Мтз 30: Малогабаритные (мини) тракторы МТЗ Беларус (30

Содержание

МТЗ-3022, Беларус-3022 дц. 1-39/131-46/461 трактор мощностью(303 л.с

Основные характеристики:

Сельскохозяйственый энергонасыщенный колесный Трактор БЕЛАРУС-3022ДЦ.1 с дизелем BF06M1013FC (DEUTZ) мощностью 303 л.с., сертифицированным по II -ой ступени Директивы 2000/25/ЕС, тягового класса 5,0 с колесной формулой 4х4. Предназначен для выполнения различных сельскохо-зяйственных работ с навесными, полунавесными и прицепными машинами и орудиями, на транспорте, с погрузочно-разгрузочными средствами, уборочными комплексами, а также для привода стационарных сельскохозяйственных машин. Предназначен для длительной работы в режиме реверса и отличается наличием реверсивного поста управления, который включает в себя дополнительную рулевую колонку, дублированные управление сцеплением, тормозами, подачей топлива, а также специальное поворотное сидение для работы, как на прямом ходу, так и на реверсе. Используется на пахоте на повышенных скоростях, глубоком рыхлении и культивации, предпосевной обработке почвы, посеве зерновых и других культур в составе широкозахватных и комбинированных агрегатов, выполнении пропашных работ в широких междурядьях, уборочных работах в составе высокопроизводительных уборочных комплексов по заготовке кормов, уборке зерновых культур, транспортных и погрузочных работах. Установка ходоуменьшителя позволяет использовать трактор на дорожно-строительных, мелиоративных и землеройных работах, что значительно увеличивает годовую занятость трактора и экономическую эффективность его использования. Широкий диапазон балластирования с помощью монтажа балласта и заполнения колес жидкостью, возможность установки колес нескольких типоразмеров, в том числе сдваивания колес позволяет использовать трактор на почвах различной несущей способности. Трактор может использоваться на возделывании пропашных и овощных культур, нарезке гребней и гряд. Гидронавесная система – универсальная, с джойстиковым управлением, на базе аксиально-плунжерного регулируемого насоса фирмы «Bosch-Rexroth», обеспечивающая силовое, позиционное и смешанное регулирование глубины обработки почвы, имеющая пятисекционный распределитель с электрогидравлическим управлением и возможностью программирования функций гидросистемы (EHS), электрогидравлическим регулятором управления передним (ПНУ) и задним (ЗНУ) навесными устройствами.

Общие данные

Масса конструкционная, кг 10485

Масса в состоянии отгрузки с завода, кг 10785

Масса эксплуатационная, кг 11500

Масса максимально допустимая (полная), кг 18000

База, мм 3010

Габаритные размеры: длина, мм 6100

Габаритные размеры: ширина, мм 2630

Габаритные размеры: высота, мм 3160

Колея по передним колесам (min), мм 1830

Колея по передним колесам (max), мм 1950

Колея по задним колесам (min), мм 1795

Колея по задним колесам (max), мм 2735

Наименьший радиус поворота, м 5

Дорожный просвет, мм 450

Размеры шин передних колес 540/65R30

Размеры шин задних колес 580/70R42

Удельное давление на грунт, кПа 160

Емкость топливного бака, л 500

Скорость движения: транспортная, км/ч max 39

Скорость движения: рабочая, км/ч max 19

Грузоподъемность, кгc 10000

Двигатель

Марка Deutz

Модель BF06M1013FC

Тип 4-х тактный, дизельный с турбонаддувом

Число цилиндров 6

Диаметр цилиндра, мм 108

Ход поршня, мм 130

Рабочий объем, л 7,146

Номинальная частота вращения, об/мин 2300

Мощность номинальная, кВт (л. с.) 222,8(303)

Максимальный крутящий момент, Н.м 1300

Коэффициент запаса крутящего момента, % 30

Удельный расход топлива при эксплуатационной мощности, г/кВт.ч 248

Электрооборудование

Мощность генератора номинальная, кВт 2

Номинальное напряжение электропотребителей бортовой электросети, В 12

Номинальное напряжение системы электропуска, В 24

Трансмиссия

Муфта сцепления Сухая, двухдисковая

Передний мост

Тип моста Цельная балка

Тип колесного редуктора Планетарный

Тип дифференциала Самоблокирующийся

Привод ПВМ Карданный вал

Управление ПВМ Электро-гидравлическое с тремя режимами работы

Задний мост

Тип колесного редуктора Планетарный

Тип дифференциала Конический с четырьмя сателлитами

Тормоза

Рабочие Дисковые, работающие в масле

Рабочие на задние колеса Дисковые, работающие в масле

Стояночные на задние колеса Дисковые, работающие в масле

Пневмопривод управления тормозами прицепов +

Кабина

Реверсивный пост управления +

Дополнительное сиденье +

Отопитель +

Кондиционер +

Вал отбора мощности

Задний ВОМ +

-задний ВОМ независимый I (при номинальной частоте двигателя), об/мин 1000

-задний ВОМ независимый II (при номинальной частоте двигателя), об/мин 1450

Передний ВОМ +

-передний ВОМ независимый II (при номинальной частоте двигателя), об/мин 1000

Максимальный передаваемый передним ВОМ крутящий момент, Н. м 585

Рулевое управление

Тип Гидрообъемное

Тип механизма поворота Два гидроцилиндра и рулевая тяга

Гидронавесная система (ГНС)

ГНС задняя +

-тип задней ГНС Раздельно-агрегатная

-количество гидровыводов задней ГНС 6

ГНС передняя +

-грузоподъемность на оси шарниров нижних тяг передней ГНС, кгс 5000

-количество гидровыводов передней ГНС 2

Гидросистема

Тип насоса Аксиально-поршневой, регулируемый

Рабочий объем насоса, см3/об 45

Максимальное давление, МПа 20

Производительность насоса, л/мин 100

Емкость гидросистемы, л 90

Ходовая система

Колесная формула 4К4

Трактор Беларус-3022 ДЦ (МТЗ-3022 ДЦ)

Сельскохозяйственный энергонасыщенный колесный Трактор Беларус-3022 ДЦ с дизелем BF06M1013FC (DEUTZ) мощностью 303 л.с., сертифицированным по II -ой ступени Директивы 2000/25/ЕС, тягового класса 5,0 с колесной формулой 4х4. Предназначен для выполнения различных сельскохо-зяйственных работ с навесными, полунавесными и прицепными машинами и орудиями, на транспорте, с погрузочно-разгрузочными средствами, уборочными комплексами, а также для привода стационарных сельскохозяйственных машин. Предназначен для длительной работы в режиме реверса и отличается наличием реверсивного поста управления, который включает в себя дополнительную рулевую колонку, дублированные управление сцеплением, тормозами, подачей топлива, а также специальное поворотное сидение для работы, как на прямом ходу, так и на реверсе.Используется на пахоте на повышенных скоростях, глубоком рыхлении и культивации, предпосевной обработке почвы, посеве зерновых и других культур в составе широкозахватных и комбинированных агрегатов, выполнении пропашных работ в широких междурядьях, уборочных работах в составе высокопроизводительных уборочных комплексов по заготовке кормов, уборке зерновых культур, транспортных и погрузочных работах. Установка ходоуменьшителя позволяет использоватьтрактор на дорожно-строительных, мелиоративных и землеройных работах, что значительно увеличивает годовую занятость трактора и экономическую эффективность его использования. Трактор может использоваться на возделывании пропашных и овощных культур, нарезке гребней и гряд.

Гидронавесная система – универсальная, с джойстиковым управлением, на базе аксиально-плунжерного регулируемого насоса фирмы «Bosch-Rexroth», обеспечивающая силовое, позиционное и смешанное регулирование глубины обработки почвы, имеющая пятисекционный распределитель с электрогидравлическим управлением и возможностью программирования функций гидросистемы (EHS), электрогидравлическим регулятором управления передним (ПНУ) и задним (ЗНУ) навесными устройствами.

Двигатель

Тип

Дизель с турбонаддувом и промежуточным охлаждением наддувочного воздуха

Модель

BF06M1013FC (DEUTZ)

Мощность номинальная, кВт (л. с.)

223(303)

Номинальная частота вращения коленчатого вала, об. /мин.

2300

Число цилиндров, шт.

6

Максимальный крутящий момент, Н-м

1300

Удельный расход топлива

при эксплуатационной мощности, г/кВт.ч

248

Коэффициент запаса крутящего момента, %

30

Емкость топливных баков, л

500

Трансмиссия

Муфта сцепления

сухая, двухдисковая, постоянно замкнутая,

Коробка передач

гидромеханическая, ступенчатая

Число передач: вперед/назад

24/12;

36/24 с ходоуменьшителем

Скорость движения, км/ч:

вперед

назад

0,37-40,0

0,43-19,39

Задний ВОМ:

независимый, двухскоростной, с гидромеханической системой управления

независимый 1, об.

/мин.

1000

независимый II, обУмин.

1450

максимальная мощность, кВт

182,2

Передний ВОМ, об./мин.

1000

максимальная мощность, кВт

60

Размеры и масса

Длина с ПНУ и ЗНУ в транспортном положении, мм

6100

Ширина, мм

2630

Высота, мм

3150

Колесная база, мм

3010

Колея, мм:

по передним колесам

1830 и 1950

по задним колесам

1795 — 2135

(спаренные)

(2395 — 2735)

Дорожный просвет, мм:

под передним мостом

450

под задним мостом

450

Наименьший радиус поворота, м

5,5

Максимальная эксплуатационная масса, кг

20000

Масса эксплуатационная, кг

11500

Размеры шин:

передних колес

540/65R30

Гидронавесная система

Грузоподъемность на оси шарниров задних нижних тяг, кг

10000

Грузоподъемность на оси шарниров передних нижних тяг, кг

5000

Максимальное давление, МПа

20

Производительность насоса, л/мин.

0-100

Емкость гидросистемы, л

100


технические характеристики, сфера применения, преимущества и недостатки

МТЗ-3022 – высокопроизводительный трактор, являющийся ближайшим конкурентом американской машине John Deere. Надо признать, что модель МТЗ-3022 является одним из самых мощных тракторов, когда-либо выпущенных Минским тракторным заводом. Машина дебютировала в 2008 году на специальном мероприятии в Москве. На презентации трактор получил медаль «Золотая осень» за совокупность передовых характеристик, а также соотношение цены, мощности и высокого качества изготовления. Трактор МТЗ-3022 по большей части является отечественной разработкой, в которой, безусловно, принимали участие и иностранные инвесторы. Машина получила классически полный привод, а по грузоподъемности данную модель принято относить к 5-й тяговой категории. В этой статье рассмотрим основные достоинства трактора МТЗ-3022, а также его возможности и характеристики.

Навигация по статье

  • 1 Описание и назначение
  • 2 Характеристики трактора МТЗ-3022
  • 3 Особенности МТЗ 3022
  • 4 Фото трактора МТЗ-3022
  • 5 Видео обзор
  • 6 Цена
  • 7 Отзывы

Описание и назначение

МТЗ-3022 – высокопроизводительный трактор Минского автозавода, рассчитанный на большой спектр агротехнических операций. Машину можно оснастить специализированным навесным оборудованием для выполнения определенного рода работа. В сельском хозяйстве машина позволяет осуществлять окучивание грунта, а также боронование и культивацию. Трактор способен работать с большими аграрными площадями, сажать и собирать урожай, в том числе зерновые и овощные культуры. Техника приспособлена для погрузки и разгрузки больших грузов, а также буксирования тяжелых прицепов. Рассматриваемая модель широко используется и в коммунальном хозяйстве, а также строительной и поисково-спасательной деятельности. МТЗ-3022 является достойным дополнением к специальной технике МЧС. Трактор способен на высокой скорости выполнять пахоту и уборочные работы, а также выполнять транспортные, промышленные и дорожно-монтажные задачи. Исходя из этого, перед нами весьма производительный колесной аппарат, который еще можно оснастить сдвоенными колесами.

Техника из Белоруссии

Техника из Белоруссии пользуется популярностью не только не территории бывшего постсоветского пространства, но и во всем мире. Одними из главных ее особенностей являются неприхотливость и выносливость. Этими же качествами наделен и представленный нами трактор «Беларус-3022».

Он предназначен для выполнения сельскохозяйственных операций в комплекте с полунавесным и навесным, а также прицепным рабочим оборудованием и агрегатами. Техника может использоваться для приведения в действие стационарного с/х оборудования. Также отмечаются высокая эффективность и производительность при работе МТЗ-3022 в тандеме с погрузо-разгрузочными механизмами.


Машины часто включают в состав специальных машинно-транспортных комплексов, что позволяет использовать их в лесном хозяйстве, при решении задач коммунальных служб, на строительных объектах и в других сферах деятельности человека.

Характеристики трактора МТЗ-3022

  • Разработчик – Минский тракторный завод
  • Размеры трактора, мм: Длина – 6100, Ширина – 2630, Высота – 3150
  • Клиренс – 450 мм
  • Масса трактора – 11500
  • Грузоподъемность основного заднего орудия – 10 тонн
  • Расход топлива – 250 г/кВт в час
  • Вместимость бака с топливом – 500 литров
  • Объем колесной базы – 2900 мм
  • Размеры колеи передних колес – 2400-2750 мм
  • Размеры колеи задних колес – 1780-2120 мм
  • Размеры передних шин – 540/65R30
  • Размеры задних шин – 620/70R42.

Модификации

Трактор МТЗ-3022 имеет множество модифицированных моделей. Однако среди всего их числа можно выделить две основных серии – МТЗ-3022В и МТЗ-3022ДЦ. 1. Первая практически не отличается от оригинальной машины. Но этот трактор оборудован реверсивным постом управления, который очень полезен при выполнении продолжительных операций.

Модификация МТЗ-3022 ДЦ.1. Ни по своему внешнему виду, ни двигателем также не отличается от стандартной модели. Но в ней реализована возможность сдваивания колес для повышения проходимости машины. Эта модель сельхозтехники особенно востребована в регионах, где преобладают переувлажненные и слабонесущие грунты.

В общем плане трактор МТЗ-3022 является функциональной моделью, которая обладает целым рядом преимуществ перед своими конкурентами. Ближайшим аналогом описанной техники является модель МТЗ-3022ДВ, на которой установлен особо мощный двигатель. Среди заграничных представителей тракторостроения подобными характеристиками обладает модель John Deere.

Особенности МТЗ 3022

  1. МТЗ-3022 оснащается производительной моторной гаммой. Так, изначально машина получила 300-сильный дизельный мотор s40E 8. 7LTA американского производства. Данный агрегат хорошо себя зарекомендовал как производительный и экономичный. Он имеет шесть цилиндров и рабочий объем 8,7 литра. Крутящий момент составляет 1457 Н/м. Это весьма достойные показатели для трактора такого класса. Однако в дальнейшем из-за дороговизны от этого мотора было решено отказаться. Позже трактор получил аналогичный по производительности шестицилиндровый мотор Deutz BF06M1013FC немецкого производства. Данный агрегат оснащен турбиной с промежуточным наддувочным охлаждением. Немецкий мотор при объеме 7,1 литра развивает около 300 лошадиных сил, а крутящий момент составляет 1300 Н/м. Номинальные обороты в минуту составляют 2300 об/мин. С этой силовой установкой трактор МТЗ-3022 стал более доступным, но не в ущерб производительности. Мотор получил экологический стандарт Stage II, и отличается не только низким уровнем вредных выбросов, но и высокой топливной экономичностью. Двигатель получил аккумуляторную топливную систему, а также электронный топливный впрыск. Подача горючей смеси в цилиндры контролируется электрогидравлическими форсунками, что является ноу-хау для Минского тракторного завода. Не смотря на внушительную мощность и тяговые характеристики, мотор потребляет всего 249 г/кВт в час. Для повышения запаса хода предусмотрены два топливных бака общей емкостью 500 литров. Емкость бака с моторным маслом составляет 70 литров.
  2. Трактор МТЗ-3022 получил гидромеханическую ступенчатую КПП с постоянным зацеплением. Трансмиссия имеет 24 передних и 12 задних передач, которые переключаются плавно и бесшумно, обеспечивая плавность хода и хорошие динамические показатели. К тому же, КПП имеет оптимизированные передаточные числа, чтобы раскрыть в полной мере потенциал силовой установки. К тому же, электрогидравлического механизма удалось повысить скорость перехода на пониженную или повышенную передачи, и тем самым исключить задержки и рывки. Уже на первой скорости стрелка тахометра достигает 1500 об/мин, а на второй скорости – 1000 об/мин. Кром того, функциональность коробки передач повышена за счет вала отбора мощности, который закреплен в передней части машины. ВОМ имеет режимы работы вплоть до 1000 об/мин.
  3. За эффективность торможения отвечают многодисковые тормоза, работающие в масляной ванне. Тормозной механизм, используемый в прицепе – пневматический, синхронизированный с тормозами трактора. Управление стояночным тормозом осуществляется специальной ручкой. Рулевой механизм снабжен гидроусилителем, гидроцилиндром и насосом-дозатором. Эти компоненты позволили облегчить усилие при повороте рулевого колеса. МТЗ-3022 – полноприводный трактор с колесной компоновкой 4х4, однако в качестве опции предлагается колесная система 8х8, то есть по два колеса на каждую из четырех осей. Это существенно повышает проходимость, особенно вкупе с полным приводом и межосевой блокировкой дифференциала. Также сюда добавим внедорожные особенности кузова и шасси – это увеличенный клиренс, минимальные кузовные свесы, высокие углы въезда и выезда, а также прочная защита днища и моторного отсека. Благодаря вышеуказанным преимуществам трактор МТЗ-3022 наделен выдающимися способностями. Машина в состоянии преодолеть любую яму и глубокую колею, не опасаясь при этом за повреждения ходовой части.
  4. Трактор МТЗ-3022 получил гидронавесную систему, управление которой осуществляется джойстиком, расположенным в кабине оператора. В основе гидросистемы лежит аксиально-плунжерный насос, который приводит в действие весь механизм, и за счет этого можно опускать и поднимать навесное оборудование. К тому же, гидросистема рассчитана на три режима работы: силовой, смешанный и позиционный – такими способами можно регулировать глубину обработку грунта. В конструкцию гидросистемы входит пятисекционный электрогидравлический распределитель, а также регулятор управления передним и задним навесными устройствами. Пропускная способность гидравлического насоса составляет 120 литров в минуту, а емкость бака гидросистемы равна 110 литрам. Грузоподъемность заднего навесного орудия превышает 7 тонн. При необходимости можно задействовать заднее и переднее орудие, и это увеличит производительность почти в два раза.
  5. Трактор можно оснастить различными агрегатами. Это могут быть компактные навески, а также широкозахватные 8-миллиметровые корпусные плуги. Кроме того, конструкция МТЗ-3022 предусматривает установку почвообрабатывающих орудий – сеялок, культиваторов, дисковых борон и т. д.
  6. Трактор МТЗ-3022 получил многофункциональную кабину, оборудованную по современным стандартам и международным нормам, а также согласно требованиям ОЕСД. Кабина имеет прочный трубчатый каркас, который выполняет травмобезопасную функцию, и защищает водителя в случае опрокидывания. Все дело в том, что каркас предотвращает деформацию кабины, чтобы не задавить оператора. Водительское сиденье в кабине оборудовано пневмоподвеской с регулировкой по высоте. Кроме того, можно настроить под себя и рулевую колонку. Все органы управления имеют эргономичное расположение, и находятся прямо перед водительским сиденьем. К ним не надо тянуться, ведь они размещены под рукой, в том числе и тот самый джойстик, отвечающий за управление навесными агрегатами. В кабину попадает только очищенный воздух, предварительно прошедший обработку системой фильтрации. Кроме того, комфорт и уют в салоне поддерживают кондиционер и обогреватель, а также тепло- и виброизолированные, изготовленные по травмобезопасной технологии. Широкая площадь остекления и большие зеркала заднего вида способствуют великолепной обзорности по всем направлениям. К тому же, остекление предусмотрено и на крыше – в виде панорамного люка.

Двигатель

На данной серии тракторов имеется улучшенная дизельная силовая установка немецкой компании Deutz под индексом BF06M1013FC. В России же этот мотор больше известен как S40E 8,7 LTA M146 с турбонадувом и мощностью 300 лошадиных сил.

Силовая установка является 4-тактной с горизонтальным расположением шести рабочих цилиндров, жидкостным охлаждением и системой прямого впрыска. Подобный агрегат устанавливается во множество видов техники. В МТЗ-3022 двигатель имеет определенные технические характеристики, приведенные в статье.

Силовая установка обеспечивает трактор скоростью 40 км/ч при движении вперед и 20 км/ч на обратном ходу. Отдельно стоит выделить его конструктивные особенности:

  1. Литая головка блока цилиндров и картер, изготовленные из ударопрочного чугуна.
  2. Наличие насоса-инжектора для каждого цилиндра.
  3. Кованый коленчатый вал с противовесами.
  4. Полнопоточный масляный фильтр в форме картриджа.
  5. Биметаллические подшипники распределительного вала.

Генератор силовой установки вырабатывает электричество 12 В, мощностью 24 Вт. Запуск агрегата осуществляется посредством электростартера 12 В/24 Вт. Мощности двигателя хватает для его использования в составе гусеничной и буровой техники. Мотор также устанавливается в экскаваторы, погрузчики, комбайны.

Фото трактора МТЗ-3022

Трансмиссия

Весь модельный ряд МТЗ 3022 снабжен фрикционно-автоматической блокировкой дифференциала с гидроприводом и имеет три режима работы.

  • принудительно включено
  • выключено
  • автоматическое включение и выключение во время поворота

Задний мост оборудован коническим дифференциалом закрытого типа с планетарной конечной передачей.

Муфта сцепленияДвудисковая, замкнутая, сухая
Коробка передачСтупенчатая с шестернями постоянного зацепления
Число передач вперед24
Число передач назад12
С ходоуменьшителем36/24
Скорость км/час вперед0,37-40,0
Скорость км/час назад0,43-19,39
Задний ВОМ, независимый I, об./мин.1000
Задний ВОМ, независимый II, об./мин.1450
Передний ВОМ, об./мин.1000
Частота вращения хвостовика, об./мин.1000

Таблица: Основные характеристики трансмиссии МТЗ 3022

Отзывы

  • Николай, Петрозаводск. В нашем хозяйстве работает пока один такой трактор. Машина 2009 года выпуска. За 8 лет эксплуатации трактор проявил себя подобающим образом. В плане производительности и комфорта он не хуже любой иностранной техники, включая тракторы Джон Дир и Нью Холланд – эти машины у нас тоже в наличии, поэтому есть с чем сравнить. По качеству материалов в салоне белорусский трактор немного проигрывает, но все равно он такой же функциональный и производительный. Уровень шумов и вибраций примерно одинаковый. В тракторе МТЗ-3022 тихо и комфортно, можно даже закрыть окна и включить кондиционер, который является незаменимой опцией в холодное время года. Машина справляется с любыми сельскохозяйственными задачами, включая посев урожая, обработку грунта различными способами, перетаскивание и буксирование тяжелых грузов и прицепов. По стоимости обслуживания трактор МТЗ-3022 явно обыгрывает иномарки, так как у нас очень развита дилерская и сервисная сеть. А вот в плане ремонтопригодности машину ремонтировать непросто – из-за наличия сложной электроники. Главное, чтобы она не капризничала. В целом, трактор хороший, и один из самых мощных в модельном ряду МТЗ.
  • Виталий, Липецк. МТЗ-3022 – достойная замена трактору Джон Дир, который тоже весьма неплохо, но слишком дорог в обслуживании. Через три года машина была продана, а за вырученные деньги наша компания приобрела 300-сильный МТЗ-3022, оснащенный полный приводом и полным пакетом опций. Техника быстро и эффективно обрабатывает грунт, а при необходимости можно установить утяжелители, чтобы еще больше повысить грузоподъемность. Считаю, что после МТЗ-3022 уже нет смысла брать иномарку, которая не только дороже и хуже в производительности, но и дороже в эксплуатации. Поэтому МТЗ-3022 заслуживает особого внимания. Машина самая доступная среди конкурентов, и я тогда не понимаю почему у него такие низкие продажи.

Гидравлическая система

Для управления сменным рабочим оборудованием трактор оснащается гидравлической системой, созданной на базе аксиально-плунжерного насоса компании Bosch-Rexroth. Она является универсальной, управление осуществляется при помощи джойстика. Гидромеханизм обеспечивает силовой, позиционный, а также смешанный контроль над технологией обработки земной поверхности.

У гидромеханизма, установленного на МТЗ-3022, характеристики повышает распределитель 4-секционного типа. Он имеет электрогидравлическую систему управления, оснащенную функцией программирования, а также регулятор управления ЗНУ и ПНУ. В состав названной системы входит 4 пары выводов, которые дополнены функцией управления подачи жидкости.

Трактор МТЗ 3022 ДЦ.1 / Беларус 3022ДЦ.1 – ООО “Авто Центр Самарагд”

Двигатель
ТипТип — дизель с турбонаддувом и промежуточным
МодельBF06M10103FC
Мощность кВт (л. с.)223(303)
Номинальная частота вращения
коленчатого вала, об./мин.2300
Число цилиндров6
Максимальный крутящий момент Н*м1300
Удельный расход топлива
при эксплуатационной
мощности г/кВт*ч248
Коэфф. запаса крутящего момента0.3
Емкость топливных баков500
Размеры и масса
транспортном положении, мм6100
Ширина, мм2360
Высота, мм3150
Колесная база, мм3010
Колея, мм
по передним колесам1830. 195
по задним колесам1795.2135
Дорожный просвет
под передним мостом450
под задним мостом450
Наименьший радиус поворота5.5
Масса эксплуатационная, кг11500
Размеры шин 
передних колес540/65R30
задних колес
580/70R42
Трансмиссия
Муфта сцепления сухая, двухдисковая, 
постоянно замкнутая
Коробка передачгидро механическая ступенчатая
Переключение передачэлектрогидравлическое
Число передач 
вперед/назад42728
36/24 с ходоуменьшителем
Скорость движения, км/ч:
вперед0,37-40,0
назад0,43-19,39
Задний ВОМ независимый, 2х скоростной с
с гидромеханической системой
управления
независимый, 1, об/мин1000
независимый, 2, об/мин1450
Максимальная мощность, кВт 182,2
Передний ВОМ, об/мин 1000
Максимальная мощность, кВт 60

Группа 24.

Задний мост. Подгруппа 2401. Плита. МТЗ-3022

Используется в Каталогах

Состав узла

№ на рис

Наименование

Артикул

Кол-во

Наличие

Примечание

0

2522-2403014 Шестерни главной передачи в паре (см.п.14)

2522-2403014

1

(см.п.14)

0

3522-2401100-Б Плита

3522-2401100-Б

1

1

2522-2401019-Б Плита (идет в комплекте с дет. 2522-2401015-Б Корпус заднего моста)

2522-2401019-Б

1

2

3522-2401025-Б Шестерня ведущая в сборе

3522-2401025-Б

1

3

2522-4604056 Прокладка

2522-4604056

8

4

2522-4604056-01 Прокладка

2522-4604056-01

8

5

2522-1701321 Стакан

2522-1701321

1

6

Подшипник 92312М1

92312М1

0

7

2522-1701311 Втулка

2522-1701311

1

8

3022-1701033 Шайба

3022-1701033

2

9

2С60 ГОСТ13940-86

1

6

10

3522-1701306-А Вал-шестерня

3522-1701306-А

1

11

2522-1701303 Шестерня

2522-1701303

1

12

2522-1701315 Втулка

2522-1701315

1

13

2522-1701316 Втулка

2522-1701316

1

14

2522-1701252 Вал-шестерня (идет в комплекте с дет. 2522-2403021 Шестерня ведомая)

2522-1701252

1

15

2522-1701318 Втулка

2522-1701318

1

16

2522-1701324 Прокладка

2522-1701324

4

17

2522-1701324-01 Прокладка

2522-1701324-01

4

18

Подшипник 32312

32 312

1

18

Подшипник 7612А

7612А

1

20

Подшипник 31312

31 312

1

20

Подшипник 7312А

7312А

1

21

2522-1701311-01 Втулка

2522-1701311-01

1

22

2522-1701312 Стакан

2522-1701312

1

23

2522-1701319 Прокладка

2522-1701319

10

24

2522-1701319-01 Прокладка

2522-1701319-01

10

25

Кольцо ГОСТ 2893-82 120

120 ГОСТ 2893-82

1

26

2522-1802013 Вал

2522-1802013

1

27

80-1701086 Шайба

80-1701086

1

28

Подшипник 50311 (6311 NR)

50 311

1

29

2522-1802028 Втулка

2522-1802028

1

30

2522-1802041 Шестерня

2522-1802041

1

31

3522-1701302 Шестерня

3522-1701302

1

32

2522-1701313 Втулка

2522-1701313

1

36

2522-1701301 Шестерня

2522-1701301

1

37

Подшипник К85х92х20

К85х92х20

4

38

2522-1701314 Втулка

2522-1701314

1

40

2С55 ГОСТ 13940-86

1

17

41

Подшипник 53615Н

53615Н

1

43

2522-1701304-А Шестерня

2522-1701304-А

1

44

Кольцо ГОСТ 13941-86 С130

С130 ГОСТ 13941-86

1

45

3522-1704119 Упор

3522-1704119

1

46

2522-1705117 Вилка

2522-1705117

1

48

Проволока 1,6-О-С ГОСТ 3282-74

1,6-О-С ГОСТ 3282-74

1

49

2522-1705115 Поводок

2522-1705115

1

50

2522-1705111 Корпус

2522-1705111

1

51

Шарик 10,0-60 ГОСТ 3722-81

10,0-60 ГОСТ 3722-81

3

52

2522-1705113-А Шток

2522-1705113-А

1


943/30 (НК303832) Подшипник (МТЗ) (30х38х32х)

МТЗ МТЗ-822 Корпус сцепления. Привод насоса. Редуктор привода вала отбора мощности
МТЗ МТЗ-922 Корпус сцепления. Привод насоса. Редуктор привода вала отбора мощности
МТЗ МТЗ-923 Корпус сцепления. Привод насоса. Редуктор привода вала отбора мощности
МТЗ МТЗ-822 Раздаточная коробка
МТЗ МТЗ-922 Раздаточная коробка
МТЗ МТЗ-923 Раздаточная коробка
МТЗ МТЗ-90/92 Корпус сцепления (привод ВОМ, привод насоса гидросистемы навески)
МТЗ МТЗ-90/92 Раздаточная коробка привода ПВМ (для трактора «БЕЛАРУС-92»)
МТЗ МТЗ-80 (2009) Корпус сцепления (привод ВОМ, привод насоса гидросистемы навески)
МТЗ МТЗ-80 (2009) Раздаточная коробка привода ПВМ
МТЗ МТЗ-570 Корпус сцепления (привод ВОМ, привод насоса гидросистемы навески)
МТЗ МТЗ-570 Раздаточная коробка
МТЗ МТЗ-821/921 Корпус сцепления (привод ВОМ, привод насоса гидросистемы ЗНУ)
МТЗ МТЗ-821/921 Раздаточная коробка привода ПВМ, управление раздаточной коробкой
МТЗ МТЗ-900/920/950/952 Корпус сцепления (привод ВОМ, привод насоса гидросистемы навески)
МТЗ МТЗ-900/920/950/952 Раздаточная коробка (для Беларус — 920/920. 2/920.3/952/952.2/952.3)
МТЗ МТЗ-920.4/952.4 Корпус сцепления (привод ВОМ, привод насоса гидросистемы навески)
МТЗ МТЗ-920.4/952.4 Раздаточная коробка
МТЗ МТЗ-826 Корпус сцепления (привод ВОМ, привод насоса гидросистемы навески)
МТЗ МТЗ-826 Раздаточная коробка
МТЗ МТЗ-1021.3 Корпус сцепления (привод ВОМ, привод насоса гидросистемы навески)
МТЗ МТЗ-1021.3 Раздаточная коробка
МТЗ МТЗ-510/512, 520/522 Раздаточная коробка привода ПВМ. (Для тракторов «БЕЛАРУС-512/512.1/522»)
МТЗ 92П Корпус сцепления (привод ВОМ, привод насоса гидросистемы навески)
МТЗ 92П Раздаточная коробка
МТЗ 892 Корпус сцепления (привод ВОМ, привод насоса гидросистемы навески)
МТЗ 892 Раздаточная коробка
МТЗ 923.4 Корпус сцепления (привод ВОМ, привод насоса гидросистемы навески) (для тракторов с механической трансмиссией)
МТЗ 923.4 Корпус сцепления (привод ВОМ вал ведомый) (для тракторов с гидромеханической трансмиссией)
МТЗ 923. 4 Раздаточная коробка (для тракторов с механической трансмиссией)
МТЗ 922.3 / 922.4 Корпус сцепления (привод ВОМ, привод насоса гидросистемы навески)
МТЗ 922.3 / 922.4 Раздаточная коробка
МТЗ 923.5 Корпус сцепления (привод ВОМ, привод насоса гидросистемы навески)
МТЗ 923.5 Раздаточная коробка
МТЗ МТЗ-80.1 Корпус сцепления (привод ВОМ, привод насоса гидросистемы навески)
МТЗ МТЗ-80.1 Раздаточная коробка
МТЗ 952. 5 Корпус сцепления (привод ВОМ, привод насоса гидросистемы навески)
МТЗ 952.5 Раздаточная коробка
МТЗ 800/900 Корпус сцепления (привод ВОМ, привод насоса гидросистемы навески)
МТЗ 800/900 Раздаточная коробка (820, 892, 920, 952)

FMC: Орган МТЗ гербицид для сои

FMC заявляет, что ее новый гербицид Authority MTZ предоставит производителям сои эффективный вариант остаточного контроля основных широколиственных сорняков как осенью, так и весной. Власть MTZ — это предпосевная обработка, которая борется с проблемными сорняками, что приводит к чистому началу раннего посева.

Кроме того, представители FMC указывают на то, что они называют преимуществом Flexi-Crop Advantage, которое предоставляет компания Authority MTZ. Преимущество Flexi-Crop означает, что интервал повторного посева составляет всего четыре месяца для кукурузы и мелкозерновых культур (где применяется технология Authority MTZ до 14 унций на акр). Это позволяет производителям гибко адаптировать варианты посадки к изменяющимся требованиям рынка и погодным условиям, что упрощает получение максимальной прибыльности с каждого акра.

Власть MTZ контролирует ряд широколиственных растений, проявляющих устойчивость к глифосату и/или гербицидам ALS. Кроме того, при использовании в рамках программы осеннего выжигания он обеспечивает остаточный контроль над рядом мелкосеменных лиственных и озимых однолетних сорняков, включая белокрылку, звездчатку, марь, камышник, ягнятник и водяную коноплю, сообщает FMC.

Полевые испытания показывают, что Authority MTZ обеспечивает превосходную борьбу с сорняками осенью и превосходный остаточный контроль ключевых сорняков до следующей весны. Это поможет производителям распределить свою весеннюю нагрузку, увеличив при этом дополнительный урожай за счет устранения конкуренции с ранними сорняками.

«Гибкие приложения для борьбы с сорняками становятся все более популярной тенденцией, поскольку производители пересматривают свои программы борьбы с сорняками, чтобы свести к минимуму ограничения времени и урожая весной и добиться более чистых полей во время посева», — говорит Аарон Локер, менеджер по продукции FMC.«Уникальное преимущество Flexi-Crop Advantage of Authority MTZ позволяет производителям контролировать свои сорняки ранней осенью и по-прежнему иметь возможность изменять решения по выращиванию следующей весной в зависимости от тенденций товарного рынка».

При применении в рамках программы борьбы с осенними сорняками Управление МТЗ будет контролировать ранние сорняки на полях с нулевой или консервационной обработкой в ​​течение следующего посевного сезона. Его следует вносить из расчета от 10 до 14 унций на акр при температуре почвы ниже 55 градусов.Для максимального контроля над проросшими сорняками применяйте Власти МТЗ в баковой смеси с другими гербицидами, такими как Rage D-Tech, новый гербицид сжигания от FMC.

При использовании в весенних обработках Authority MTZ контролирует основные сорняки, чтобы снизить конкуренцию и обеспечить более своевременное применение глифосата. Для ранней предпосевной обработки применяйте Authority MTZ за 30–45 дней до посадки.

Для более поздних применений (таких как предпосевная и довсходовая обработка) Authority MTZ можно применять уже через три дня после посева.Для достижения максимальных результатов применяйте Authority MTZ в баковой смеси с глифосатом и/или Rage D-Tech для дополнительного эффекта горения.

MasTec EPS — Прибыль на акцию 2010-2021 | МТЗ

MasTec EPS – Прибыль на акцию 2010-2021 | МТЗ

История годовой и квартальной прибыли MasTec на акцию с 2010 по 2021 год.Прибыль на акцию может быть определена как чистая прибыль или убытки компании, приходящиеся на долю держателей обыкновенных акций, на разводненную базу акций, которая включает все конвертируемые ценные бумаги и долговые обязательства, опционы и варранты.
  • Прибыль на акцию MasTec за квартал, закончившийся 30 сентября 2021 г., составила 1,50 долл. США , что на 5,66% меньше, чем на в годовом исчислении.
  • MasTec EPS за двенадцать месяцев, закончившихся 30 сентября 2021 г., составила 4,94 долларов США, что на 18,18% больше, чем в прошлом году.
  • Годовой доход на акцию
  • MasTec 2020 составил $4,38 , что на 15,28% меньше, чем в 2019 году.
  • Годовой доход на акцию
  • MasTec в 2019 году составил $5,17 , что на 58,59% больше, чем в 2018 году.
  • Годовой доход на акцию
  • MasTec за 2018 год составил $3,26 , что на на 22,75% меньше, чем в 2017 году.
MasTec Годовой EPS
2020 4 доллара.38
2019 5,17 $
2018 3,26 $
2017 4,22 $
2016 1 доллар. 61
2015 $-0,98
2014 1,35 $
2013 1,66 $
2012 1 доллар.31
2011 1,23 $
2010 1,05 $
2009 0,90 $
MasTec Quarterly EPS
30.09.2021 1 доллар.50
30.06.2021 1,02 $
31.03.2021 0,89 $
31.12.2020 1 доллар.53
30.09.2020 1,59 $
30.06.2020 0,78 $
31.03.2020 $0. 48
31.12.2019 1,33 $
30.09.2019 1,69 $
30.06.2019 1 доллар.58
31.03.2019 0,57 $
31.12.2018 0,41 $
30.09.2018 1 доллар.52
30.06.2018 1,01 $
31.03.2018 0,32 $
31.12.2017 1 доллар.96
30.09.2017 0,77 $
30.06.2017 0,99 $
31.03.2017 $0.50
31.12.2016 0,65 $
30.09.2016 0,69 $
30. 06.2016 $0.30
31.03.2016 $-0,03
31.12.2015 $-0,94
30.09.2015 $0.09
30.06.2015 $-0,05
31.03.2015 $-0,08
31.12.2014 $0.25
30.09.2014 0,57 $
30.06.2014 0,39 $
31.03.2014 $0.14
31.12.2013 0,49 $
30.09.2013 0,54 $
30.06.2013 $0.41
31.03.2013 0,22 $
2012-12-31 2012-12-31

Mastec, Inc.

(MTZ) Рейтинги аналитика, оценки и прогнозы Mastec, Inc. (MTZ) Рейтинги аналитика, оценки и прогнозы — Yahoo Finance

валюта в USD

9 в следующем году (2023) 5.58
Оценка прибыли Текущий кв.(март 2022 г.) Следующий квартал. (Jun 2022) текущий год (2022)
№ аналитиков 13 13 13 13
AVG. Essimate -0.05 1.07 5.32 6.62
Низкая оценка -0.16 -0.16 0,91 5.25 5.68
Высокая оценка 0.6 1.29 5.35 5.35 70058
1.1 1.1 1.3 5.32
5.32
9 Текущий год (2022) 2.08B

6

7
Оценка доходов Текущий qter. (март 2022 г.) Следующий квартал. (2022 июня) В следующем году (2023)
№ аналитиков 11 11 13 13
AVG.Оценить 1.82B 2.35B 9.88B 10.73B
Нижняя оценка 1.75B 2.23B 9.64B 10.4B
высокая оценка 2.46B 9.97B 11.01B
год назад Продажа 1.78B 1.96B 1,96B 9.95B 9.88B
Рост продаж (год / est) 2.30% 20.00% 20.00% 24.30% 80%
9 История заработок 6
3/30/2021 6/29/2021 9/29/2021 12/30 /2021
Приблиз. 0,77 1.23 1.23 1.69 1.29
EPS фактический 1.1 1,3 1.3 1.81 1.35
Разница 0.33 0.07 0,12 0.12 0,06
42,90% 42,90% 7.10% 7.10% 4,70%
9 в следующем году (2023)
EPS Trend Текущий QTR. (март 2022 г.) Следующий квартал. (Jun 2022) текущий год (2022)
нынешняя оценка -0.05 -0.05 1.07 5.32 6.62
-0 .02 1,07 5,32 6,62
30 дней s назад 0,81 1,31 5,35 6,63
60 дней назад 0,84 1,33 5,43 6,69
90 дней назад 0. 86 1.35 5.55 5.55 6.68
9 Следующий год (2023) 9 Оценки роста
EPS Revisions Текущий qtr. (март 2022 г.) Следующий квартал.(Jun 2022) Текущий год (2022)
N / A N / A N / A N / A
up последние 30 дней N / A N / A N / A 3 3
Down 27 дней N / A N / A N / A N / A N / A N
Down 30 дней 1 1 N / A N / A
MTZ Промышленность Сектор (ы) S & P 500
Текущий кв. -104,50% Н/Д Н/Д Н/Д
Следующий кв. -17.70% N / A N / A N / A N / A
Текущий год -4.70% N / A N / A N / A
В следующем году 24,40% N / A N / A N / A N / A
Следующие 5 лет (за год) 9.93% N / A N / A N / A N / A A
Последние 5 лет (в год) 57.72% Н/Д Н/Д Н/Д

MTZ-Marcus Harmonic Mitigating (Harmonic Sweeper) Распределение

В наличии и доступен для ускоренной доставки3 90See0 ** меню для полного диапазона кВА, опций входного/выходного напряжения.

Где использовать Harmonic Sweeper™ (автономно или параллельно с моделями Marcus MT/MTH)

В коммерческих, общественных и промышленных зданиях

С ИБП или специальными группами генераторов

Промышленный выпрямитель

ШИМ-приводы для лифтов

УФ-фильтры

Электронный балласт освещения

Нажмите на списки кВА ниже для получения спецификаций:

2

0 Обзор продукции:

  • Высокоэффективный трансформатор подавления гармоник
  • Обрабатывает 3-ю, 5-ю, 7-ю, 9-ю гармоники токов вблизи источника
  • Доступен с фазовым смещением 30° или 0°
  • Облегчает применение стандарта IEEE 519
  • Проверенная производительность в лаборатории и на месте (см. Таблицу производительности и полевых условий в формате PDF ниже)
  • DOE 2016 и NRCAN2019, соответствие энергоэффективности
  • Конкурентоспособная цена и компактный дизайн

ДОСТУПНЫЕ КОНФИГУРАЦИИ:

  • Код товара: МТЗ / МТЖ
  • Диапазон мощностей: 15,30,45,75,112.5150 и 225 кВА
  • Стандартный фактор K и конструкция с двойным статическим экраном
  • Стандартное повышение температуры 150°C
  • Первичная: 3 фазы, 3 провода: 208, 400, 480, 600
  • Вторичная: 3 фазы, 4 провода: 208/120, 380/220. 480/277, 600/347
  • Фазовый сдвиг: фазовый сдвиг 0° и 30°

Технические преимущества и характеристики Harmonic Sweeper™:

  • Подавление 5-й и 7-й гармоник при параллельном подключении трансформатора с фазовым сдвигом 30° или 0°
  • Подавление 3-й гармоники во вторичной обмотке с уменьшенным искажением напряжения
  • Низкие потери холостого хода благодаря технологии WATT+ (намотанные сердечники)
  • Низкий импеданс и хорошая стабилизация напряжения
  • Дополнительные потери меньше на 14% из-за отсутствия 3-й гармоники в первичной обмотке
  • Жесткая нейтраль для предотвращения «плавающей нейтрали» в условиях несбалансированной нагрузки.
  • Стандарт эффективности NRCAN2019 и соответствие DOE 2016
  • Трансформатор с К-фактором
  • отличается низким насыщением сердечника, электростатическим экранированием и усиленными катушками
  • 100% медные обмотки


Модель №

— выберите — МТЗ15А1 МТЗ15А6 МТЗ15А4 МТЗ15А5 МТЗ15Б1 МТЗ15Б6 МТЗ15Б4 МТЗ15Б5 МТЗ15Х1 МТЗ15Х6 МТЗ15Х4 МТЗ15Х5 МТЗ15х2 МТЗ15Н6 МТЗ15х5 МТЗ15Н5 МТЗ30А1 МТЗ30А6 МТЗ30А4 МТЗ30А5 МТЗ30Б1 МТЗ30Б6 МТЗ30Б4 МТЗ30Б5 МТЗ30Х1 МТЗ30Х6 МТЗ30Х4 МТЗ30Х5 МТЗ30х2 МТЗ30Н6 МТЗ30х5 МТЗ30Н5 МТЗ45А1 МТЗ45А6 МТЗ45А4 МТЗ45А5 МТЗ45Б1 МТЗ45Б6 МТЗ45Б4 МТЗ45Б5 МТЗ45Х1 МТЗ45Х6 МТЗ45Х4 МТЗ45Х5 МТЗ45х2 МТЗ45Н6 МТЗ45х5 МТЗ45Н5 МТЗ75А1 МТЗ75А6 МТЗ75А4 МТЗ75А5 МТЗ75Б1 МТЗ75Б6 МТЗ75Б4 МТЗ75Б5 МТЗ75Х1 МТЗ75Х6 МТЗ75Х4 МТЗ75Х5 МТЗ75х2 МТЗ75Н6 МТЗ75х5 МТЗ75Н5 МТЗ112.5А1 МТЗ112.5А6 МТЗ112.5А4 МТЗ112.5А5 МТЗ112.5Б1 МТЗ112.5Б6 МТЗ112.5Б4 МТЗ112.5Б5 МТЗ112.5Х1 МТЗ112. 5Х6 МТЗ112.5Х4 МТЗ112.5Х5 МТЗ112.5х2 МТЗ112.5Н6 МТЗ112.5х5 МТЗ112.5Н5 МТЗ150А1 МТЗ150А6 МТЗ150А4 МТЗ150А5 МТЗ150Б1 МТЗ150Б6 МТЗ150Б4 МТЗ150Б5 МТЗ150Х1 МТЗ150Х6 МТЗ150Х4 МТЗ150Х5 МТЗ150х2 МТЗ150Н6 МТЗ150х5 МТЗ150Н5 МТЗ225А1 МТЗ225А6 МТЗ225А4 МТЗ225А5 МТЗ225Б1 МТЗ225Б6 МТЗ225Б4 МТЗ225Б5 МТЗ225Х1 МТЗ225Х6 МТЗ225Х4 МТЗ225Х5 МТЗ225х2 МТЗ225Н6 МТЗ225х5 MTZ225H5

ИЛИ

кВА

— выберите —61115172022293034454675.5150225

вход

— Выбрать — 208400480600

Вывод

— Выбор — 120/208220/380277/480347/60000

»Запросить цитату

Mickey Thompson Baja Radial MTZ P3 Шины — Диапазон диаметров шин 30–30,99 дюйма

36 отзывов клиентов

Радиальные шины Mickey Thompson Baja MTZ P3 были специально разработаны с использованием уникальной резиновой смеси, усиленной диоксидом кремния, для более длительного износа и улучшенных характеристик в сырую погоду. Подробнее Радиальные шины Mickey Thompson Baja MTZ P3 были специально разработаны с использованием уникальной резиновой смеси, усиленной диоксидом кремния, для более длительного износа, улучшенных характеристик на влажной погоде и превосходной стойкости к порезам и сколам.Они также оснащены прорезями протектора с переменным углом наклона для лучшего сцепления и выброса камней, а также скошенными плечевыми гребешками с грязевыми карманами для лучшего сцепления с грязью и рыхлой почвой. Дополнительные характеристики шин МТЗ Р3: * 4-шаговый рисунок SideBiter придает агрессивный вид и разбивает поверхность для дополнительного сцепления * Боковые стенки усилены технологией Mickey Thompson PowerPly (3 слоя). * Деко Подробнее

Радиальные шины Mickey Thompson Baja MTZ P3 были специально разработаны с использованием уникальной резиновой смеси, усиленной диоксидом кремния, для более длительного износа, улучшенных характеристик на влажной погоде и превосходной стойкости к порезам и сколам. Они также оснащены прорезями протектора с переменным углом наклона для лучшего сцепления и выброса камней, а также скошенными плечевыми гребешками с грязевыми карманами для лучшего сцепления с грязью и рыхлой почвой. Дополнительные характеристики шин МТЗ Р3: * 4-шаговый рисунок SideBiter придает агрессивный вид и разбивает поверхность для дополнительного сцепления * Боковые стенки усилены технологией Mickey Thompson PowerPly (3 слоя). * Добавлена ​​разделительная канавка, позволяющая протектору приспосабливаться к неровным поверхностям и уменьшать накопление тепла в зоне с высоким изгибом. Показывай меньше

Список антибиотиков и сокращения

CIP/Cp/CI Ципрофлоксацин Фторхинолон 5
Цвет / Цвет CS / Цвет Колистин полимиксин 50
CM / CC / CLN / CLI / CD / DA Клиндамицин Линкозамиды 2
CN*/ Лекс Цефалексин Цефалоспорины 1-го поколения 30
CPD / Cpd/ POD/PX Цефподоксим-проксетил Цефалоспорины 3-го поколения 10
ХПО/CPR/CR Цефпирома Цефалоспорины 4 поколения 30
CRO / CTR / FRX / Cax / AXO / TX Цефтриаксон Цефалоспорины 3-го поколения 30
КТФ Цефотиам Цефалоспорины 3-го поколения 30
CTT / CTN/ Ctn/ CTE/ TANS/ CN* Цефотетан Цефалоспорины 2 поколения 30
CTX / TAX / Cft / FOT / CT Цефотаксим Цефалоспорины 3-го поколения 30
CXM/CFX/ROX/Crm Цефуроксим Цефалоспорины 2 поколения 30
CZ/ CZO/ CZN/ CFZ/ Cfz/ FAZ/ KZ Цефазолин Цефалоспорин 1-го поколения 30
Д/ДО/ДОКС/ДК/ДОКСИ/ДХ Доксициклин Тетрациклины 30
Э/ЭРИ/ЭМ Эритромицин Макролиды 30
ЭНКС Эноксацин Фторхинолон 5
ETP/ERT Эртапенем Карбапенем 10
FA/ FUS/ FC/ FD Фузидиевая кислота Другие 10
ФАМ Ампициллин + сульбактам Аминопенициллин 10/10
FOS/ FF/ FO/ FM Фосфомицин Другие 10
FOX/CX/Cfx/FX Цефокситин Цефалоспорины 2 поколения 10
ГМ500/ГХ/ГЭХ/ГМС Гентамицин высокого уровня Аминогликозиды 500
ГМ/ГЕН Гентамицин Аминогликозиды 10
ИПМ/ИМИ/ИП Имипенем Карбапенем 10
Интернет-провайдер Изепамицин Аминогликозиды 30
К/ КАН// ХЛК/ КМ Канамицин Аминогликозиды 30
Л Линкомицин Линкозамиды 15
LOM/Lmf Ломефлоксацин Фторхинолон 5
LVX/ LEV/ LEVO/ LE Левофлоксацин Фторхинолон 5
MA/ M/ Cfm*/ FAM Цефамандол Цефалоспорины 2-го поколения 30
МЭК Мециллинам Амидинопенициллин 10
МЕМ/МЭР/МЕРО/ МРП/ МП Меропенем Карбапенем 10
MNO/ MC/ MH/ MI/ MIN/ MN Миноциклин Тетрациклины 30 ед. ед.
МТР/ МЕТ/ МТЗ/ МЗ/ МРД Метронидазол Другие 16
МЗ Мезлоциллин Ацилуреидопенициллин 75
Н/НЕО Неомицин Аминогликозиды 30
NA/NAL Налидиксовая кислота Хинолоны 1-го поколения 30
СЕТКА/НЗ/НТ Нетилмицин Аминогликозиды 30
NI Нитроксолин Другие 20
НОР Норфлоксацин Фторхинолон 5
ОА Оксолиновая кислота Хинолоны 1-го поколения 10
ВЫКЛ. / ВЫКЛ./ Офлоксацин Фторхинолон 5
ОТ Окситетрациклин Тетрациклины 30 ед. ед.
OX/ OXA/ OXS Оксациллин Пенициллины 1 или 5
П/ПЕН/ПВ/ПГ Пенициллин G Пенициллины 6
ФЭФ/ПФ/ПЭ Пефлоксацин Фторхинолон 5
ИП Пипемидовая кислота Хинолоны 1-го поколения 20
PIP/PI/PP/PRL* Пиперациллин Пенициллины 75
ПР/ПТ/ПРИ Пристинамицин Стрептограмины 15
РА/ РИМ/ ОЗУ/ РИФ/ РИ/ РИ Рифампицин Другие 30
С/ СТР*/ СТС* Стрептомицин Аминогликозиды 10
СП Спирамицин Макролиды 100
СПТ/ТФЭ/СК/СП Спектиномицин Аминогликозиды 100
SPX / SPA / SO / Sfx Спарфлоксацин Фторхинолон 5

MasTec, inc (MTZ) Отчет о прибылях и убытках за 3 кв.

2021 г.

Источник изображения: Пестрый дурак.

MasTec, inc  ( МТЗ 0,82%)
3 кв. 2021 Звонок о доходах
5 ноября 2021 г., 9:00 по восточноевропейскому времени

Содержание:

  • Подготовленные замечания
  • Вопросы и ответы
  • Участники вызова

Подготовленные замечания:

Оператор

Добро пожаловать на телеконференцию MasTec о доходах за третий квартал 2021 года, которая первоначально транслировалась в пятницу, 5 ноября 2021 года. Позвольте мне напомнить участникам, что сегодняшний звонок записывается.А пока я хотел бы передать слово Марку Льюису, вице-президенту MasTec по связям с инвесторами. Марк?

Дж. Марк Льюис Вице-президент по связям с инвесторами

Спасибо, Дэвид. И доброе утро всем. Добро пожаловать на призыв MasTec к третьему кварталу 2021 года. Следующее заявление сделано в соответствии с безопасным убежищем для прогнозных заявлений, описанным в Законе о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам от 1995 года. В этих сообщениях мы можем делать определенные прогнозные заявления, такие как заявления о будущих результатах, планах и ожидаемые тенденции в отраслях, в которых мы работаем.

Эти прогнозные заявления являются ожиданиями компании в день первоначальной трансляции этой телефонной конференции, и компания не обязуется обновлять эти ожидания на основе последующих событий или знаний. Различные риски, неопределенности и предположения подробно описаны в наших пресс-релизах и документах, поданных в SEC. Если один или несколько из этих рисков или неопределенностей материализуются или если какое-либо из наших основных предположений окажется неверным, фактические результаты могут значительно отличаться от результатов, выраженных или подразумеваемых в сегодняшней телеконференции.В сегодняшнем выступлении руководства мы обсудим скорректированные финансовые показатели, приведенные во вчерашнем пресс-релизе, и вспомогательные графики. Кроме того, в этом вызове мы можем использовать определенные финансовые показатели, не относящиеся к GAAP.

Сопоставление любых финансовых показателей не по GAAP, не приведенных в этих комментариях, с наиболее сопоставимыми финансовыми показателями по GAAP можно найти в нашем пресс-релизе о прибылях и убытках или в нашем 10-Q в разделе инвесторов и новостей на нашем веб-сайте, расположенном по адресу mastec.com. . Сегодня с нами Хосе Мас, наш главный исполнительный директор; и Джордж Пита, наш исполнительный вице-президент и финансовый директор.Формат звонка будет заключаться в вступительном слове, объявленном Хосе, за которым последует финансовый обзор Джорджа. За этими обсуждениями последует сессия вопросов и ответов. И мы ожидаем, что звонок продлится около 60 минут. У нас был еще один хороший квартал и много важных вещей, о которых нужно поговорить сегодня, так что я передам слово Хосе. Хосе?

Хосе Рамон Мас Генеральный директор и директор

Спасибо, Марк. Доброе утро и добро пожаловать на конференцию MasTec за третий квартал 2021 года. Сегодня я подведу итоги нашего третьего квартала, а также выскажу свое мнение о рынках, которые мы обслуживаем. Я хотел бы поблагодарить вас за то, что вы присоединились к нам сегодня, и я надеюсь и молюсь, чтобы вы и ваши близкие были здоровы и в безопасности. Прежде чем перейти к ежеквартальным подробностям, я хотел бы высказать свое мнение о том, где, по моему мнению, сегодня находится MasTec. В это же время в прошлом году, во время нашего звонка в третьем квартале 2020 года, мы изложили долгосрочную цель нашего пути к достижению годовой выручки в размере более 10 миллиардов долларов. Важно помнить, что в то время MasTec была на пути к получению выручки чуть более 6 миллиардов долларов в 2020 году.

Все еще не зная, куда заведет нас пандемия COVID, мы увидели значительное влияние на наш нефтегазовый бизнес и проблемы со спросом и ценообразованием, которые она создала. Наша способность обеспечить этот прогноз была свидетельством силы, которую мы видели в нашем ненефтяном и газовом бизнесе, и растущих возможностей, которые мы ожидали. Перенесемся на 12 месяцев вперед: в этом году мы ожидаем получить доход в размере 8 миллиардов долларов. И наша долгосрочная цель по достижению годовой выручки, превышающей 10 миллиардов долларов, теперь достижима, и мы надеемся, что это будет намного короче.Возможности в наших сегментах связи, передачи и чистой энергии продолжают расширяться, и это вселяет в нас большую уверенность, что мы сможем значительно увеличить доходы в ближайшие годы.

Мы считаем, что у нас есть уникальная возможность. С тех пор, как мы стали генеральным директором в 2007 году, мы смогли увеличить доход MasTec с 900 миллионов долларов до 8 миллиардов долларов сегодня. И хотя я видел и испытал большие циклы роста за это время, я никогда не видел такого количества и масштаба возможностей, которые мы видим в нашем бизнесе.Спрос на наши услуги невероятно высок, и, опять же, наши перспективы обеспечить долгосрочный рост доходов лучше, чем я когда-либо видел.

В то время как наш бизнес продолжает расширяться, а наш ассортимент продолжает диверсифицироваться в сторону от нефти и газа, мы сосредоточены на повышении маржи и исполнении. В 2021 году наши показатели маржи в сегментах, не связанных с нефтью и газом, оказались ниже наших ожиданий. Мы столкнулись с трудностями и пострадали по многим причинам, включая COVID, доступность рабочей силы, задержки в цепочке поставок и низкую эффективность проектов.С учетом сказанного мы уверены, что сможем достичь целевых показателей рентабельности, о которых мы сообщали ранее, поскольку мы продолжим развивать бизнес в ближайшие годы. Мы понимаем и верим, что наша способность создавать акционерную стоимость обусловлена ​​не только нашими возможностями роста доходов, но, что более важно, нашей способностью достигать намеченной маржи.

Хотя мы хотели бы, чтобы наши результаты материализовались раньше, мы считаем, что долгосрочные перспективы не только не изменились, но и улучшились. Теперь некоторые моменты третьей четверти.Выручка за квартал составила 2,404 миллиарда долларов. Скорректированная EBITDA составила 278 миллионов долларов. Скорректированная прибыль на акцию составила $1,81. А невыполненные обязательства на конец квартала составили 8,5 миллиарда долларов, что на 821 миллион долларов больше, чем в прошлом году. Таким образом, у нас был еще один отличный квартал, и мы находимся на пути к еще одному замечательному году. Есть ряд катализаторов, которые могут оказать существенное влияние на наш рост. К ним относятся в нашем сегменте связи рост активности и расходов, связанных с 5G, включая решения внутри зданий; постоянное внимание к расширению волоконно-оптических сетей как в сельских районах, так и в крупных городах для поддержки услуг широкополосной связи, а также беспроводной транспортной сети; повышенное внимание к инициативам «умного города» с увеличением доступности капитала как из государственного, так и из частного сектора.

В нашем сегменте передачи и распределения электроэнергии катализаторы включают модернизацию сети, в том числе значительные инвестиции в повышение надежности сети и укрепление системы для лучшей подготовки к ураганам и пожарам; растущая потребность в новых линиях электропередачи для доступа к регионам, богатым возобновляемыми источниками энергии; и акцент на сетевой архитектуре, связанный с растущим спросом на зарядку электромобилей. В нашем сегменте «Чистая энергия и инфраструктура» катализаторы включают растущее внимание к инициативам в области устойчивого развития и климата, включая цели по нулевому выбросу углерода; значительные инвестиции в производство возобновляемой энергии, включая ветровую и солнечную; акцент на другие экологически чистые виды топлива для производства энергии, включая биомассу, геотермальную энергию и водород; возможности улавливания углерода и его потенциальные выгоды; и, наконец, роль аккумуляторных батарей и их улучшение экономики.

Мы считаем, что у нас очень хорошие позиции, чтобы извлечь выгоду из этих растущих и ускоряющихся тенденций в наших бизнес-сегментах. Теперь я хотел бы рассказать о некоторых отраслевых особенностях. Наша выручка от коммуникаций за квартал составила 670 миллионов долларов. Мы ожидали, что выручка будет немного выше. И мы продолжали сталкиваться с задержками и последствиями COVID, которые повлияли на ускорение планов строительства AT&T и Verizon, связанных с прошлогодними аукционами спектра. Основные события квартала включают наш рост с T-Mobile, чей доход более чем удвоился по сравнению с третьим кварталом прошлого года.Кроме того, у нас была еще четверть сильного роста невыполненной работы.

Второй квартал этого года ознаменовался самым большим ежеквартальным последовательным увеличением невыполненных работ в сегментах за всю историю компании, а в третьем квартале мы снова смогли последовательно увеличить невыполненные работы в сегментах более чем на 200 миллионов долларов. Мы ожидаем еще одного аналогичного увеличения в течение четвертого квартала. Рентабельность сегмента в третьем квартале составила 10,7%; и на них повлияли как более низкие доходы от беспроводной связи, чем ожидалось, так и закрытие проектов, связанных с крупным строительством оптоволокна, которое близится к завершению.

Мы ожидаем последовательного улучшения маржи в сегменте связи в четвертом квартале и отличного роста в 2022 году на основе накопленного нами отставания. За последние несколько кварталов мы говорили о возможностях, связанных с Rural Digital Opportunity Fund или RDOF, который предоставит финансирование в размере 20 миллиардов долларов в течение следующих 10 лет для создания и подключения гигабитных скоростей широкополосного доступа в недостаточно обслуживаемых сельских районах; и Фонд 5G для сельской Америки, который предоставит финансирование в размере до 9 миллиардов долларов в течение следующего десятилетия для обеспечения беспроводной широкополосной связи 5G в сельской Америке.

В дополнение к этим программам в текущем законопроекте об инфраструктуре, находящемся на рассмотрении, выделено еще 65 миллиардов долларов на инфраструктуру широкополосной связи. Хотя этот объем инвестиций не заложен ни в одну из наших моделей, он, вероятно, окажет значительное влияние на наши потенциальные возможности в этом сегменте. Переходим к нашему сегменту электрических передач. Выручка составила 365 миллионов долларов против 129 миллионов долларов во втором (sic) третьем квартале прошлого года. Увеличение было обусловлено органическим ростом почти на 50% за квартал по сравнению с прошлым годом; и первый вклад INTREN за полный квартал, который мы приобрели во втором квартале.Рентабельность сегмента составила 9,5%, что превзошло наши ожидания.

Интеграция нашего приобретения INTREN прошла очень хорошо, и мы видим ряд возможностей перекрестных продаж, которые положительно влияют как на MasTec, так и на INTREN. Несмотря на то, что объем невыполненных работ последовательно оставался неизменным, у нас появляется все больше возможностей, которые должны позволить нам продолжать развивать этот бизнес твердыми двузначными темпами в ближайшие годы. Мы считаем, что изменения в потребностях в распределении и передаче электроэнергии, вызванные модернизацией и усилением сети, надежностью и интеграцией возобновляемых источников энергии, в сочетании с переходом на более широкое использование электромобилей, окажут огромное влияние на распределение электроэнергии на последней миле.Переходим к нашему сегменту нефте- и газопроводов. Выручка составила 858 миллионов долларов, а рентабельность осталась высокой.

В течение третьего квартала нам удалось сократить сроки выполнения проектов и завершить некоторые из них досрочно. Это ускорение повлияло на наш прогнозный уровень выручки в четвертом квартале. Напоминаем: в прошлом году мы прогнозировали долгосрочную целевую выручку в размере от 1,5 до 2 миллиардов долларов в год, предполагая, что рынок нефти и газа продолжит падать. Поскольку цены на сырьевые товары выросли и остались на высоком уровне, мы наблюдаем увеличение запросов клиентов, поскольку мы работаем с рядом клиентов, пересматривая цены на предыдущие проекты, и с оптимизмом смотрим на рост возможностей.Проблема, с которой сталкиваются наши клиенты, заключается в увеличении стоимости стальных труб, связанных с проблемами цепочки поставок. Материалы для труб часто составляют почти 50% стоимости проекта.

Хотя мы полагаем, что количество крупных трубопроводных проектов будет расти, мы ожидаем, что возможности материализуются в 2023 году и далее по мере улучшения цепочки поставок. Это, в сочетании с продолжающимся ростом улавливания и секвестрации углерода и потенциалом водорода, улучшило наши долгосрочные перспективы нашего трубопроводного бизнеса.Хотя мы по-прежнему ожидаем, что 2022 год будет в пределах наших ранее раскрытых целей по выручке, мы становимся гораздо более оптимистичными в отношении наших возможностей на 2023 год и далее в этом сегменте. Переходим к нашему сегменту чистой энергии и инфраструктуры. Выручка за третий квартал составила 518 миллионов долларов. Напоминаем: выручка сегмента выросла почти в семь раз с 2017 года. Мы ожидали небольшого последовательного улучшения маржи, но оно не оправдалось.

Хотя я считаю, что мы проделали потрясающую работу по расширению и диверсификации сегмента, рентабельность материализовалась не так быстро.С учетом сказанного, мы считаем, что находимся на пороге значительного улучшения маржи. В MasTec мы очень гордимся тем, что смогли работать на высоком уровне в течение длительного периода времени. Наша убежденность в повышении рентабельности в этом сегменте ничем не отличается. Мы понимаем и решаем проблемы, которые привели к неудовлетворительной работе, и мы безмерно уверены в потенциале этого рынка и связанной с ним прибыли, которую мы можем получить. Мы считаем, что диверсификация является нашей сильной стороной в этом сегменте, поскольку мы способны удовлетворить любые требования наших клиентов.Мы активно работаем над проектами по возобновляемым источникам энергии, включая ветер, солнечную энергию и биомассу; проекты генерации базовой нагрузки, в том числе проекты с двумя источниками водорода; а также наше растущее присутствие на рынке инфраструктуры.

Принимая во внимание четкую национальную направленность на устойчивое развитие и экологически чистую энергию, мы наблюдаем значительный рост запланированных инвестиций в экологически чистую энергию со стороны наших клиентов, поскольку они уменьшают свой углеродный след. Являясь ведущим подрядчиком и партнером в области чистой энергетики, MasTec имеет уникальную возможность извлечь выгоду из этих инвестиций.На конец квартала невыполненные обязательства по чистой энергии составили 1,570 миллиарда долларов против 891 миллиона долларов на конец третьего квартала прошлого года, увеличившись по сравнению с прошлым годом почти на 700 миллионов долларов и незначительное последовательное сокращение более чем на 100 миллионов долларов по сравнению со вторым кварталом. С конца квартала мы либо подписали, либо получили в устной форме еще около 800 миллионов долларов в проектах. Кроме того, уровень активности проектных предложений и переговоров никогда не был выше. Подводя итог: у нас успешный 2021 год, и мы очень рады возможностям на рынках, которые мы обслуживаем.

Наконец, я хотел бы подчеркнуть потенциальные возможности законопроекта об инфраструктуре, находящегося на рассмотрении. Благодаря значительному присутствию на рынке телекоммуникаций, которое включает в себя возможности создания 5G, наше участие в обслуживании и строительстве электросети в сочетании с нашим присутствием на рынке экологически чистой энергии, включая ветер, солнечную энергию, биотопливо, водород и хранение; и наше недавнее расширение в области тяжелой инфраструктуры, включая дороги и тяжелые гражданские объекты, мы считаем, что у нас есть уникальная возможность извлечь выгоду из потенциальных расходов на инфраструктуру.Мы уверены, что сможем достичь наших целей роста исключительно за счет частных инвестиций в инфраструктуру, но признаем потенциальное ускорение на наших рынках за счет значительных государственных расходов. Я хотел бы еще раз поздравить и поблагодарить мужчин и женщин MasTec за их фантастическое выступление.

Для меня большая честь руководить такой замечательной группой. Мужчины и женщины MasTec привержены ценностям безопасности, охраны окружающей среды, целостности, честности; и в предоставлении нашим клиентам проекта отличного качества по лучшей цене.Эти черты были признаны нашими клиентами. И именно благодаря отличной работе наших сотрудников мы смогли добиться таких выдающихся финансовых результатов в сложных условиях и обрести уверенность в дальнейшем росте и успехе. Теперь я переадресую звонок Джорджу для нашего финансового обзора. Джордж?

Джордж Л. Пита Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Спасибо, Хосе. И доброе утро всем. Сегодня я расскажу о наших финансовых результатах за третий квартал и о наших обновленных прогнозах на 2021 год.Как указал Марк в начале телефонного разговора, наше обсуждение финансовых результатов и прогнозов будет включать скорректированную прибыль без учета GAAP и скорректированную EBITDA. Сверку и подробную информацию о мерах, не предусмотренных GAAP, можно найти в нашем пресс-релизе, на нашем веб-сайте или в наших документах SEC. Таким образом, у нас были хорошие результаты за третий квартал с выручкой около 2,4 миллиарда долларов, что на 42% больше, чем в прошлом году; скорректированная EBITDA в размере около 278 миллионов долларов США; и скорректированная маржа EBITDA на уровне 11,6% от выручки.

Это свидетельствует о рекордном уровне выручки в третьем квартале и скорректированной EBITDA. Вчера мы объявили о новой и увеличенной кредитной линии в размере 2 миллиардов долларов, что увеличивает нашу достаточную ликвидность, улучшает ценообразование и устраняет требования безопасности. Я хотел бы поблагодарить наших банковских партнеров за их постоянную долгосрочную поддержку MasTec. Наш сильный профиль денежных доходов в сочетании с нашим вниманием к управлению оборотным капиталом в 2021 году позволили нам легко финансировать органические потребности в оборотном капитале, связанные примерно с 1 долларом США.Рост выручки с начала года на 5 миллиардов долларов при инвестировании около 600 миллионов долларов в стратегические приобретения. В конце третьего квартала мы сохранили сильный баланс и структуру капитала с ликвидностью около 1,3 миллиарда долларов, удобными показателями левериджа и чистым долгом, который на конец квартала лишь в 1,3 раза превышал скорректированную EBITDA.

Учитывая наш сильный баланс и показатели движения денежных средств, а также необеспеченный характер нашей новой кредитной линии, мы обратились к агентствам кредитного рейтинга для проверки и надеемся на положительные действия рейтингового агентства в ближайшем будущем.Теперь я расскажу некоторые подробности о результатах нашего сегмента в третьем квартале и прогнозных ожиданиях на остаток 2021 года. Выручка от коммуникаций в третьем квартале составила 670 миллионов долларов, что примерно на 4% больше, чем в прошлом году. Этот уровень роста оказался на несколько процентных пунктов ниже наших ожиданий, так как проблемы с запуском проектов снизили выручку в течение квартала. Скорректированная маржа EBITDA нашего сегмента связи в третьем квартале составила 10,7% от выручки, последовательное снижение на 80 базисных пунктов в основном связано с влиянием накладных расходов в связи с более низким, чем ожидалось, уровнем выручки в третьем квартале.

Мы ожидаем, что в сегменте связи на 2021 год выручка будет варьироваться от 2,5 до 2,6 млрд долларов США, а годовая норма рентабельности по скорректированному показателю EBITDA в 2021 году составит около 11%. Это подразумевает рост выручки в четвертом квартале по сравнению с прошлым годом в диапазоне старшего подросткового возраста, несмотря на продолжающееся более медленное влияние доходов на деятельность по запуску новых проектов. Это также подразумевает значительное улучшение скорректированной маржи EBITDA в четвертом квартале как последовательно, так и по сравнению с четвертым кварталом прошлого года, поскольку мы начинаем двигаться в направлении значительного расширения в 2022 году.Сегмент чистой энергии и инфраструктуры за третий квартал или доход от чистой энергии составил 518 миллионов долларов. А скорректированная EBITDA составила примерно 14 млн долларов США или 2,7% от выручки, что ниже наших ожиданий.

Как мы указывали в ходе телеконференции в прошлом квартале, мы ожидали некоторого продолжающегося негативного воздействия на скорректированную маржу EBITDA в области чистой энергии в третьем квартале, поскольку два неэффективных проекта, отмеченных в предыдущем квартале, принесут выручку в третьем квартале без маржи. Мы в значительной степени завершили эти проекты в течение третьего квартала, в основном, как и ожидалось.Однако в третьем квартале на результаты сегмента экологически чистой энергии также негативно повлияла вспышка COVID-19 в проекте, вызвавшая задержки и дополнительные расходы. В какой-то момент во время этого проекта примерно 1/3 полевой бригады проекта и 50% электриков критического пути были либо заражены COVID, либо помещены в карантин, что фактически остановило производство проекта.

К счастью, во время этой вспышки у наших сотрудников не возникло серьезных долгосрочных проблем со здоровьем, и мы в основном завершили этот проект.Если бы не это уникальное влияние, скорректированная маржа EBITDA сегмента чистой энергетики в третьем квартале в целом соответствовала бы нашим ожиданиям относительно небольшого последовательного повышения маржи скорректированной EBITDA. Мы считаем, что проблемы, которые негативно повлияли на скорректированную маржу EBITDA нашего сегмента чистой энергии с начала года до настоящего времени, в значительной степени позади, и, исходя из сроков реализации проекта, ожидаем, что выручка сегмента в четвертом квартале станет самой крупной выручкой в ​​этом году с более чем 60 % роста выручки по сравнению с прошлым годом и сильное улучшение маржи скорректированной EBITDA в четвертом квартале до высокого однозначного уровня.Как мы указывали ранее, выручка нашего сегмента экологически чистой энергии выросла с 300 миллионов долларов в 2017 году и приблизится к 2 миллиардам долларов в 2021 году. быстро. Это быстрое расширение привело к некоторой растущей неэффективности, что повлияло на наши годовые показатели рентабельности по скорректированной EBITDA за 2021 год. Как я только что указал, мы ожидаем улучшения показателей в четвертом квартале и, что важно, сохранения высоких показателей выручки и повышения рентабельности по скорректированному показателю EBITDA в 2022 году.Выручка нефтегазового сегмента за третий квартал составила 858 млн долларов, а скорректированная EBITDA — 171 млн долларов.

В течение квартала мы ускорили работу над крупным проектом и добились существенного завершения досрочно. Это увеличило нашу выручку в третьем квартале примерно на 100 миллионов долларов США, ускорив выручку, которая ранее ожидалась в четвертом квартале. Мы хотели бы поблагодарить мужчин и женщин из наших команд MasTec за их приверженность безопасности и качеству во время этого сложного проекта.В настоящее время мы ожидаем, что годовая выручка нефтегазового сегмента в 2021 году будет варьироваться от 2,5 до 2,6 млрд долларов США, а годовая скорректированная маржа EBITDA в 2021 году для этого сегмента ожидается в диапазоне от 20% до 20%. Выручка сегмента передачи электроэнергии в третьем квартале составила 365 миллионов долларов, а скорректированная маржа EBITDA составила 9,5% от выручки.

Результаты третьего квартала отражают полный квартал услуг по распределению электроэнергии и ливневых дождей от INTREN, что принесло доход в размере около 175 миллионов долларов за квартал.За исключением INTREN, выручка органического сегмента в третьем квартале выросла на 64 миллиона долларов, а рентабельность по скорректированному показателю EBITDA была высокой. Мы ожидаем, что годовая выручка сегмента «Передача электроэнергии» в 2021 году составит около 1 миллиарда долларов, а годовая скорректированная маржа EBITDA за 2021 год будет варьироваться от 6,5% до 7% от выручки. Это ожидание включает предположение о том, что скорректированная маржа EBITDA сегмента во второй половине 2021 года будет приблизительно на уровне 8%, что является значительным улучшением по сравнению с показателями в первой половине 2021 года.Мы по-прежнему считаем, что многочисленные макроэкономические тенденции конечного рынка, включая производство возобновляемой энергии, растущие потребности в распределении для поддержки расширения электромобилей и инвестиции в сети для защиты от ураганов и пожаров, продолжают развиваться и должны предоставить нашему сегменту значительные возможности для роста в будущем.

Теперь я расскажу о 10 крупнейших наших клиентах за третий квартал в процентах от выручки. Enbridge составила 21% от выручки, что отражает ранее упомянутое ускорение реализации проекта.Новые услуги AT&T принесли 7% выручки. Как указано в нашем вчерашнем отчете 10-Q, отчетные суммы доходов AT&T были реклассифицированы, чтобы исключить услуги DIRECTV за все периоды, поскольку эта организация была выделена в отдельную стороннюю организацию. Доход, полученный от AT&T, включает беспроводные, проводные и другие услуги, в том числе проекты развертывания умных городов. NextEra Energy принесла 6% выручки, включая услуги в нескольких сегментах, включая чистую энергию, связь и передачу электроэнергии.

Эквитранс Мидстрим был 5%. Entergy и Comcast получили по 4% выручки. Duke Energy, DIRECTV и Exelon достигли 3%; а Enel Green Power — 2%. Индивидуальные строительные проекты составили 63% нашей выручки в третьем квартале, а генеральные договоры на оказание услуг — 37%. В сочетании с ожидаемым возрождением работы MSA в области беспроводной связи в сочетании с приобретением INTREN, выручка которого практически полностью зависит от MSA, ожидается, что будущая выручка MSA увеличится в процентном отношении к нашей общей выручке, подчеркнув ожидаемый рост уровня выручки MasTec. быть получены на рекуррентной основе.Наконец, как мы указывали на протяжении многих лет, невыполненные работы могут быть неравномерными, так как крупные контракты сгорают каждый квартал, а новые крупные контракты попадают в невыполненную работу только в один момент времени в результате фактического подписания контракта.

По состоянию на 30 сентября 2021 г. общий объем незавершенных работ составил около 8,5 млрд долларов США, что примерно на 821 млн долларов США больше, чем в прошлом году. Важно отметить, что объем невыполненных заказов в каждом из наших ненефтяных и газовых сегментов достиг рекордного уровня в третьем квартале, отражая сохраняющуюся и расширяющуюся силу на этих конечных рынках.Как отмечается во вчерашнем пресс-релизе, как и ожидалось, отставание в нефтегазовом сегменте сократилось как последовательно, так и по сравнению с третьим кварталом прошлого года. И мы по-прежнему ожидаем, что выручка сегмента в 2022 году будет варьироваться от 1,5 до 2 миллиардов долларов с потенциальными значительными возможностями роста в 2023 году и далее. Теперь я расскажу о нашем денежном потоке, ликвидности, использовании оборотного капитала и капитальных вложениях.

Как я упоминал ранее в этих замечаниях, вчера мы объявили о закрытии новой необеспеченной кредитной линии на 2 миллиарда долларов, которая отражает увеличение на 250 миллионов долларов по сравнению с нашей предыдущей кредитной линией с улучшенной ценой и увеличенным сроком.Мы надеемся, что сочетание наших стабильных и сильных денежных потоков в сочетании с нашей новой необеспеченной кредитной линией обеспечит нам путь к кредитному рейтингу инвестиционного уровня в ближайшем будущем. И мы взаимодействуем с рейтинговыми агентствами для получения обновленного прогноза. В течение третьего квартала нам удалось сократить уровень чистого долга примерно на 80 миллионов долларов, несмотря на то, что оборотный капитал связан примерно с 450 миллионами долларов последовательного роста выручки.

Мы закончили квартал с 1 долларом.3 миллиарда ликвидности; и чистый долг, определяемый как общий долг за вычетом денежных средств и их эквивалентов, составляет 1,26 миллиарда долларов, что соответствует очень удобному показателю левериджа в 1,3 раза. Денежные средства, полученные от операционной деятельности на 2021 год, составили около 500 миллионов долларов. Мы закончили третий квартал с DSO за 72 дня по сравнению с 85 днями в третьем квартале прошлого года. И этот уровень намного ниже нашего целевого диапазона DSO от среднего до высокого 80-х. Мы гордимся силой, устойчивостью и постоянством профиля денежных потоков MasTec.Поскольку мы с нетерпением ждем закрытия — до закрытия 2021 года, мы ожидаем, что стабильный денежный поток продолжит генерироваться, несмотря на оборотный капитал, связанный с ростом нашей выручки в 2021 году, и ожидаем, что годовой свободный денежный поток в 2021 году снова превысит скорректированную чистую прибыль.

При условии отсутствия деятельности по приобретению активов в четвертом квартале ожидается, что чистый долг на конец года составит приблизительно 1,2 миллиарда долларов США, что оставляет нам достаточную ликвидность и ожидаемый коэффициент балансовой задолженности, немного превышающий скорректированную EBITDA, умноженную на один. Таким образом, наша долгосрочная структура капитала чрезвычайно надежна с низкими процентными ставками, отсутствием значительных краткосрочных сроков погашения и достаточной ликвидностью, что дает нам полную гибкость для использования любых потенциальных возможностей роста для максимизации акционерной стоимости.Переходим к нашему прогнозу на 2021 год. Мы прогнозируем годовой доход в 2021 году в размере 8 миллиардов долларов США при скорректированном показателе EBITDA в размере 930 миллионов долларов США или 11,6% от выручки; и скорректированная разводненная прибыль в размере $5,55 на скорректированную разводненную акцию, что на $0,10 на акцию больше, чем наши предыдущие ожидания в $5,45 на скорректированную разводненную акцию.

Прибыль на акцию увеличилась в первую очередь за счет более низких ожидаемых годовых расходов по налогу на прибыль в 2021 году. Это соответствует ожидаемому доходу в четвертом квартале в размере 1 доллара.85 миллиардов, скорректированная EBITDA в размере 218 миллионов долларов или 11,7% от выручки; и прогноз прибыли в размере $1,33 на скорректированную разводненную акцию. Как упоминалось ранее, наш прогноз выручки за четвертый квартал включает примерно 100 миллионов долларов ожидаемого снижения выручки для сегмента нефти и газа из-за увеличения выручки от проекта в третьем квартале.

Поскольку ранее мы уже упоминали ожидания сегмента на 2021 год, я кратко расскажу о других прогнозах. Мы ожидаем, что чистые денежные капиталовложения в 2021 году составят примерно 120 млн долларов США, при этом дополнительные 160–180 млн долларов США будут понесены в рамках финансовой аренды.Как мы уже указывали ранее, по мере того, как наши операции с конечными рынками меняются, и сегменты, не связанные с нефтью и газом, становятся большей частью нашего общего дохода, профиль наших капитальных расходов должен сократиться, поскольку сегмент нефти и газа исторически требовал самого большого уровня капитальных вложений. . Мы ожидаем, что годовой уровень процентных расходов в 2021 году составит приблизительно 54 миллиона долларов США, при этом этот уровень включает около 600 миллионов долларов США в деятельности по финансированию приобретений с начала года. Для целей моделирования: наша оценка количества акций на 2021 год по-прежнему составляет 74 миллиона акций.

Мы ожидаем, что ежегодные расходы на амортизацию в 2021 году составят приблизительно 4,3% от выручки, включая деятельность по приобретению за 2021 год. Как мы указывали ранее, это ожидание включает повышенный уровень амортизационных отчислений в нефтегазовом сегменте в 2021 г. по сравнению с 2020 г., поскольку мы используем консервативные оценки срока амортизации и остаточной стоимости по предыдущим приростам капитала для защиты от будущей неопределенности на рынке. Учитывая эти тенденции, мы ожидаем, что годовая сумма амортизационных отчислений в долларах и процентная доля от выручки в 2022 году снизятся по сравнению с годовыми уровнями 2021 года.Мы ожидаем, что годовая скорректированная EBITDA корпоративного сегмента в 2021 году будет составлять чуть менее 1% от общей выручки.

И, наконец, мы ожидаем, что годовая скорректированная ставка налога на прибыль в 2021 году будет варьироваться примерно в 22%, а наши скорректированные ставки налога на прибыль в третьем и четвертом кварталах будут варьироваться в диапазоне от 19% до 20%, в первую очередь из-за преимуществ сочетания доходов и налога. корректировки вверх. На этом наши подготовленные комментарии заканчиваются, и теперь мы перезвоним оператору для вопросов и ответов. Оператор?

Вопросы и ответы:

Оператор

[Инструкции для оператора] Мы ответим на наш первый вопрос от Алекса Ригель из B.Райли.

Александр Джон Райгель B. Riley Securities, Inc. — Аналитик

Доброе утро. Еще одна очень, очень сильная четверть здесь, так что поздравляю с этим. Мой первый вопрос касается распределения капитала. Итак, очевидно, что перед вами открывается огромное количество возможностей, поэтому мой вопрос заключается в том, как мы должны думать о распределении капитала в течение следующих, скажем, двух лет. Должны ли мы подумать о том, чтобы вы инвестировали большую часть вашего свободного денежного потока обратно в бизнес через слияния и поглощения и некоторые из этих органических возможностей? Или вы чувствуете, что в настоящее время ваша самая большая отдача от затраченных средств — это инвестирование и выкуп акций?

Хосе Рамон Мас Главный исполнительный директор и директор

Отличный вопрос, Алекс.Пара вещей, верно? Я думаю, что за последние несколько лет мы сделали много инвестиций в бизнес. Мы добавили огромное количество людей в MasTec, и мы благодарны за это, верно. Количество наших сотрудников, вероятно, увеличилось примерно на 6000 по сравнению с тем же периодом прошлого года. Примерно 2000 из них пришлись на приобретение INTREN, но остальная часть пришла органически, поэтому я думаю, что мы действительно инвестировали в нашу способность реализовать долгосрочные возможности, которые мы видим в бизнесе.

С учетом сказанного, мы также активно занимаемся слияниями и поглощениями. Это невероятно активный рынок, и мы думаем, что там есть много хороших активов, поэтому я думаю, что вы и дальше будете видеть нашу активность на этом рынке. И поскольку мы продолжаем генерировать денежные средства и находимся в выгодном положении, поскольку являемся действительно хорошим генератором денежных потоков, я думаю, что в этом году мы проделали большую работу с денежными средствами по сравнению с ростом, который у нас был. Я думаю, что после того, как мы действительно инвестировали в эти две компании, мы могли бы сосредоточиться на потенциальном рассмотрении того, где мы находимся с точки зрения стоимости, чтобы инвестировать капитал и выкупать акции.Я думаю, если вы посмотрите на нас исторически, мы всегда были теми, кто покупал наши акции на уровнях, которые мы считаем очень привлекательными.

Мы разочарованы тем, где мы торгуем сегодня с точки зрения оценки. Так что я думаю, что можно привести много аргументов относительно того, почему имеет смысл подумать об этом, но я думаю, что у нас есть много приоритетов и происходит много хороших вещей. И мы надеемся, что с точки зрения генерирования денежных потоков в прошлом году мы находимся в отличном положении, чтобы воспользоваться преимуществами на нескольких фронтах.

Александр Джон Райгель B. Riley Securities, Inc. — Аналитик

И мой второй вопрос. Я полагаю, вы могли бы сказать, что после окончания квартала вы получили еще 800 миллионов долларов вознаграждения, которые будут отброшены в список невыполненных работ. Так ли это было? Вообще говоря, на каких рынках они были? А потом, кажется, у вас снова появилось волнение по поводу нефтегазового сектора, вы смотрите на 2022 и 2023 годы, так что, может быть, вы могли бы дополнить это волнение для нас.

Хосе Рамон Мас Главный исполнительный директор и директор

Конечно. Итак, пара вещей. 800 миллионов долларов были предназначены специально для сегмента чистой энергии и инфраструктуры. Итак, с конца квартала мы получили 800 миллионов долларов. Мы выросли примерно на 700 миллионов долларов в годовом исчислении из-за отставания. В чистой энергетике мы потеряли чуть более 100 миллионов долларов, около 150 миллионов долларов в последовательном порядке. Так что я думаю, что победы, которые мы получили после окончания квартала, действительно вселяют в нас огромную уверенность в нашей способности продолжать развивать этот бизнес.Я думаю, что более важно то, что мы уже были либо награждены, либо устно награждены, это то, что еще не выполнено. На этом рынке происходит огромное количество активности, и мы чувствуем себя очень, очень хорошо. Итак, опять же, мы… рост в области чистой энергии, очевидно, не был нашей заботой. Мы проделали большую работу, чтобы сделать это.

Я думаю, что для нас речь идет об исполнении на марже, что, надеюсь, мы начнем наблюдать в четвертом квартале. Что касается нефтегазового бизнеса, послушайте, я думаю, мы действительно взволнованы по сравнению с тем, где мы были год назад, и проблемами, с которыми мы столкнулись на этом рынке.Очевидно, что цены на сырье были высокими. У нас есть много клиентов, которые рассматривают множество различных проектов, которые год назад были отложены на второй план. Есть еще некоторые проблемы с выводом некоторых из этих проектов на рынок, но мы на самом деле видим потенциальную большую активность в конвейере по нескольким проектам, которые несколько удивляют нас по сравнению с тем, где мы были.

Если вы также посмотрите на то, что происходит с водородом и улавливанием углерода, потенциал нашего трубопроводного бизнеса в долгосрочной перспективе, я думаю, удивителен.Я думаю, что в долгосрочной перспективе у нас может быть бизнес по улавливанию и секвестрации углерода, который поглощает наш трубопроводный бизнес и, в конечном счете, является преобладающим характером нашего трубопроводного бизнеса в долгосрочной перспективе, опять же, чего мы не ожидали год назад. Поэтому я думаю, что перспективы на этом рынке после 2022 года действительно блестящие и выглядят намного лучше, что очень нас вдохновляет.

Александр Джон Райгель B. Riley Securities, Inc. — Аналитик

Большое спасибо.

Оператор

Следующий вопрос мы зададим Нилу Мехте из Goldman Sachs.

Нил Сингхви Мехта Goldman Sachs Group, Inc. — Аналитик

Доброе утро, команда. Я хочу начать с сегмента коммуникаций и просто поделиться своими мыслями о некоторых более медленных темпах роста выручки, которые мы здесь наблюдаем. Каковы, по вашему мнению, движущие силы, способные разблокировать темпы роста, которые вы ожидаете? Расскажите немного о разговорах клиентов о развертывании 5G.И есть ли определенные виды коммуникационной деятельности, на которые в текущей среде влияют больше или меньше?

Хосе Рамон Мас Главный исполнительный директор и директор

Конечно. Спасибо, Нил. Так что на самом деле это очень расстраивает, верно? Мы наблюдаем, как наше отставание растет на уровнях, которых мы не видели уже долгое время. Мы продолжаем выигрывать работу. Мы гонимся за работой. Возможности для нашего дальнейшего роста — ну, опять же, так хороши, как мы видели в течение очень долгого времени.Мы ожидаем дальнейшего роста отставания в четвертом квартале. Как мы сказали во время телеконференции, мы… она должна быть, по крайней мере, на уровне, который мы видели в третьем квартале. Итак, снова мы собираемся выйти из 2021 года с невероятным отставанием в этом сегменте, а затем разочаровывает то, что это, очевидно, еще не отразилось в цифрах доходов. И я думаю, что есть много причин для этого, не так ли? Нет никаких сомнений в том, что, когда мы смотрим на нашу работу с беспроводными сетями с AT&T и Verizon, мы видим, что они действительно запускались гораздо медленнее, чем мы ожидали.

Мы видим это, верно? Мы знаем, что это произойдет. Мы понимаем вопросы, почему этого не происходит. Мы не обязательно хотим затрагивать их все здесь сегодня, но вопрос не в том, произойдет ли это. Это просто вопрос времени. И снова я думаю, что третий и четвертый кварталы окажутся там немного ниже, чем мы ожидали. Это компенсируется некоторыми плюсами, верно? T-Mobile был для нас фантастическим аккаунтом в этом году. Он продолжает расти. Возможности с ними очень интересны для нашей фирмы.И затем то, что мы видим на стороне волокна, верно: бизнес волокна растет как на дрожжах. Инженерные работы, которые мы делаем сегодня, значительно увеличились, что на самом деле является главным показателем того, что строительные работы действительно начинаются.

Таким образом, мы думаем, что это окажет существенное влияние на нас в 2022 году с несколькими клиентами, верно, даже включая AT&T, которая, как мы думаем, станет большой частью нашего бизнеса с ними в следующем году. Таким образом, сегодня микс немного отличается от того, что мы, вероятно, ожидали во второй половине года.Я бы сказал, что для двух крупных клиентов бизнес беспроводной связи был немного медленнее, чем мы ожидали. С учетом сказанного, правильно, в третьем квартале, вероятно, у нас было гораздо больше потерь в Q1 и Q2 с этими клиентами, чем мы видели в Q3. Мы фактически увидели, что бизнес AT&T начал восстанавливаться в третьем квартале, но не до тех уровней, на которые мы рассчитывали.

Итак, мы снова настроены оптимистично. Мы знаем, что это произойдет. Мы видим его за углом. Мы позиционируем и готовимся к этому.На самом деле мы думаем, что у нас был хороший квартал по сравнению с тем, что происходило на рынке с точки зрения выручки. Что касается маржи, на нас также повлияло закрытие одного из оптоволоконных проектов, о котором, я думаю, говорила вся отрасль, но если бы не это, я думаю, маржа пришла бы в соответствие с тем, чего все ожидали. Я думаю, что наша маржа в четвертом квартале будет очень высокой в ​​этом сегменте. Опять же, доходы от беспроводной связи будут немного низкими, поэтому мы немного понизили наши цели по доходам на четвертый квартал, но кроме этого, этот рынок и возможности, открывающиеся в 2022 году и далее для этого рынка, просто фантастические.

Нил Сингви Мехта Goldman Sachs Group, Inc. — Аналитик

Спасибо. И последующая деятельность касается только бизнеса в области чистой энергии, и профиль маржи был в центре внимания последней телефонной конференции. Просто говорите о том, где вы находитесь в этой прогрессии. И за какими вехами мы должны следить, чтобы получить уверенность в истории улучшения маржи?

Хосе Рамон Мас Главный исполнительный директор и директор

Смотри.Мы надеялись на большее улучшение в третьем квартале. Очевидно, на нас повлияло несколько вещей. Я думаю, что они действительно были очень связаны с кварталом, верно? Я думаю, что мы справились с большинством наших проблем. Думаю, в четвертом квартале мы увидим значительное улучшение. Мы рады, что можем предоставить это. Мы очень много работали с этой группой. Я знаю, что они очень сосредоточены на этом. И снова несколько неприятно, потому что мы видим свет в конце туннеля. Мы видим, как это меняется, и, надеюсь, мы здесь, в четвертом квартале, ведем совсем другой разговор, связанный с этим сегментом.

Нил Сингхви Мехта Goldman Sachs Group, Inc. — Аналитик

Спасибо.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от Ноэль Дилтс из Stifel.

Ноэль Кристин Дилтс Stifel, Nicolaus & Company, Inc — Аналитик

Спасибо и доброе утро. Поэтому я хотел немного больше покопаться в чистой энергии. Во-первых, у вас… очевидно, что в следующем году у вас действительно большой объем невыполненных работ.Я надеялся, во-первых, вы могли бы коснуться сочетания этого отставания и того, как мы должны думать о ветровой и солнечной энергии. И я думаю, что в прошлом квартале вы говорили об этом ожидании своего рода способности увеличивать этот бизнес на 25% в год. У вас также есть один из крупнейших игроков на рынке, говорящий о неизменных доходах в следующем году, поэтому я надеялся, что вы могли бы прокомментировать, если… как вы думаете о росте и как мы должны думать об этом несоответствии.

Хосе Рамон Мас Главный исполнительный директор и директор

Да, конечно.Итак, пара вещей, верно? Когда мы смотрим на наш бизнес в области чистой энергии и инфраструктуры, я думаю, что у нас лучший диверсифицированный бизнес-микс среди всех игроков отрасли, если подумать обо всем, что мы можем сделать не только с точки зрения возобновляемых источников энергии, но и почти о каждой потребности производства электроэнергии, которая необходима нашей клиенты будут иметь. Когда вы смотрите на возобновляемые источники энергии, в частности, вы видите большую разницу между ветром и солнцем. Ветроэнергетика была бизнесом, на который в течение последнего года или около того повлияли имеющиеся проекты и активы передачи, связанные с ветром, и возможность ввода новых ветряных электростанций.

Я думаю, если вы посмотрите на солнечную сторону бизнеса, солнечная сторона бизнеса была в огне. Он растет как на дрожжах. Таким образом, в зависимости от того, где у вас перекос, будет зависеть от возможностей роста доходов в 2022 году. 2021 год для нас был годом, когда мы наблюдали некоторое снижение доходов от ветра, что отчасти происходит в третьем квартале, верно. С точки зрения роста наш бизнес превращается в гораздо больший бизнес, связанный с солнечными батареями. Я думаю, что в 2022 году у нас будет относительно ровный год по ветру.И мы думаем, что в 2023 году он снова усилится, поскольку некоторые из этих линий электропередачи будут построены и готовы, чтобы действительно открыть большую часть этого ветрового коридора. В то же время, если вы хотите развивать этот бизнес, вы должны развивать свою солнечную энергию, верно?

Я думаю… когда вы смотрите на аналога и конкурента, о котором вы говорите, мы думаем, что в этом году был фантастический ветер, которого мы не обязательно испытали. Итак, мы думаем… мы видели, что ветер уменьшился в 2022 году. Мы думаем… или в 2021 году.Мы думаем, что, вероятно, увидим это больше в 2022 году, и я думаю, в чем разница.

Ноэль Кристин Дилтс Stifel, Nicolaus & Company, Inc — Аналитик

Хорошо. И затем, во-вторых, просто я знаю, что немного рано говорить о 2022 году, но я надеялся, что вы могли бы прокомментировать, как в целом вы думаете о сроках работы в следующем году. В прошлые годы в сфере телекоммуникаций вы, как правило, наблюдали медленное начало года, а затем действительно сильный четвертый квартал, но здесь наблюдается несколько иная динамика: работа, по-видимому, ускоряется в четвертом квартале и в первом квартале. , так что мне интересно, как вы думаете о времени там.Кроме того, что касается чистой энергии, мы слышали, как некоторые другие говорили о некоторых проектах, продвигающихся вправо, так что вы думаете, что вы увидите там более медленное начало года и более сильную вторую половину? Любые вопросы высокого уровня там просто — или извините, мысли о том, как думать о ритме доходов за год, были бы полезны. Спасибо.

Хосе Рамон Мас Генеральный директор и директор

Конечно, Ноэль. Я думаю, что сейчас мы, очевидно, прорабатываем бюджетный сезон, и у нас будет гораздо лучшее представление о нашей следующей телеконференции относительно сроков.В целом, верно, я думаю, что наш коммуникационный бизнес будет гораздо более равномерно распределен в следующем году с количеством проектов, которые мы надеемся начать в начале года. Я думаю, что наш нефтегазовый бизнес, вероятно, будет немного другим, так как у нас есть некоторые проекты, которые могут быть отложены в первом квартале, и мы ожидаем, что часть этой деятельности действительно начнется во втором квартале и позже. Чистая энергия — это смесь, верно?

Я думаю, что здесь мы хорошо осведомлены о том, что происходит с проблемами цепочки поставок и что потенциально может… как это потенциально может исказить проекты.Так что я думаю, что это будет фантастический год, но я действительно думаю, что мы должны осознавать тот факт, что с некоторыми из этих вещей нам придется справляться. А затем, что касается трансмиссии, я думаю, что это относительно похоже на то, что мы видели в этом году, когда вы формально занимались приобретением INTREN. Так что мы чувствуем себя хорошо, впереди много испытаний. Мы имеем дело с этими мандатами на вакцинацию, которые нам нужно будет полностью понять, как это повлияет на рабочую силу.

Мы делаем все возможное, чтобы подготовиться к этому и убедиться, что у нас не будет сбоев.Многие из этих правил вышли вчера. Так много вещей, которыми мы управляем, но я думаю, что в целом спрос на наши услуги зашкаливает, поэтому я думаю, что это будет действительно хороший год во всех отношениях, независимо от того, как вы на это смотрите, и может быть пара взлетов, пара падений в разных сегментах, но это должен быть отличный год.

Ноэль Кристин Дилтс Stifel, Nicolaus & Company, Inc — Аналитик

Спасибо. Ценить это.

Оператор

Следующий вопрос задаст Энди Капловиц из Citigroup.

Эндрю Алек Капловиц Citigroup Inc. — Аналитик

Доброе утро, ребята. Хосе, маржа электронной передачи в высоких однозначных числах является самой высокой за последнее время, я думаю, с 2014 года. Я знаю, что это, вероятно, много INTREN, но с ослаблением давления, я думаю, что ваши проблемные проекты там. И тогда ИНТРЕН, очевидно, привносит в бизнес хорошие масштабы. Какие возможности это может открыть для вас в 2022 году? И вы тоже видите путь к двузначной марже?

Хосе Рамон Мас Главный исполнительный директор и директор

Мы очень рады, Энди, просто уровень возможностей, которые мы видим там, я думаю, то, как клиенты отреагировали на приобретение, подмножество возможностей, которое исходит от него.Мы чувствуем себя очень хорошо, что сможем развивать бизнес и расти с солидной маржой. Хороший квартал для нас с точки зрения маржи, верно? У нас будет небольшая сезонность в четвертом квартале, но мы определенно думаем, что уровень профиля маржи, который мы видели в третьем квартале, будет устойчивым на протяжении всего 2022 года. И снова, я думаю, это действительно одно из ярких пятен того, что мы смогли доставить в этом квартале. И, надеюсь, мы сможем поговорить о некоторых других сегментах в том же свете в ближайшие кварталы.

Эндрю Алек Капловиц Citigroup Inc. — Аналитик

Это полезно, Хосе. И затем я знаю, что вы все еще ориентируетесь на 1,5–2 миллиарда долларов в нефтегазовом секторе в следующем году, но, как вы знаете, «Нефть и газ для MasTec» продолжает превосходить ожидания. Я знаю, может быть, здесь есть небольшой толчок вперед, но особенно в отношении маржи, поэтому я думаю, почему бы нам не подумать, что это возможно в 2022 году, что вы как бы поддерживаете эту более высокую маржу, и есть некоторый потенциал роста к этому 1 доллару. .от 5 до 2 миллиардов долларов?

Хосе Рамон Мас Главный исполнительный директор и директор

Я думаю, что цепочка поставок оказывает влияние на отрасль, верно? Так что я думаю, что проекты, в которых уже были куплены товары, другими словами, проекты трубок, в которых трубы были куплены и сидят, отличаются от тех, кто пытается построить что-то новое сегодня и ищет трубы только из-за резкого роста… затраты растут. Эти затраты выросли на 50% за последние несколько месяцев.Я думаю, что это должно быть… и это чистая стоимость проекта, верно? Итак, в конце концов, у нас есть клиенты, которые, как мы знаем, хотят что-то делать, но не решаются нажимать на курок из-за этого. Они прилагают все усилия, чтобы попытаться понять это. Как я думаю, это становится ясным, тогда мы, вероятно, могли бы посмотреть на нашу историю немного по-другому, но я думаю, что с тем, что мы знаем сегодня, мы по-прежнему думаем, что это разумный прогноз на 2022 год.

Оператор

Мы возьмем наш следующий вопрос от Джастина Хауке из Baird.

Джастин П. Хауке Robert W. Baird & Co. Inc. — Аналитик

Привет, доброе утро. у меня есть два; одна большая картина, так что я думаю, я начну с нее; а затем еще один, может быть, финансовый, но похоже, что проблемы с цепочкой поставок действительно больше касаются нефтегазовой отрасли. И вы говорили о марже чистой энергии, возможно, в большей степени под давлением, немного идиосинкразическим вспышкой COVID, которая была у вас в некоторых проблемных проектах, но есть ли проблемы с цепочкой поставок, которые вы также видите там? И где узкие места, которые вы видите, особенно на солнечной стороне, которые могут повлиять на сроки некоторых из этих запусков?

Хосе Рамон Мас Главный исполнительный директор и директор

Реальность такова, что проблемы с цепочками поставок возникают повсюду, верно? Так что вопрос в том, как вы справляетесь с ними.И как вы в конечном итоге окажете наименьшее влияние на свой бизнес? Но мы видим это в некотором телекоммуникационном оборудовании и в некоторых сроках доставки вещей сюда. Разные клиенты справляются с этим по-разному, верно? Очевидно, я думаю, что на более крупных клиентов это влияет меньше, чем на некоторых более мелких клиентов. Мы видим некоторые из них на солнечной стороне с некоторыми расходными материалами, которые вам нужны в солнечном бизнесе. Мы видим это только в некоторых ваших повседневных материалах, которые вы используете на строительной площадке.

Итак, опять же, я не думаю, что у нас были какие-то значимые проблемы, связанные со сжатыми графиками и прочим, но мы, очевидно, уделяем этому много внимания. У нас не так много товаров, которыми мы можем рисковать в наших контрактах, но у нас есть несколько мелких предметов, которые мы покупаем. Мы также видели давление затрат, связанное с этим. Так что я думаю, что все в современном мире так или иначе затронуты. Я думаю, что мы смогли смягчить эти последствия, за исключением пары проектов здесь или там, и, надеюсь, именно так мы сможем справиться с этим, пока ситуация не улучшится.

Джастин П. Хауке Роберт У. Бэрд и Ко. Инк. — Аналитик

Ладно, это справедливо. Я предполагаю, что другой просто связан с новой кредитной линией и потенциалом для вас, ребята, получить рейтинг инвестиционного уровня по вашему долгу. Мне просто интересно. О какой экономии на процентных расходах вы думаете в следующем году? Я имею в виду, что вы могли бы посмотреть на это предварительно по сравнению с 54 миллионами долларов в этом году? Спасибо.

Джордж Л.Пита Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Джастин, я имею в виду, что мы смотрим — очевидно, снова на следующий год, показатели движения денежных средств в этом году были очень высокими. Мы ожидаем, что в следующем году он будет оставаться очень сильным. Наш профиль капитала сейчас представляет собой комбинацию фиксированного и плавающего капитала, ясно? И мы только что переделали объект. У кредита немного улучшенные условия, так что это должно немного улучшить процентные расходы по сравнению с прошлым годом.Неизвестным для нас в будущем будет то, что произойдет с краткосрочными ставками.

Так что предсказать немного сложно. Я бы сказал, что, вообще говоря, есть некоторая предвзятость в отношении снижения наших затрат по сравнению с прошлым годом. Очевидно, что мы должны обратиться к рейтинговым агентствам, и мы должны добиться изменения рейтинга, прежде чем мы сможем увидеть что-то еще, связанное с нашей структурой капитала, но я думаю, что самое непосредственное влияние на нас прямо сейчас — это небольшое улучшение, которое мы имеем в нашей структуре капитала. кредитная линия, которая поможет нам.Неизвестно, когда вы думаете о следующем году, то есть о том, что происходит с краткосрочными ставками и как они движутся, вообще говоря, я думаю, что большинство людей ожидает, что они немного вырастут.

Так что, может быть, вместе, если вы подтолкнете это вместе, это своего рода толчок с точки зрения первоначального представления на следующий год. Я думаю, что рейтинг инвестиционного уровня дал бы нам, правильно, это дало бы нам значительную гибкость в будущем, хорошо, с точки зрения финансирования, поскольку мы рассматриваем альтернативы и возможности максимизировать акционерную стоимость, так что, очевидно, мы были бы очень довольны если мы сможем попасть в этот профиль и этот рейтинг.Мы думаем, основываясь на нашем денежном потоке, на основе нашего управления балансом, на основе всего остального, а теперь с изменением, которое мы внесли в наш объект, который теперь является необеспеченным кредитом, это своего рода предшественник к улучшению нашего рейтингового профиля. . И с тем, где мы находимся сегодня, мы думаем, что находимся в этой точке, но, очевидно, мы должны добиться того, чтобы рейтинговые агентства согласились с нами. Так что мы надеемся на это, и еще больше, когда и если это произойдет.

Джастин П. Хауке Роберт В.Baird & Co. Inc. — Аналитик

Отлично, большое спасибо.

Оператор

Мы ответим на наш следующий вопрос от Джейми Кука из Credit Suisse.

Джейми Лин Кук Credit Suisse — Аналитик

Привет. Доброе утро. Хосе, я думаю, вы упомянули в подготовленных комментариях, что путь к доходу в 10 миллиардов долларов, вероятно, приближается быстрее, чем вы первоначально ожидали, поэтому не могли бы вы добавить немного больше цвета? И хотя мы движемся к этому быстрее по сегментам, является ли путь к этому больше с точки зрения того, куда, по вашему мнению, идут сегменты? И затем, на том же уровне, при этих 10 миллиардах долларов дохода, как вы думаете о марже в целом, исходя из того, что вы видели из портфеля сегодня?

Хосе Рамон Мас Главный исполнительный директор и директор

Отличный вопрос, Джейми.Я не думаю, что наши взгляды резко изменились, верно? Я все еще думаю, что у нас есть слайд, который уже давно есть в нашей колоде относительно того, как мы туда попали. Таким образом, мы по-прежнему думаем, что коммуникационный бизнес в ближайшее время будет находиться в диапазоне от 3,5 до 4 миллиардов долларов. Мы говорили о том, что нефть и газ стоят от 1,5 до 2 миллиардов долларов, и это своего рода свет, на который мы потратили 10 миллиардов долларов. Мы говорили о том, что с ростом передачи и распространения мы, вероятно, приблизились к 1 доллару.на 5 миллиардов долларов больше, чем 1 миллиард долларов, который мы выделили. И наш бизнес в области экологически чистой энергии действительно должен уже приближаться к некоторым уровням, о которых мы говорили.

Если сложить это воедино, то я думаю, что у нас есть перспектива достичь этого в относительно короткие сроки в ближайшие пару лет, и это довольно захватывающе. Когда мы думаем о маржинальном профиле бизнеса, в долгосрочной перспективе он практически не изменился, верно? Мы говорили о том, что в конечном итоге достигнем точки, когда мы думаем, что сможем стабильно достигать 13% маржи в коммуникациях.Очевидно, что для этого нам нужен масштаб. Мы думаем, что в долгосрочной перспективе мы, вероятно, сможем превзойти это, но мы будем встраиваться в это. Будем надеяться, что в следующем году мы доберемся до этого диапазона от 12% до 13% в годовом исчислении.

Когда вы посмотрите на нашу маржу нефти и газа, мы не ожидаем больших изменений здесь, где-то от среднего подросткового до 20-летнего возраста. Когда мы думаем о передаче, мы говорим о двузначных цифрах. Когда вы думаете о чистой энергии, мы говорили о высоких однозначных цифрах и со временем проложили себе путь к двузначной категории.Так что ничего не изменилось, я думаю, только скорость, с которой, как мы думаем, мы можем в конечном итоге достичь этого, и я думаю, что это отличная новость.

Джейми Лин Кук Credit Suisse — Аналитик

И потом, я просто думаю, что мой дополнительный вопрос касается слияний и поглощений. Очевидно, у вас, ребята, хороший баланс и исторические успехи в приобретении. В какой степени существующие мультипликаторы мешают вам действовать более агрессивно на фронте слияний и поглощений?

Хосе Рамон Мас Главный исполнительный директор и директор

Итак, мы все время спорим об этом, верно? В конце концов, мы ищем хорошие компании, которые, по нашему мнению, могут принести большую пользу.Мы не просто покупаем — пытаемся купить компанию ради получения дохода. Мы пытаемся найти компании, которые, по нашему мнению, дополняют то, что мы пытаемся сделать для наших клиентов, и то, как мы можем это сделать. Так как же мы помогаем компаниям значительно расширить свои возможности? И наоборот, как эти компании помогают нам в достижении наших целей, будь то цели по марже или прибыли? И мы заплатим справедливую сумму.

Очевидно, стоимость этих компаний и требования к оценке для покупки вещей выросли, но я все еще думаю, что это относительно хороший рынок для нас.И я думаю, что есть ряд сделок, над которыми мы работаем, и мы думаем, что дойдем до финиша. И многое из этого наш хлеб с маслом, понятно? Мы покупаем множество небольших компаний, которые, по нашему мнению, имеют огромные возможности для роста. Я думаю, вы увидите, как мы проведем ряд таких мероприятий до конца года. И снова мы взволнованы возможностями и тем, что мы видим.

Джейми Лин Кук Credit Suisse — Аналитик

Спасибо.

Оператор

Следующий вопрос мы зададим Стивену Фишеру из UBS.

Стивен Фишер UBS Investment Bank — Аналитик

Доброе утро. Просто хотел проследить за чистой энергией и ее ростом. Просто любопытно. Каким должно быть время выполнения заказов, превращающихся в рост? Потому что я бы подумал, что с учетом того, что количество бронирований в годовом исчислении в течение трех кварталов сейчас так много, что у вас будет органический рост, но кажется, что органический рост все еще отрицательный. Итак, я знаю, что вы упомянули о воздействии COVID-19.Я не знаю, в какой степени это привело к органическому спаду или это связано с цепочкой поставок, но каким должно быть время выполнения заказа, когда этот сегмент может перейти к органическому росту?

Хосе Рамон Мас Главный исполнительный директор и директор

Да, нет, смотрите. Несколько вещей, верно, о которых я думаю важно поговорить. Во-первых, у вас есть то, что мы видели в ветроэнергетике, верно? Итак, если вы сравните для нас 2020 и 2021 годы, у нас были встречные ветры в этом бизнесе, хорошо? Мы ожидали спада в этом бизнесе.Мы думаем, что проделали хорошую работу, увеличив баланс нашего бизнеса, чтобы более чем компенсировать это. Я думаю, когда мы думаем о 2022 году и видим поток заказов, который у нас есть, мы на самом деле видим, что там происходит обратное.

Судя по сравнению с прошлым годом, у нас будет относительно хороший год ветра по сравнению с 2021 годом. Когда вы посмотрите на остальную часть проектной работы, которую мы наблюдаем, мы думаем, что увидим значительный органический рост в 2022 году по сравнению с 2021 годом. Я думаю, даже в четвертом квартале, хорошо, когда мы сможем выполнить относительно того, что мы видим по сравнению с нашими показателями в прошлом году, я думаю, вы впервые увидите значительный органический рост в четвертом квартале этого года.

Стивен Фишер UBS Investment Bank — Аналитик

Хорошо, это приятно слышать. И потом, только по нефтегазовому бизнесу, мне любопытно, как думать о том, что книга и сжигание выполняются и ожидаются. И я знаю, что в следующем году вы вроде как намереваетесь получить доход в диапазоне от 1,5 до 2 миллиардов долларов. В настоящее время отставание ниже этого, так что же нам думать о книге и сжигать ее? И что возвращает нас в этот диапазон доходов по сравнению с отставанием на следующий год?

Хосе Рамон Мас Главный исполнительный директор и директор

Я думаю, что бизнес будет выглядеть намного больше, чем он был семь, восемь лет назад, верно, когда невыполненные работы не были даже близко к вашему общему годовому объему доходы.Я думаю, это своего рода то, к чему ведет бизнес. Мы вполне могли бы увидеть бизнес с уровнями невыполненных работ ниже 1 миллиарда долларов и все еще быть очень довольными тем, что сможем достичь наших годовых целей.

Стивен Фишер UBS Investment Bank — Аналитик

Хорошо. Идеально. Спасибо.

Оператор

И мы ответим на наш следующий вопрос от Брента Тильмана из D.A. Дэвидсон.

Брент Эдвард Тильман Д.A. Davidson & Co. — Аналитик

Привет, спасибо. Доброе утро. Очевидно, еще один действительно сильный квартал для бронирований в коммуникациях. Похоже, это будет продолжаться. Я думаю, Хосе, может быть, просто поговорим о разнообразии клиентов, которых вы видите, с точки зрения новых наград и общей активности запросов.

Хосе Рамон Мас Генеральный директор и директор

Да. Смотреть. Он был широкомасштабным. Мы очень взволнованы. Количество долларов, которое мы видим как по проводной, так и по беспроводной связи, продолжает расти.Я думаю, что из-за задержек с беспроводной связью большое количество добавочных бронирований приходилось на проводную сторону от множества разных клиентов. Есть еще десятки миллиардов долларов, которые можно использовать в рамках федеральных инициатив, которые, как я думаю, только ускорят это и повысят эти уровни, поэтому я прекрасно отношусь к тому, где мы находимся относительно цикла с точки зрения отношений с клиентами. мы смогли построить, проекты, которые мы смогли построить или выиграть, но что более важно, что грядет, верно?

Я все еще думаю, что мы только поверхностно рассматриваем то, чем это будет в конечном счете.Я думаю, что есть несколько крупных программ, с которыми мы ведем переговоры, с некоторыми клиентами, которые значительно увеличили бы эти цифры еще больше. Таким образом, тот факт, что мы находимся там, где мы приближаемся к 2022 году, с уровнями невыполненных работ, которые у нас есть, с существующим потенциалом, который продолжает существовать, снова является многими причинами, по которым мы так взволнованы этим бизнесом в долгосрочной перспективе.

Брент Эдвард Тильман Д.А. Дэвидсон и Ко. — Аналитик

Хорошо.И я думаю, что касается нефти и газа: я имею в виду, что я понимаю ожидания здесь на 2022 год. Я хотел бы просто узнать ваши мысли о том, насколько далеко некоторые из этих возможностей находятся в секвестрации; водород; Я думаю, некоторые из менее традиционных вещей, которые вы, по крайней мере, исторически делали. Как далеко эти вещи? И могут ли они проявиться и оказать влияние уже в 2023 году?

Хосе Рамон Мас Генеральный директор и директор

Да.

Брент Эдвард Тильман Д.А. Дэвидсон и Ко. — Аналитик

Хорошо.

Хосе Рамон Мас Генеральный директор и директор

Я подумал, что это будет самый простой ответ, Брент. Я имею в виду…

Оператор

Мы ответим на следующий вопрос от — извините. Продолжайте, сэр.

Хосе Рамон Мас Генеральный директор и директор

Да. Я имею в виду, что они активны. В настоящее время они активны, так что мы определенно ожидаем, что некоторые из них появятся в 2023 году.

Оператор

Мы ответим на наш следующий вопрос от Адама Талхимера из Томпсона, Дэвис.

Адам Роберт Талхимер Thompson, Davis & Company, Inc. — Аналитик

Доброе утро, ребята. Хосе, ты сказал, что время C-диапазона немного задержалось. Что вы думаете о том, что начать резервное копирование?

Хосе Рамон Мас Главный исполнительный директор и директор

Что ж, одной из проблем, с которыми сталкивается каждый, является оптоволокно, верно? Так что, если у вас нет клетчатки и вы ее создаете, вы не можете ее увеличить.За последние пару дней мы также видели кое-что в FAA, что, вероятно, повлияет на запуск 5G. Так много проблем, которые еще предстоит решить. Я думаю, что наши клиенты… как только они начнут, они будут форсировать строительство, верно, независимо от готовности, но я думаю, что они должны разумно распределять свой капитал, хорошо?

Они не хотят строить вещи, а затем заставлять их простаивать в течение значительных периодов времени. Они будут строить в предвкушении чего-то, но когда у них есть четкое представление о том, что будет доступно — это то, что мы видели.Мы уже видели увеличение, так что мы уже видим начало того, что оно начинает возбуждаться, и это хорошо. Это чуть позже, чем мы думали, и, вероятно, менее агрессивно, чем мы думали в 2021 году. Так что я действительно думаю, что 2022 год будет совсем другим, гораздо лучшим годом; и я думаю, что мы уже видим признаки этого.

Адам Роберт Талхимер Thompson, Davis & Company, Inc. — Аналитик

Итак, дополнительный вопрос будет таким: каковы ваши мысли о темпах роста доходов от продаж в следующем году? начинается низко и просто нарастает, а затем строится в течение всего года?

Хосе Рамон Мас Главный исполнительный директор и директор

Что ж, конечно, он будет развиваться в течение года, потому что начнется много чего, но я думаю, что он начнется довольно сильно. , отлично? Я ожидаю, что уровень активности будет лучше, чем в первом квартале этого года, и продолжит расти до конца года.

Адам Роберт Талхимер Thompson, Davis & Company, Inc. — Аналитик

Хорошо. Спасибо.

Оператор

Мы ответим на последний вопрос от Шона Истмана из KeyBanc Capital Markets.

Шон Д. Истман KeyBanc Capital Markets Inc. — Аналитик

Привет, спасибо, что добавили меня в конце. Я просто хотел получить обновленную информацию о том, где вы находитесь с точки зрения человеческого капитала.Я имею в виду, что вы говорили о добавлении огромного количества людей, очевидно, об огромных усилиях по обучению. Я имею в виду, где мы находимся там? Или все же нужно добавить кучу людей и поддерживать такой уровень подготовки? Или у вас уже есть эти люди, чтобы доставить отставание, которое вы создали?

Хосе Рамон Мас Генеральный директор и директор

Да, хороший вопрос, Шон. Один из вопросов, который нам часто задают, касается того, что происходит с доступностью рабочей силы и ценами, и какие проблемы это создает для нашего бизнеса.А реальность такова, что мы смотрим на этот вопрос совсем по-разному, ясно? Мы рассматриваем этот вопрос и говорим, что считаем это огромным стратегическим преимуществом для MasTec, поэтому мы вложили значительные средства в то, чтобы действительно сделать MasTec предпочтительным работодателем; сделать MasTec местом, куда люди хотят прийти и построить карьеру, начать с одного уровня и действительно позволить себе провести всю свою карьеру в MasTec.

Итак, я думаю, что для достижения наших целей, не только тех, которые мы устно изложили, но и в конечном счете для достижения того, что, как мы думаем, мы можем сделать, нам, очевидно, придется продолжать нанимать людей.Это жесткий рынок. И снова мы думаем, что наш размер, наша диверсификация, наша культура действительно позволяют нам иметь преимущество. Я думаю, что наши клиенты ищут компании, на которые они могут положиться в условиях нестабильного рынка труда, поэтому я думаю, что это действительно важные движущие силы для MasTec, и мы собираемся продолжать инвестировать в людей и в увеличение наших ресурсов, чтобы иметь возможность предоставлять для наших клиентов.

Так что я не думаю, что вы увидите, как мы остановим это. Очевидно, что будут места, где нам нужно будет нанять больше людей в определенном квартале и в определенной паре кварталов, а в других мы этого не сделаем, но я думаю, что вы увидите устойчивый рост общего числа. .И я не думаю, что мы когда-нибудь перестанем это делать.

Шон Д. Истман KeyBanc Capital Markets Inc. — Аналитик

Хорошо, интересно. И многие компании говорят о стремительном росте заработной платы в этом году — очевидно, что вы держите своего рода дефицитный ресурс здесь, в вашем трудовом резерве, и я просто хотел понять, как вы думаете о развертывании этого дефицитного ресурса. В прошлом квартале вы упомянули некоторых клиентов, желающих заблокировать ресурсы на более длительный период времени.Я имею в виду, это то, что вы хотите сделать здесь? Или вы… будете более ловкими и более осторожными в том, как вы развертываете эти ресурсы? Я надеюсь, что этот вопрос имеет смысл, но мне просто любопытно, что вы об этом думаете.

Хосе Рамон Мас Главный исполнительный директор и директор

Да. Я на самом деле думаю, что это действительно хороший вопрос, Шон, хорошо? Итак, много разных мыслей, хорошо? Во-первых, мы не наемники, понятно? Так что мы не собираемся каждый раз выходить на высшую планку, потому что это неправильный поступок с точки зрения долгосрочного характера бизнеса.С учетом сказанного все в порядке, клиенты должны понимать проблемы, существующие на рынке, и должны быть готовы участвовать и действительно платить за то, что происходит на рынке в любой момент времени. Так что с этим связан баланс, и мы думаем, что хорошо справляемся с этим балансом. Очевидно, что отношения с клиентами, которые у нас были в течение длительного времени.

Мы будем здесь для наших клиентов. Мы собираемся сделать все возможное, чтобы помочь им выполнить свои планы по строительству, но они должны платить достойную заработную плату.И в той мере, в какой они не хотят платить справедливую заработную плату и… тогда нам придется перенаправить наши ресурсы на людей, которые захотят. Я думаю, в конце концов, все в бизнесе понимают, что происходит с рабочей силой. И все будут участвовать в этих испытаниях, но если мы столкнемся с клиентом, который не желает этого, и — тогда мы предпримем соответствующие действия, чтобы позволить нашим людям получать достойную заработную плату и получать достойную отдачу от своего времени и инвестиций. . Только у нас очень много людей. Их работа важна.

И мы хотим убедиться, что они гордятся тем, что они строят, и что они довольны этим, и что мы тоже как компания, хорошо? Нам нужно платить справедливую заработную плату за то, что мы делаем, и мы должны работать для наших клиентов. И снова это баланс, с которым, как мы думаем, мы сможем справиться достаточно хорошо.

Шон Д. Истман KeyBanc Capital Markets Inc. — Аналитик

Хорошо. Большое спасибо. Я ценю помощь.

Оператор

На этом сегодняшняя сессия вопросов и ответов завершена.Хосе Мас, в это время я обращусь к вам на конференцию для любых заключительных слов.

Хосе Рамон Мас Главный исполнительный директор и директор

Хорошо. Поэтому я хочу поблагодарить всех за участие сегодня. И мы с нетерпением ждем возможности сообщить вам о нашей конференции в конце года. Хороших выходных.

Оператор

[Заключительное слово оператора]

Продолжительность: 69 минут

Участники звонка:

J.Марк Льюис Вице-президент по связям с инвесторами

Хосе Рамон Мас Главный исполнительный директор и директор

Джордж Л. Пита Исполнительный вице-президент и финансовый директор 002

9 0029 Александр Джон Ригель
B. Riley Securities, Inc. — Аналитик

Нейл Сингхви Мехта Goldman Sachs Group, Inc. — Аналитик

Ноэль Кристин Дилтс

Ноэль Кристин Дилтс Nicolaus & Company, Inc — Аналитик

Эндрю Алек Капловиц Citigroup Inc.— Аналитик

Джастин П. Хауке Роберт У. Бэрд и Ко. Инк. — UBS Investment Bank — Аналитик

Брент Эдвард Тильман DA Davidson & Co. — Аналитик

Адам Роберт Талхимер Thompson, Davis & Company, Inc. — Аналитик

Шон Д.Eastman KeyBanc Capital Markets Inc. — Аналитик

Подробнее Анализ МТЗ

Все расшифровки телефонных разговоров о доходах

Эта статья представляет мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией консультационной службы премиум-класса Motley Fool. Мы пестрые! Ставя под сомнение инвестиционный тезис — даже собственный — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.