, как я представился несколько раз и услышал, как представляются другие, я смог быстро развить свое представление и показать себя более эффективно.

Нет тегов

Этот урок был посвящен нетворкингу и формированию профессиональных отношений. Мы изучили 4 основных типа, которые представляли собой комбинацию краткосрочных и долгосрочных отношений, которые потенциально могли привести к наставничеству, посещениям объектов, стажировкам или даже работе. Лично я считаю, что этот курс был очень полезным, потому что у меня нет большого опыта в этой области. Тем не менее, это было очень хорошей подготовкой к нашей встрече на следующей неделе со студентами из саудовской ассоциации, потому что мы научились делать правильные приветствия и выводы. Что также было очень полезно на этом занятии, так это определение типа профессионалов, с которыми мы хотели бы пообщаться, чтобы потенциально помочь нам в нашем будущем. В моем случае я надеюсь наладить контакты с бухгалтерами, специалистами по финансовому планированию или даже с высокопоставленными чиновниками, такими как президенты или финансовые директора.К счастью, у меня уже есть одна связь с президентом компании, на которой я работаю этим летом. Именно благодаря ему я узнал, что работа в малом бизнесе — это не обязательно плохо и что вы все равно можете добиться успеха, даже если вы не работаете в крупной корпорации в Нью-Йорке. На самом деле, я мог бы даже предпочесть работать в небольшой компании, потому что мне нравится знать своих коллег и рабочих, работающих на производственной линии. После выпуска я надеюсь поработать в нескольких небольших компаниях, прежде чем перейду в крупную корпорацию, чтобы посмотреть, понравится ли мне это.Если нет, то с удовольствием вернулся бы в малый бизнес и до сих пор считаю себя успешным.

Нет тегов

Чёрт, неужели так долго? Я думаю, что я был очень занят промежуточными выборами, проектами и выборами, которые я отстал от своих сообщений в блоге! Но не беспокойтесь, я написал в своем пакете, чтобы напомнить мне о том, что произошло в пятницу, 2 мая, и я буду писать один блог в день, чтобы наверстать упущенное. Это была отличная и очень эффективная встреча. Не каждый день мы проводим бесплатный семинар, за который крупные компании платят своим сотрудникам, не так ли? Вы спросите, о чем же был этот семинар? Все просто — речь шла об отделении себя от всех остальных с помощью «КТО».ВОЗ? Нет, ВОЗ! Это расшифровывается как «что», «как» и «результат». Весь смысл этой аббревиатуры в том, чтобы отделить себя от других потенциальных сотрудников, используя собственный жизненный опыт, чтобы сделать себя более желанными. Это может быть что угодно, прошлые работы, групповые проекты или даже спорт. Эта аббревиатура переводится как общение, опыт и оценка, потому что она показывает все, что произойдет, когда вы используете этот навык. Вы начнете с общения с вашим работодателем, затем вы покажете ему/ей свой лидерский опыт, и тогда они будут оценивать вас так же, как вы оцениваете их.Почему последняя часть важна, спросите вы? Ну это просто. Отправляясь на собеседование, важно, чтобы вы сделали домашнее задание и изучили культуру и среду этой компании, чтобы понять, нравится ли вам это. На собеседовании важно, чтобы вы задавали вопросы своему работодателю и, в некотором роде, переворачивали их и беседовали с ними о компании и смотрели, соответствует ли она вашим стандартам. Это во многом напоминает мне о поездке в Intel и последующем занятии, когда мы обсуждали важность посещения компании, в которой вы хотите работать, чтобы увидеть, можно ли хорошо совместить ее культуру.В конце концов, вполне возможно, что это был один из самых практических занятий, которые у нас были, потому что это был семинар, организованный нашим собственным отделом карьеры, и мы можем использовать его в других мероприятиях, помимо собеседований.

Нет тегов

Октябрьский семинар — Elevator Pitchs, Redlining и Джей Кинг

Делиться заботой!

, суббота, 15 октября. Фонд Blue Heart Foundation провел ежемесячный семинар, посвященный как личному, так и профессиональному развитию.В этом месяце Тэриелл Симмонс из Connect2Careers сосредоточился на создании презентации в лифте. Презентации в лифте представляют собой краткие, отрепетированные представления, которые дают потенциальным работодателям «основной ролик» об опыте и стремлениях человека, отвечая на распространенный вопрос интервью «расскажи мне о себе». Участники научились создавать презентацию, включающую их увлечения, цели и квалификацию, а затем практиковать свою презентацию индивидуально и в группах.

Наша часть профессионального развития была сосредоточена на недвижимости под руководством Деррика Лакетта, президента DESTINY-SIX-FINANCIAL.Интерактивный семинар г-на Лакетта был посвящен кредитному здоровью и ключам к владению домом. Он также представил убедительный обзор красной черты и того, как она влияет на сообщества, а красная черта богатства — это практика отказа в услугах, либо напрямую, либо путем выборочного повышения цен, жителям определенных районов на основании расового или этнического состава этих районов. .

В то время как некоторые из наиболее известных примеров красной черты касаются отказа в финансовых услугах, таких как банковское дело или страхование , другие услуги, такие как здравоохранение [ или даже супермаркеты , могут быть запрещены жителям (или в случае с такими предприятиями, как вышеупомянутые супермаркеты, просто переместили непрактично далеко от таких жителей), чтобы провести красную черту.Термин «красная черта» был придуман в конце 1960-х годов Джоном Макнайтом, социологом и общественным активистом. Это относится к практике нанесения красной линии на карту, чтобы очертить область, где банки не будут инвестировать; позже этот термин применялся к дискриминации в отношении определенной группы людей (обычно по расе или полу ) независимо от географии.

Во времена расцвета красной черты районы, наиболее часто подвергавшиеся дискриминации, были чернокожими центральными районами города районами.Например, в Атланте в 1980-х годах серия статей журналиста-расследователя Билла Дедмана , получившая Пулитцеровскую премию , показала, что банки часто кредитуют белых с низким доходом, но не чернокожих со средним или высоким доходом. . Использование черных списков является родственным механизмом, также используемым красными линиями для отслеживания групп, областей и людей, которым, по мнению дискриминирующей стороны, должно быть отказано в бизнесе, помощи или других транзакциях. В академической литературе красная черта подпадает под более широкую категорию нормирования кредита .

Наконец, к нам отнеслись так, как будто Джей Кинг из Club Nouveau остановился и рассказал о предпринимательстве… Мистер Кинг начал свою карьеру более 30 лет назад (Кинг переписал историю музыкального бизнеса, когда он производил, распространял, продвигал и продвигал многомиллионные продажи # 1 хит R&B и Top Ten Pop «Rumors» Timex Social Club на его инди-лейбле Jay Records в 1986 году). Он знает, какие таланты, инфраструктура и поддержка необходимы для создания успешного бренда и бизнеса.

Создание реальной синергии и сетевых возможностей между местными сообществами и предприятиями имеет решающее значение для успеха бизнеса. Он делится своим опытом маркетолога, провидца и бизнесмена, который был одним из первых чернокожих руководителей музыкальной индустрии. Для нас было честью, что он остановился, чтобы наставить наших юношей и гостей


 

 

Делиться заботой!

ПРОВЕРЬТЕ ДРУГИЕ КРУТЫЕ ПРОДУКТЫ

Семинар Elevator Pitch Workshop

Кроме успешной презентации и демонстрации завтра для ключевых пользователей и менеджеров среднего звена, что действительно может сделать ваш день по-настоящему интересным? Короткая встреча — в коридоре, в очереди за обедом или в лифте — с руководителем, который заинтригован и в конечном счете убежден, может значительно сократить ваш процесс продажи. Вы готовы… с правильной подачей и, что еще важнее, с правильной подачей?! Цель

Значительно повысить способность всего персонала, занимающегося предпродажной обработкой (продажи, инженеры по применению), предоставлять краткое, убедительное и мотивирующее описание того, как наши решения однозначно повлияют на успех наших клиентов.

Scope

Семинар Elevator Pitch Workshop длится около 3 часов и может проводиться два раза в течение одного дня мероприятия. Количество участников на семинар может варьироваться от 16 до 50, в зависимости от количества доступных «исполнительных участников» (см. ниже).

Программа семинара по презентации в лифте

    • Техники доставки (25 минут)

    • Описать методологию и сценарии ролевых игр (10 минут) встанет со своим соседом по столу, сделает презентацию в лифте, получит плюс/минус критику от соседа, а затем поменяется ролями.

    • Первый проход сеансов ролевой игры (45 минут) – каждый участник проходит через 3 сценария.Плюс/минус критика (студентом, руководителем, наблюдателями). Снимаем видеоклипы выступлений.

    • Групповой просмотр видео (15 минут).

    • Второй проход сеансов ролевых игр (45 минут) – каждый участник снова проходит через 3 сценария. Этот второй проход будет включать в себя гораздо более стрессовые ситуации. Критика и видеосъемка.

    • Групповой просмотр видео (15 минут).

    • Резюме и обсуждение (15 минут).

Сама презентация

Содержание «презентации лифта», которая будет использоваться для семинара, будет предоставлена ​​участникам до начала семинара. Ответственность за этот контент несет компания-спонсор, а отзывы и предложения предоставлены Уэйном. Мы ожидаем, что каждый участник полностью поймет смысл презентации, но мы не ожидаем и не хотим, чтобы презентация запомнилась. Следующая книга является отличным справочником для этой цели:

Некоторые ключевые элементы содержания хорошей презентации для лифта:

    • Крюк — самый необычный, захватывающий, драматический или юмористический аспект того, что мы предлагаем.Обычно это длинное предложение, и часто это вопрос, на который с высокой вероятностью можно получить утвердительный ответ.

    • Субъект — объясняет, подкрепляет и доказывает нашу точку зрения.

    • Закрытие — требование действовать — или — требование реакции. Обычно это запрос на последующую встречу с парой предложенных вариантов времени/дат.

Презентация может содержать необязательные подфразы, относящиеся к конкретным интересам (включая решения одной или двух «болей») нашего слушателя и к тому, чего мы пытаемся достичь.Таким образом, схематически презентация может быть структурирована следующим образом:

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.